| 采購人員必備的財務知識 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺：——同財務人員打交道很困難，——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥——看到供應商報價.. |
| 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：中層管理培訓（一）：中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業管理中承擔怎樣的作用？ 是企業文化的踐行者； 企業信息的集散地； 企業新的發源地； 企.. |
| 倉儲及物流管理 |
| 主講老師：楊老師 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景1、了解倉庫管理在企業管理中的重要作用2、學習先進的物流及倉庫管理系統3、掌握倉庫管理如何培訓公司的生產計劃及精益生產4、掌握企業信息流知識及倉庫如何培訓開展.5、學習倉庫管理、物流管理、PMC、庫存管理、生.. |
| 航運、物流行業“客戶服務及溝通技巧” |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：開場 本節目標：增強學員之間了解；引出了解客戶的重要性；確定學員期望值； 第一章 卓越客戶服務 1 為什么要提供卓越的客戶服務？ 本節目標：了解客戶服務對于企業的重要性；解決學員心中“與我何干&rdq.. |
| 間接采購和供應商管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景 有效的間接采購一直都是采購管理,甚至是運營管理者的不解之謎， 如何能有效的縮短間接采購的lead time, 如何能降低采購成本，如何能管理數以百計的間接采購供應廠商…?這個課程，我們把間接采購提到了一個.. |
| 企業供應鏈與物流管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程簡介 隨著當今競爭的日益激烈，企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環境，從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方，又直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作，.. |
| 標桿采購成本控制 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的◇ 此課程是面向企業致力于持續改善企業供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程；◇ 通過三個階段的采購策略實施，全面降低企業采購成本；◇ 學習標桿企業最佳實踐開拓學員視野、提高學員專業采購管理水平；.. |
| 物流公司生產管理與供應鏈管理實務培訓-企業現場管理技術專題課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、企業的現場在哪里 生產管理培訓（二）、如何開展現場工作 生產管理培訓（三）、.如何改變員工的惰性 生產管理培訓（四）、現場管理與其他管理的關系 生產管理培訓（五）、現場管理一定的班長的.. |
| 中國企業文化理念提煉與實施的流程及方法 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、中國企業需要怎樣的價值觀? 1 中國企業文化理念現狀批判 1.1 中國特色企業文化建設的探索 1.2 什么是企業理念？ 1.3 傳統中國企業理念表述 2 同樣的議題，不一樣的表.. |
| 企業中層管理人員技能提升 |
| 主講老師：何新云 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：中層管理培訓（一）：角色認知 1． 你所遇到的挑戰有哪些 ? 分析練習：你目前面臨的挑戰有哪些，你會采取怎樣的對策 ? 挑戰之一：變革，這是一個變革的時代 ? 挑戰之二：角色，中層經理在組織中的角色是什么.. |
| 卓越管理者職業化塑造 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：（一）、管理者職業化的內在提升：管理意識與責任 企業管理的兩條主線 工作系統的研究 人的研究 企業核心競爭力模型七要素 企業管理者的職能：計劃、組織、領導、控制 案例討論：你會選擇誰？ 企業管理者的影響力 .. |
| 物流公司中層管理人員管理技能研修班 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：中層管理人員管理技能研修班 企業內訓課程 中層管理培訓（一）認識管理 管理是什么？ 管理與領導的差異 中層管理者的角色與任務 中層管理培訓二）管理者的知識結構、技能結構 管理者的知識結構 .. |
| 物流公司生產管理制度設計 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介： 生產管理培訓（一）、工廠生管問題所在及肇因分析 生產管理培訓（二）、解決對策建構出生管系統架構 生產管理培訓（三）、奠定生管的管理流程及制度綱領 生產管理培訓（四）、如何設計生管的部門職掌及工作說明 .. |
| 電子商務與網絡營銷 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：網絡營銷培訓（一）、網絡營銷理論 1．營銷與網絡營銷 2．網絡營銷的理論基礎 3．網絡營銷的特點與功能 4．網絡營銷的策略 網絡營銷培訓（二）、網絡廣告 1．網絡廣告概述 2．網絡廣告的形式與技巧 3．網.. |
| 連鎖超市賣場采購成本管理及定價策略 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：一、如何設定采購管理的績效目標1、采購管理的KPI指標有哪些？2、采購管理的目標順序應該如何？3、采購成本的學習曲線4、各種采購管理的目標差異5、為什么采購成本越來越敏感？6、采購成本管理的方法有哪些？7、套.. |
| 網絡營銷關鍵手法與實戰運用 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：網絡營銷培訓（一）、中國企業網絡營銷發展的概況 1．六年初步歷程 2．網絡營銷究竟能給企業帶來什么？ 3．當前幾種成熟的商業模式 → 案例：某大型IT企業的電子商務運作歷程 → 案例：某大型B2B.. |
| TQM——全面質量管理推行實務 |
| 主講老師：張洪濤 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、 TQM的準備知識 1. 質量重要嗎？——中/日/德三國產品質量的對比與分析 2. 討論：什么是質量？ 3. 案例：海爾對質量的認識 4. 討論：提升客戶滿意度.. |
| 物流公司MTP—中層管理者技能提升訓練 |
| 主講老師：張習寧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、現代經理人角色認知與素養 1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區 3、現代環境變化下對管理提出的挑戰 4、出色經理的4種角色 5、中層管理者是經營者的.. |
| 敏捷物流與供應鏈管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：授課方式 案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時，經常性缺料造成交期嚴重滯后； ◆ 工廠管理流程復雜導致不能及時生產，從接單到出貨周期過長； ◆ 工廠不能有效反應客戶提前變更.. |
| 物流與供應鏈管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景 物流與供應鏈管理在企業管理中正發揮著越來越重要的作用，直接影響到企業的競爭力和經營業績。而物流和供應鏈管理并不象傳統的管理模式一樣已被許多企業所掌握。它的管理特點是從客戶端到供應商端的管理。這也正是許多企業急需提升的管理的.. |
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