管理技能內訓課
| 職業經理人核心技能實戰訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰.. |
| 職業人自我管理與自我發展 |
| 主講老師：張瑋桐 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 職業人的自我探索與自我發問器對職業人職場案例展開分析，認識以下問題：我為誰而工作？我為何而工作？ 1、四個強有力的問題——打開自我探索這門2、自我的內在規律——內在動.. |
| 實戰管理溝通360度修煉 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 管理溝通的基本認知 一、管理的實質就是溝通 有效溝通的重要意義 影響溝通的主要原因 有效溝通的三大原則 有效溝通的兩種方式 .. |
| 改善：組織行為學原理與實踐 |
| 主講老師：馬千里 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【開場話題】什么是組織第一講：組織行為的解析·組織行為的發生規律·破譯組織行為的碼圖·組織中的九種人際關系第二講：高績效組織的設計·組織設計的內容&mi.. |
| 電力企業管理者職業化塑造 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一篇 管理者職業化的內在提升：管理意識與責任 企業管理的兩條主線 工作系統的研究 人的研究 企業核心競爭力模型七要素 企業管理者的職能：計劃、組織、領導、控制 案例討論：你會選擇誰？ 企業管理者的影響力 .. |
| 銀行大堂經理綜合管理技能提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分、大堂經理定位與職責 大堂經理的主要定位 大堂經理的核心職責 銀行營業廳的功能轉型 金融產品的特殊性決定了從業人員的素質結構 大堂經理的&ldquo.. |
| 招標管理與投標技巧 |
| 主講老師：杜靜 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、招標采購背景知識及最新法規釋義采購的目標與控制要素招標投標的基本概念招標投標與采購的關系招標的特性、原則、范圍和作用招標投標的分類招標條件、招標方式和組織方式《招標投標法》及《招標投標法實施條例》的.. |
| 研發及技術人員績效考核與激勵 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程內容與大綱：一、研發人力資源管理概述1、研發人員具有哪些特點？ 1）邏輯思維能力強 2）獨立貢獻者居多 3）技術導向性明顯 4）流動意向明顯2、研發人力資源管理常見的問題分析3、研發人力資源管理在研發.. |
| 80、90后新員工職場營運沙盤模擬 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成員分工5. 明確.. |
| 高效管理溝通技巧培訓 |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：〔第一天〕一、管理溝通基礎認知1.管理與溝通2.管理溝通概述3.溝通的類型4.管理溝通作用5.管理溝通的涵義6.管理溝通的過程與要素7.案例分析: 鋼鐵公司人事制度改革二、管理溝通基本策略1.溝通.. |
| 應用管理心理學實戰技巧訓練 |
| 主講老師：黃信景 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程簡介：隨著“80”“90”后的新生代員工正是走上企業經營的舞臺，管理的定義也在發生著巨大的變化。管理的效果已經不再取決于管理者的思維意識以及管理方式，更多的意義上決定于被管理者接受.. |
| 企業危機公關及媒體應對課程大綱 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：危機意識提升（1.5小時）通過馬航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、甕安事件、萬科捐款門事件等眾多案例，向與會領導介紹這些事件發生的內在邏輯以及處理中所存在的問題，來提升與會領導的危機意識。在講解過程中，會圍繞&l.. |
| 培訓師專業技能培訓 |
| 主講老師：王群老師 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一天：培訓師的基本要素；培訓師必備的5大技能；培訓師心理學及思維方式；培訓師各項指標的自我評估；培訓師的3大任務；培訓師的基本技能(開場白，語言以及身體語言、授課，掌控，進度，引導，答疑，小結，評估)；期間.. |
| 提升管理創新領導特訓 |
| 主講老師：林玟瑩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.小組組建：小組隊名、隊呼(口號)及海報，輪流上臺展示及開啟競賽。2.影片欣賞：透過影片讓學員了解自身的態度與做做法才是真正的關鍵，學員進行3個問題的小組交流3.建立趨勢性的宏觀思維了解3時代的因應知道與未來的11.. |
| 總裁的識人技術 |
| 主講老師：邱明俊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰：3個不應該發生案例的啟示1、某集團總裁選錯財務總監2、某公司總裁選錯總經理3、某公司總經理離職的前前后后分享：總裁識人的視角、決策與盲區第一講 識人是總裁的天職一、識人的立論依據在哪里？二、總裁.. |
| 精細化管理 |
| 主講老師：吳宏彪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：精細化管理源于細節案例：《康熙王朝》管理者依靠什么進行管理（一）管理細節隨處可見，并對管理結果產生完全不同的影響細節：能夠體現事物內在聯系和客觀規律的細小事物和情海恩定律討論：我們工作有哪些.. |
| 怎樣做優秀的班組長 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 第一講：明確管理定位 1、班組長的職責；2、角色認知；3、班組管理現狀；4、五項管理內容：人，財、物（物料、設備、工具）、信息、時間； 5、工作方法介紹：1）PDCA; 2）SDCA; 3）木桶原理；.. |
| 管理診斷能力訓練 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、管理診斷基礎概念1、管理診斷的內容2、為什么要管理診斷3、管理診斷與內部顧問4、內部管理診斷運行基礎二、管理診斷基本技能（一）經營診斷能力訓練1、診斷的基本理念2、診斷的基本技巧3、企業常用診.. |
| MTP--制造業中高層干部素質訓練 |
| 主講老師：陶思豫 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、國內制造型企業現狀與規范化管理重點1、目前國內制造型企業管理現狀透視a) 核心問題：素養缺失（從社會人到公司人素養提升；從員工到干部素養提升）b) 基礎問題：生產作業無標準c) 關鍵問題：組織內部缺乏清晰流程d).. |
| 企業文化體系建設 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：企業自身的企業文化，又時刻影響著企業的經營行為和發展成效。正確、有效的企業文化建設方式，會促進優秀企業文化的形成，并作為企業的核心競爭力而引導企業，全面、健康、持續地發展。企業文化建設是一項專業性、長期性、創新性強的工程，是一門需要將各.. |
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