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- 選擇同類課
房地產行業營銷總監、銷售經理、置業顧問、銷售人員等
【培訓收益】
定制的課程練習及專題討論確保培訓與學員的房地產銷售工作密切相關,生動形象,注重個人與團隊的完美結合,幫助學員在銷售技能領域快速起步、拓展。達到“學以致用”,發揮最大實效性,打造像狼一樣具有專業技能的客戶銷售精英!
課程背景:
房地產銷售不同于一般的商品,對于任何一位消費者來說,都是一份不少的花銷,同時,房地產的銷售涉及到的東西,包括政策,費用,物業等多方面,因此,房地產銷售的技巧也就有著自己獨特的一面。
經濟危機等多方面的影響,房地產經濟也越來越不景氣,為了保持銷量,如何成為一個優秀的銷售人員;如何爭取每一位客戶;如何把握客戶的心理特征……?房地產銷售的技巧有很多,是需要銷售人員在銷售過程中不斷學習摸索的,同時也要不斷的去了解消費者及市場的行情,才能更好的把握市場,把握銷售。
課程大綱
第一章 邁進銷售成功巔峰
銷售精英團隊宣言
一、成功的銷售模式
1、營銷人員的心智模型
﹡狼行千里吃肉-鎖定目標、等待時機
﹡霍去病遠征漠北-勇氣蘊含力量與智慧
2、解讀產品關鍵三要素
﹡肯德基賣的是什么?
﹡沃爾瑪賣的是什么?
3、整合資源的關系力
﹡劉備的整合觀及達到的目標
﹡近代日本的整合觀及生存目標
﹡如何快速進行地產銷售資源整合
二、成功的銷售思維方式
1、銷售世界的原點
2、拜訪要達成的結果
3、銷售成交的三要素
案例:IBM銷售人員的“怪”事
第二章 投石問路-快速挖掘與創造客戶需求
引言:以問題和傾聽為中心的購買循環
一、先需求、后陳述
二、客戶心理分析
1、客戶性格分析
﹡四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
﹡四種性格的錄像片斷觀看及分析討論
﹡針對四種客戶性格的溝通技巧及營銷策略
2、客戶決策身份分析
﹡客戶決策過程中的七種身份特點描述。
﹡案例分析及錄像觀看。
﹡針對七種客戶決策身份策略及溝通技巧
銷售現場模擬演練
3、客戶購房心理分析
﹡七種客戶購房心理特點描述及弱點分析
﹡針對七種客戶購房心理的營銷策略與方法
﹡購房客戶共同心理特征分析
三、準確認知客戶需求問的五項技巧
1、整體式提問的運用及實戰
2、特定式提問的運用及實戰
3、開放式提問的運用及實戰
4、封閉式提問的運用及實戰
5、修飾性提提問的運用及實戰
案例:徐老師的詢問細節。
四、鎖定需求答的五項技巧
1、重復式應答的運用及實戰
2、界定式應答的運用及實戰
3、喻證式應答的運用及實戰
4、延遲性應答的運用及實戰
5、反問式應答的運用及實戰
案例分析與模擬演練
第三章 做最專業的產品講解訓練
一、顯示能力----產品競爭優勢分析
1、特點、優點、好處與證據對成單的影響
2、產品賣點的經典提煉
3、如何做產品競爭優勢分析
4、如何推銷地產的益處
二、介紹過程
1、影響樓盤呈現效果的三大因素
﹡樓盤呈現的語言:品牌文化、功效描述、產品價值分析
﹡樓盤呈現的方式:視覺化、體驗式、案例式
﹡樓盤呈現時的態度、情緒、信心
錄像觀看及案例分析:安利的產品呈現方式
手機呈現方式
樓盤呈現方式
2、樓盤推介呈現的四大法寶
﹡視覺呈現法
﹡感覺體驗法
﹡對比呈現法
﹡FABE呈現法
錄像觀看及案例分析
3分鐘情景演示:對所銷售樓盤的講解及導師點評
第四章 談判促成-踢好臨門一腳
一、陳述所需具有的成交心態
1、年老的獅子會狩獵----關健時刻不能失去理智
2、莫扎特學校的訓練----成交愿景灌徹始終
3、銷售人員成交訓練模擬
