| 超市開業流程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、商圈調查1.重點作好商場的城市情況調查,投資風險調查,作出投資預算,損益平衡分析,確定是否開店2.系統搭建工作的完成和培訓3.組織采購團隊,對商品的市場需求和商場的商品定位,商品的SKU數,進行調查,得出調查結果4... |
| 內訓師授課技巧提升 |
| 主講老師：成永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 成人學習心理研讀一、成人學習的障礙1、 學習的第一個條件是注意力、好奇心和興趣2、 缺乏邏輯性3、 沒有時間進行知識轉換4、 學員無法將自己的感性知識上升到理性水平5、 需求知識量多，但是一般很難接.. |
| 浙商-浙江名企考察之旅 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：3 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天 浙江名企參觀交流（客戶可以自行選擇參觀兩個企業）考察主題一：娃哈哈“飲料王國、非常之旅” 繼挑戰“兩樂”、達能之爭到宗慶后不投資房產不上市居然成中國新首富，讓我們揭開娃.. |
| 九型人格--識人用人與性格分析 |
| 主講老師：于紅梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程提綱【第一天上午】一、九型人格的概述1、九型的起源及應用領域2、九型人格是什么3、九型人格外在行為模式4、九型人格內在心理動機5、九型與自我成長6、九型人格的變動規律7、自我探索與自我認識8、.. |
| 領導力培訓：九大領導力的錘煉 |
| 主講老師：黃洋 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言 1、管理與領導 2、領導力 3、領導力為什么被重視 第一： 決策能力 1、領導就是決策 2、決策能力的構成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二：感召能力 1、“得人心者得天下&.. |
| 人才甄選與招聘面試實戰技巧 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程主題與時間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知人才是企業的成功之本企業人力資源系統模型人才甄選如何給企業帶來競爭優勢一線經理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實質應聘者通常關心的問題優.. |
| 房地產銷售談判技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前 言： 社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現，如何透過折中妥協，調節彼此的沖突，已變為一非常重要的課題，而這個目標的達成，就必須仰賴「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發，也各自發展出不同的命題及解釋方.. |
| 如何進行庫存管理 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分第1講：庫存管理的績效目標有哪些？1、庫存的類別有哪些2、四種庫存類別的比較3、生產性企業都有成品庫存嗎？4、不同生產性企業的庫存特點5、四種供應鏈類型的比較？6、生產周期與訂單響應時間7、周轉率.. |
| 深圳華為商務考察 |
| 主講老師：郭老師 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：有關企業（公司）： 華為，中國企業的一個奇跡。1988年2萬元起家，92年銷售額突破億元，2007年，銷售額突破了1000億人民幣。從本土的“東方土狼”成長為國際通訊舞臺上的“中國猛獅&rdq.. |
| 戰略采購與風險控制 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：如何制定采購戰略及采購戰術？第1節 如何界定采購業務的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業務績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰略性地選擇供應商……第2節 采購.. |
| 物業服務“亮點”策劃與實施 |
| 主講老師：孫凡 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：如何應對產品與服務的同質化競爭？于細微平凡事中見不凡：標桿企業服務細節“亮點“案例第二單元：實戰演練與研討 服務細節與亮點設計 研討：問題出在哪里？.. |
| 投資項目評估與可行性分析 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：0 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 投資項目概述及其管理模式 Ø 投資項目的歷史沿革和行業覆蓋 Ø 企業戰略和項目投資.. |
| 高效人士執行兵法 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程介紹：本訓練營旨在全方位打造員工的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋職業化的理念與行為；用互動的方式引導正確的工作心態與工作技能；用經典的電影片斷與生動的案例潛移默化；用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾.. |
| 分銷代理商招商策略與技巧 |
| 主講老師：馬千里 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【開場話題】假如你是代理商•為什么愿意代理我們的產品•為什么不愿意代理我們的產品【第一單元】知己：了解我們的產品和政策[此版塊必須事先客戶產品，幫助客戶進行有關要點的歸納與提煉，并在培訓中發布] .. |
| 采購物控技能提升與供應商關系管理 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識與分析采購交付風險-（生產模式是如何決定產品交付周期的？）1. 采購在傳統生產方式所扮演角色特點（采購與其他職能的角色扮演關系）2. 接單模式對交付水平的影響（MTS／BTS／BTN／BTC、ATO／ATO、MTO／.. |
| 打造高績效的狼道營銷團隊 |
| 主講老師：閆治民 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 高績效團隊呼喚狼道回歸一、什么是團隊1、團隊的定義2、團隊與團伙的區別討論：旅游團與犯罪團伙哪個是團隊3、團隊（Team）新解4、構成團隊的五要素（5P）互動討論：當前團隊中存在的主要問題有哪些？.. |
| 管理者的角色認知 |
| 主講老師：王昌國 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 管理與管理者第一章 管理的基本認知1、管理者的角色及角色管理a)管理者的角色b)角色管理三步曲2)管理者的學習地圖3、管理的概念a)管理的概念b)管理的五大職能c)視頻案例：《杜拉拉升職記》.. |
| 銷售的關鍵時刻 |
| 主講老師：袁宇杰 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：銷售無疑是最容易實現夢想的職業，但這條路上失敗的人數不勝數，“疊在一起，比金字塔還高”。雖然成功與失敗的境遇有天壤之別，但你是否知道，許多成功的人就是因為把握了關鍵時刻、掌握了一套銷售模式而.. |
| 電話催收技巧 |
| 主講老師：趙開升 培訓天數：7H 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：電話前期準備及前期調查表電話溝通處理原則法律必備知識催收中常見的托辭催收應對措施催收流程管理催收細節處理案例分享情景模擬訓練.. |
| 浙江大學實戰型管理干部高級研修班 |
| 主講老師： 培訓天數：18 天 專業類別： 總裁研修 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：組織執行力①執行力導論；②執行力低下的主要表現；③執行力的重要性；④執行力的定義特征與執行要義；⑤如何打造執行力；贏在中層 ①為什么要贏在中層――時勢變遷下企業管理的應對法門；②蛻變彰顯成功――管理的.. |
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