【培訓對象】
即將創業，以及正在創業中的優秀人士

【培訓收益】
系統參加此課程，可以獲得如下收益： 1.自我認知：了解自己的本能性格，清晰自己的創業動機和管理風格。 2.洞察瓶頸：洞察自己的創業和管理優勢，以及創業成功的個性瓶頸。 3.跨越瓶頸：自我認知，取長補短，助力自己跨越創業的性格瓶頸。

第一章：本能性格——創業風格的底層邏輯
1、創業案例
⑴史玉柱說：巨人集團的失敗，是因為我的性格有很大的缺陷
⑵性格對于創業成功的影響
⑶我們的性格，決定了我們的創業方式
2、性格測評
⑴測評導入：三種本能性格測評（5分鐘）
3、三種性格講解
⑴自保型
①互動情境體驗：自保型（感受現場座椅、溫度等）
②內心獨白
③核心欲望和恐懼
④優先焦點
⑤充電方式
⑥人版互動訪談：自保型
⑵一對一型
①互動情境體驗：一對一型（兩人深度溝通）
②內心獨白
③核心欲望和恐懼
④優先焦點
⑤充電方式
⑥視頻賞析：刺激的翼裝飛行
⑦人版互動訪談：一對一型
⑶社群型
①互動情境體驗：社群型（多人廣泛溝通）
②內心獨白
③核心欲望和恐懼
④優先焦點
⑤充電方式
⑥視頻賞析：朋友滿天下的義烏泡哥
⑦人版互動訪談：社群型
4、性格判定和研討
⑴你在哪種本能類型上花的實際時間最多？
⑵哪一種狀態最能夠讓你長時間享受與沉浸其中？
⑶有壓力的時候哪種狀態最能讓你調整和恢復精力？
⑷導師互動答疑
⑸總結：三種本能性格的光與影

第二章：金錢觀——洞察三種性格不同的金錢觀
1、自保型金錢觀
⑴金錢的意義：全家人最后的生存保障
⑵存錢：持續存錢（存下的，才是錢）
⑶消費：計劃清晰
⑷理財：保本傾向
⑸借錢：底線思維
⑹人版互動訪談：自保型金錢觀
2、一對一型金錢觀
⑴金錢的意義：表達情感的方式
⑵賺錢：賺錢取決于情感動力
⑶消費：感覺說了算（花掉的，才是錢）
⑷理財：高風險，高收益
⑸借錢：冰火兩重天
⑹人版互動訪談：一對一型金錢觀
3、社群型金錢觀
⑴金錢的意義：錢散人聚，人在錢在
⑵賺錢：人在，錢就在
⑶消費：人情往來
⑷理財：委托專業人士
⑸借錢：較少寫借條
⑹人版互動訪談：社群型金錢觀

第三章：職場形象——洞察三種性格不同的職場形象
1、自保型職場形象：認真可靠的執行者
⑴底線思維：強調穩定收入
⑵穩定思維：工作穩定，不喜頻繁跳槽
⑶分工思維：分工明確，保質保量的完成“個人責任田”
⑷事情思維：溝通：直接、直率、對事不對人
⑸落地思維：關注落地、細節；執行的“最后一公里”
2、一對一型職場形象：跟隨激情的創意工作者
⑴情感思維1：情感鏈接第一，因情做事，因情廢事
⑵情感思維2：做事兩極分化，工作質量不穩定；
⑶情感思維3：挑人，挑客戶，厚此薄彼；
⑷自由思維：喜歡自由寬松，能發揮自主性和創造力和工作環境
⑸創意思維：追求新鮮，冒險，愛折騰，容易闖禍
3、社群型職場形象：視野開闊的資源整合者
⑴合作思維：崇尚合作，資源整合，互利共贏；顧全大局，自我犧牲
⑵整體思維：視野寬廣，布局長遠，格局大；
⑶公平思維：待人公平、公正、大公無私
⑷口碑思維：重視關系、職位、影響力和名聲
人版互動訪談：我和我的職場形象