二、客戶消費心理學簽單核心構成
1、塑造價值
2、挖掘痛苦
3、提升愿景
三、找出談判的要點方法
1、談判的角色扮演策略
2、蠶食策略與讓步策略
3、銷售說服五步法(順)
﹡需求-計劃-實施-結果-行動
﹡房地產案例實戰分享
4、客戶成交四步提問法(逆)
﹡植入期-成長期-再生期-結果期
﹡分組競賽,掌握提問法的邏輯精髓
四、快速解除顧客的反對意見
1、異議產生的原因分析
﹡不認可營銷服務人員;
﹡不認可公司或樓盤;
﹡客戶有太多的選擇;
﹡客戶暫時沒有需求;
﹡客戶想爭取更多的利益;
錄像觀看及案例分析:保利地產:客戶緣何提出異議
2、共贏的營銷技巧
錄像觀看及案例分析:五星級酒店共贏的營銷技巧
地產業共贏的營銷技巧
3、異議處理技巧
﹡客戶異議處理要求:先處理感情,再處理事情;
﹡客戶異議兩種滿足:精神滿足、物質滿足
﹡客戶核心異議回復技巧
﹡客戶異議處理技巧:“三明治”法則
錄像觀看及案例分析:萬科地產銷售人員處理客戶異議案例
光大地產處理客戶異議正反案例
強化訓練:地產行業常見的十句客戶異議及處理技巧及話術
五、獲得成交的終極技巧
1、規定期限法的技巧與實戰
2、討價還價法的技巧與實戰
3、恭喜祝賀法的技巧與實戰
4、躋身進門法的技巧與實戰
5、確認單簽名法的技巧與實戰
6、突出奇兵法的技巧與實戰
7、雙贏型談判技巧與實戰
六、現場成交、轉入跟進體系、人以群分的揮手
第五章 獲取承諾階段的戰術應用
一、最佳黃金跟進時間分析
二、獲取承諾的方法
1、莫拉蒂試驗在銷售中的應用
2、軍隊、宗教、婚姻對銷售承諾的啟發
3、讓客戶承諾購買的內容與方式
4、如何快速鎖定承諾
5、讓客戶承諾實戰案例分享
三、客戶跟進過程
1、客戶跟進重要性
2、客戶跟進方式
3、團隊配合營銷技巧
﹡限時談判策略;
﹡ABC法則配合策略
﹡黑白臉配合策略;
﹡上級權利策略;
﹡丟車保帥策略
﹡威逼利誘策略;
﹡巧妙訴苦策略;
﹡同一戰線策略
﹡攻心為上策略;
四、銷售危機的反饋要點
1、問題
2、原因
3、對策
五、二次跟進的流程與關鍵
1、倚霸道,行王道(心理)
2、新信息、創意、真誠、直接、友善、幽默=成交
3、兌現承諾的實施要點及注意事項
六、簽單
七、要求顧客轉介紹技巧
第六章 個人和團隊的完美結合
視頻:(只有完美的銷售團隊,沒有完美的銷售個人)
一、咨詢線—快速成長線
二、檢查線—團隊業績線
三、拜訪線—營銷生命線
李健霖 老師
Ø 工業品營銷中心創始人
Ø 大客戶營銷與客關系管理資深專家
Ø 大客戶八維營銷體系創始人
Ø 顧問式成交溝通八步流程創始人
Ø 2013年培訓雜志評比為全國百強知名講師
Ø PTT國際職業訓練協會認證職業培訓師
Ø 曾任中興通訊學院營銷講師
Ø 曾任森泰金屬技術、昶東鑫線路板營銷總經理
Ø 服務過海能達集團、晨光乳業、楊力集團、漢威集團、北方重工、比亞迪、南方中集、中廣核、太鋼集團、沈陽東軟等全國知名大企業
【李健霖老師行業經驗】
21年大客戶營銷高管經驗,13年潛心研究大客戶營銷的深厚功底,擁有三千多場營銷培訓經驗,多家營銷咨詢項目經驗,對大客戶營銷戰略、銷售流程、組織設計、薪酬績效、顧問式溝通流程、人才復制建設、工業品銷售、解決方案銷售、項目型銷售等領域有獨到的研究和深厚的培訓和咨詢經驗,在全國提出并深入研究出大客戶成交的八維營銷實戰課程和顧問式銷售的八步流程課程及大客戶營銷咨詢系統化模塊。
服務過海能達集團、晨光乳業、楊力集團、漢威集團、北方重工、比亞迪、南方中集、中廣核、太鋼集團、沈陽東軟等全國知名大企業,所講之處都會帶來實戰落地和業績的提升。
