09：30 到達(dá)門口集合

9：30-12：00

1.參觀華為集團(tuán)（坂田總部基地）
2.參觀華為產(chǎn)品展廳和企業(yè)文化展廳
3.參觀華為數(shù)控中心，立體物流基地
4.參觀華為大學(xué)，華為百草園

12：00-13：00 午餐時(shí)間

13：30-17：00 企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容

主題一：華為文化與狼性營銷
1、華為經(jīng)營理念
2、華為業(yè)務(wù)模式
3、華為營銷手段：“151”工程
4、華為如何打造一支營銷鐵軍
5、華為營銷組織是如何構(gòu)建的
6、華為是如何激勵與考核營銷團(tuán)隊(duì)的
7、華為使命文化是如何培養(yǎng)

主題二：創(chuàng)新突破與超越性思維——學(xué)習(xí)先進(jìn)的創(chuàng)新理念、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)
掌握適合企業(yè)發(fā)展的實(shí)用創(chuàng)新方法和工具。

主題三：基于流程的職位設(shè)計(jì)與績效管理——了解先進(jìn)企業(yè)在職位與績效管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
掌握職位體系設(shè)計(jì)的方法，以及如何通過績效管理推動企業(yè)組織流程的有效運(yùn)作。

主題四：激勵機(jī)制與薪酬體系設(shè)計(jì)——學(xué)習(xí)企業(yè)薪酬和福利管理的技能知識
掌握企業(yè)激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)和評估。

主題五：企業(yè)中層干部管理技能提升——通過培訓(xùn)，掌握常用的管理方法、工具和技巧
明確管理者的職責(zé)，掌握領(lǐng)導(dǎo)能力和激勵下屬的能力，提升參訓(xùn)人員的管理能力和管理水

主題六：企業(yè)成本控制——掌握采購成本、生產(chǎn)成本和營銷成本的控制技巧
降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率。

主題七：企業(yè)經(jīng)營模擬系統(tǒng)——訓(xùn)練學(xué)員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境中，運(yùn)用生產(chǎn)管理、市場營銷、
人力資源管理、會計(jì)學(xué)等知識和預(yù)測、優(yōu)化、決策等方法，正確決策。

17：10 返程，結(jié)束愉快學(xué)習(xí)之旅！