第四章：創業風格——洞察三種性格不同的創業風格
1、自保型的創業風格
⑴創業視頻案例：《CCTV》上海阿大蔥油餅
⑵自保型創業風格：一分耕耘，一分收獲
①全權掌控
②注重品質
③循序漸進
④小本經營
⑤服務老客
⑶自保型創業建議
①“節流”并注重“開源”，“保本”并嘗試適當的“冒險”
②不要過分害怕經濟失控而“寧愿單干”，增強共贏意識！
創業案例討論：如果你是阿大，如何經營這家公司？
2、一對一型的創業風格
⑴創業視頻案例：《巨人歸來》——史玉柱
⑵一對一型創業風格：不破不立，突破創新
①情懷意義
②熱衷改革
③創意無限
④突破創新
⑤傾其所有
⑶一對一型創業建議
①不要執著于用“金錢”作為你情感的“證明”
②不要把情緒攪合在事業中，影響自己事業的穩定、持續的發展。
創業案例討論：如果你是史玉柱，如何經營這家公司？
3、社群型的創業風格
⑴創業案例：投資5000萬的創業故事
⑵社群型創業風格：審時度勢 抱團共贏
①眼光格局
②合作共贏
③人脈整合
④社會影響
⑤審時度勢
⑶社群型創業建議
①避免過分求大求全，把一些根本不合適的朋友攪和在事業中
②學會清晰界限，“親兄弟，明算賬”

第五章：創業行動落地
1、我的性格類型
2、本次課程，我最大的1-3個收獲
3、在未來的創業過程中，我可以嘗試的改變是？
 

阿里巴巴資深講師
支付寶認證講師
阿里中供鐵軍“5年陳”
阿里巴巴CEO“最佳師徒大獎”獲得者
高級企業培訓師
九芒星九型人格 認證導師
九型人格測評高級解析師
國際中華九型人格應用研究會 常務理事
ACI注冊國際心理咨詢師

【老師履歷】
李吉老師是阿里巴巴資深講師（工號：8384），與2006年加入阿里巴巴B2B事業部浙江大區，負責阿里巴巴“中國供應商”銷售工作。
在從事銷售的第一年，李老師就獲得了浙江大區的銷售業績前三，獲得新人王稱號。
在從事銷售的第二年，李老師因為業績優異、價值觀優異，直接晉升為團隊管理者。并在之后的PK大戰中，帶領團隊屢次獲得月度、季度、年度業績第一名。
鑒于李老師的銷售技能和輔導他人的能力，他兼任阿里鐵軍內部培訓項目《徑舟學堂》負責人，培養出浙江大區楊榮躍、林巧萍、盧小立等多位TOP sales。
因培訓業績突出，他于2009年獲得阿里巴巴時任CEO衛哲親自頒發《最佳師徒大獎》。
李吉老師于2015年開始轉型做職業培訓師，累計培訓課程數百場。
作為阿里巴巴資深講師，李吉老師不僅傳授阿里巴巴銷售管理方法，同時把自己在阿里鐵軍5年管理工作的親身經歷分享給學員；在課程現場，李吉老師會結合阿里鐵軍的PK文化，讓學員在收獲知識的同時，更能現場體驗阿里鐵軍舍我其誰的PK文化。
李老師的課程邏輯清晰，深入淺出；運用大量實戰案例，多樣化的教學形式：案例分析、角色扮演、情景模擬、小組研討、視頻解析、互動交流等方式，深得學員們喜愛。

【主講課程】
1.阿里銷售管理系列
①技巧篇：《阿里鐵軍打造：可復制的銷售鐵軍訓練營》 （版權課）
②管理篇：《阿里巴巴管理轉身：從執行思維到管理思維》
③管理篇：《阿里巴巴業務循環：定目標、追過程、拿結果》
④管理篇：《阿里巴巴高績效團隊打造：扣動員工的心靈扳機》
⑤阿里三板斧：《阿里巴巴管理三板斧》

2.九型人格系列
①職場篇：《九型人格—知己知彼的人性智慧》
②職場篇：《九型人格測評與高效溝通》 （版權課）
③管理篇：《九型人格勝任力與精準招聘》 （版權課）
④管理篇：《九型人格測評與團隊管理》
⑤管理篇：《九型人格與領導力提升》
⑥管理篇：《性格與創業——跨越創業的性格瓶頸》
⑦家庭篇：《本能性格——家庭和諧的幸福密碼》

3.通用管理系列
①MTP自我管理：《管理轉身：管理者角色認知與技能提升》
②MTP業務管理：《業績達成：目標管理與計劃實施》
③MPT團隊管理：《打造高績效團隊：扣動員工的心靈扳機》
④領導力：《卓越領導力》
⑤溝通課：《LEG高情商溝通》 （版權課）
⑥情壓課：《認知升級與情緒壓力管理》
⑦PDP：《PDP性格分析與高效溝通》
⑧DISC：《DISC性格與管理應用》
⑨心智課：《心智成長與管理者認知升級》