李健霖老師在全國長期開班營銷的八大公開課,包含大客戶成交的八維營銷實戰修煉,營銷總裁運營統御之道,營銷團隊建設與管理,銷售業績倍增顧問式八步秘籍,雙贏商務談判技巧,狼性團隊與銷售心態塑造,電話行銷與需求挖掘技巧,深度營銷與客戶關系管理。這樣解決了李老師不僅服務大型企業,還可以服務中小型民營企業的理念,為中小民營企業提供咨詢和幫輔導,助力中小民營企業的快速發展。
【授課特點】
注重情景模擬,案例分析,現場答疑,課程歸納為“有道,有料,有趣,有效”,與學員充分的互動的交流,讓課程更加的生動、實效及落地。
【擅長咨詢版塊】
一、人力資源體系搭建
二、大客戶價值提升系統
三、壓模式人才復制系統
四、項目型銷售流程規劃系統
五、項目型營銷管控系統
【主講課程】
《工業品營銷戰略與模式創新》
《工業品營銷業務流程梳理與管控》
《工業品市場調研與情報收集》
《工業品市場營銷策劃與分析》
《政府與集團項目型公關策略》
《大客戶成交的營銷八維實戰修煉》
《大客戶營銷公關與銷售技巧》
《工業品大客戶業務公關與銷售技巧》
《大客戶關系管理方法與實戰》
《深度營銷與客戶關系管理》
《關鍵客戶關系管理與二次營銷》
《項目營銷核心業務流程與組織搭建》
《狼性營銷團隊建設與管理》
《市場開發與解決方案式銷售》
《雙贏的商務談判技巧》
《集成項目與軟件銷售策略》
《銷售業績倍增顧問式八步秘籍》
《商務溝通與需求挖掘分析技巧》
《銷售職業素養提升與執行習慣》
以上課程根據客戶需求量身定制
【學員評價】
李老師的客戶成交的八維營銷實戰修煉對我們卓力能的幫助特別大,希望把方法落地用到我們企業里面,按李老師的流程去走,感謝人力資源部推薦那么好的老師。
—卓力能董事長 丁總
李健霖老師營銷理論和實踐相結合,讓營銷理念徹底升華,案例不局限在就營銷講營銷,但實操卻是針針見血,希望多推薦給我們的運營商客戶。
—內蒙古中興辦事處 黃總
李老師的解決方案銷售技巧課程,讓所有市場部人員了解解決方案式的銷售思路和工具,使課程效果可以更加落地。
—東軟科技市場部 李總
李健霖老師授課內容豐富、生動,課堂中充分運用了理論與案例分析、情景模擬相結合,能更好地正確引導學員的思路,現場氣氛活躍,擅于用實例說明道理,真的非常實用。所以我讓所有的市場部人員每年分月聽李老師的課程,來幫助我們企業的銷售的成長。
—全球通檢測董事長 胡總
李健霖老師對客戶關系五個層次的分析理解與應用透徹,相信能幫助更多企業成長
--華為重大項目部 張副總
李老師的課程的確精彩,能讓我們一些上了年紀銷售都不知不覺坐了一整天聽課,饒有興致,這對他們而言非常不容易。
—南油集團營銷部總經理 徐紀原
做銷售這么多年,經歷風雨和成功,以為對銷售有了足夠的了解,但聽了李老師的面對面顧問式營銷技巧才意識到不知道的東西還很多,銷售它是一個流程,少了哪個環節都不行。這是對銷售的一次從未有過的梳理。
—寧波方太集團 市場總監秦妙
全國16場的經銷商培訓,李老師以特有的洞察力和實戰經驗,歸納總結出不同地區經銷商團隊管理的有效方法,讓我們每個地區的代理商都收益匪淺。忠心地謝謝李老師!
—科脈科技(軟件) 營銷總經理趙險峰
李健霖老師兩天課程非常成功,政企客戶需要流程運作,才能準備充分面對競爭,才能贏取訂單。
—吉林電信總經理 周文志
選擇李健霖老師是因為他的知名度和對大客戶的理解和實踐能力,更重要的是給了我們公司一套流程。
—東莞虎門港碼頭培訓負責人 任玉梅
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
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