沙盤模擬內訓課

經理人的執行利器——項目管理沙盤實戰課程 |
主講老師:林恩   培訓天數:0 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:概論單元一、項目及項目管理的概念二、項目管理與其他知識領域的關系三、五個項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾四、項目管理過程與生命周期的關系五、項目生命周期的特征及與產品生命期的關系六、項目管理九大知識領域.. |
房地產戰略沙盤課程介紹 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:1.整體戰略方面1) 對中國房地產現狀和發展環境進行再認識,加強企業自身體質,積極迎接經營環境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內部資源(優勢、劣勢)和外部環境(機會、風險)的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經營策略 .. |
“企業經營管理”沙盤模擬演練課程 |
主講老師:王悅宇   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、戰略執行1、通過模擬經營,聯系在發展規劃的總體指導下,制定短期經營計劃,讓戰略落地,并保證長期規劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心.. |
團隊建設管理與執行力提升沙盤模擬課程 |
主講老師:王悅宇   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:IT網絡 |
課程簡介:一、組織分工與協作1、制定共同的組織目標與發展規劃2、通過模擬經營,練習合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響3、學習組織核心能力的確立與優勢締造策略4、根據發展需要建立內部協作機制5、了解分工與協作.. |
企業經營決策沙盤模擬課程 |
主講老師:楚曉暉   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團隊組建三、企業運營規則介紹四、企業模擬經營五、現場解析與點評 1、感性認識 2、理性思考 3、科學管理 4、全成本核算 5、化戰略為行動 .. |
點石成金:財智管理沙盤模擬演練 |
主講老師:銀高峰   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:1、制訂和實施商業計劃(市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等);2、參與市場競標、爭取客戶訂單,編制該周期財務報表;3、結算經營結果,進行財務分析,總結經驗教訓,講師適時點評,解讀財務要點。競爭到最.. |
全面經營管理沙盤模擬演練 |
主講老師:銀高峰   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:(1)企業經營的本質:a、 企業經營所涉及的因素b、 企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素c、 影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、 企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析.. |
眾志成城:高效團隊與經營管理沙盤模擬演練 |
主講老師:銀高峰   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、組織分工與協作1. 制定共同的組織目標與發展規劃2. 設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程3. 體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略4. 根據模擬企業發展需要建立內部分工協作機制二、管理溝通與組織融合.. |
企業全面運營沙盤模擬實戰 |
主講老師:韓楓   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程方式: 體驗式學習 利用軍事沙盤的原理虛擬企業的部門設置,模擬實戰經營。高度模擬企業在競爭中的戰略制定、決策分析、技術或業務開發、市場開拓、運營和產品銷售。通過學員親身體驗,在實戰的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培.. |
企業預算管理沙盤課程 |
主講老師:劉月松、裴章先   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:IT網絡 |
課程簡介:一、預算基本知識1、借助模擬經營,形象闡釋預算專業術語2、圍繞模擬經營中的各項預算活動,學習預算管理方法3、通過盤點模擬經營結果認識預算管理的重要性4、指導學員在模擬經營過程中編制模擬預算5、運用現金收支預算,預防模.. |
步步為贏:區域營銷沙盤模擬演練 |
主講老師:銀高峰   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、制定營銷戰略 1. 市場環境的PEST分析和競爭預測2. 競爭的五力分析與市場細分3. 創新與產品推進策略4. 從SWOT分析到營銷戰略制定二、建立營銷組織1. 營銷團隊的執行力、策.. |
EXCEL與高級財務管理 |
主講老師:李宗民   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、EXCEL高級財務管理技能基礎1. EXCEL基本操作(1)工作簿的基本操作(2)工作表的基本操作(3)單元格的基本操作2.數據輸入與編輯(1)數據輸入(2)數據的編輯3.使用公式和函數(1) 公.. |
市場營銷與管理沙盤課程 |
主講老師:劉月松、裴章先、張珂   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、競爭的起點——市場調研與分析1、市場環境分析企業宏觀環境分析的內容和方法行業競爭環境分析程序和步驟自身內部環境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類分析消費者.. |
EXCEL與企業管理應用課程 |
主講老師:李宗民   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程大綱:第一部分 快速規范數據處理,提升數據處理效率1.學習數據輸入技藝,快速實現數據輸入2.減少數據輸入錯誤,提升數據處理效率3.學習表格設計技能,快速設計漂亮表格第二部分 靈活運用EXCEL函數,輕松實現數據動.. |
贏在全局—系統運營與優化沙盤模擬培訓課程 |
主講老師:劉月松   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:IT網絡 |
課程簡介:一、理解組織目標與戰略 1、進行組織戰略展望——明確組織的愿景和使命; 2、學習掃描經營環境,進行戰略分析,尋找組織的戰略發展機遇; 3、通過模擬制定公司戰略、競爭戰略和職能戰略,真正理解企業戰略 內.. |
服務業企業全面運營沙盤模擬實戰 |
主講老師:韓楓   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程方式: 體驗式學習 利用軍事沙盤的原理虛擬企業的部門設置,模擬實戰經營。高度模擬企業在競爭中的戰略制定、決策分析、業務開發、市場開拓、運營和產品銷售。通過學員親身體驗,在實戰的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培訓師的.. |
高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程 |
主講老師:劉月松   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、組織分工與協作1、制定共同的組織目標與發展規劃2、通過模擬經營,練習合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習組織核心能力的確立與優勢締造策略5.. |
生產運營管理沙盤模擬 |
主講老師:彭于壽   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、制定生產運營戰略1、 通過演練,厘清運營戰略與企業經營戰略的關系,理解市場需求、技術進步、供應市場以及其他運營要素對運營戰略制定的影響。2、 產品戰略決策:新產品選擇、產品組合策略、生產進出策略3、 新產品選擇:全新產品.. |
績效管理師實戰沙盤 |
主講老師:冉斌   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章 績效管理師的職責和角色是什么 第二章 績效沙盤52個問題的學習 第三章 績效考核表/績效溝通/績效考核實操模擬 第四章 績效管理師綜合能力測試及評定 沙盤課程中的問題 一、績效沙盤理念問題: 績效理念篇沙.. |
領導力沙盤模擬課程 |
主講老師:劉月松、裴章先   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:IT網絡 |
課程簡介:第一部分、影響力的來源員工心目中的領導好領導和壞領導擴大影響力三要素——領導能力——領導權力——領導風格領導的六個特質—.. |
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