管理技能內訓課
| 標桿創建與QC小組活動 |
| 主講老師：孟繁茂 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、標桿管理與QC小組活動 1、什么是標桿管理 2、什么是QC小組活動 3、標桿管理與QC小組活動的共同特征 4、標桿管理與QC小組活動的互動與互補性二、標桿管理導入QC小組活動方法及其作用 1、QC小組活動選題.. |
| 企業綜合管理能力與管理方法 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程大綱一、關于管理能力何為能力？管理能力一般體現在哪些方面？什么是所有能力的關鍵所在.. |
| 政府輿情理論深度分析 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、政府網絡輿情概述1、概念和原理輿論，輿情及網絡輿情，民意網絡輿情的構成要素生成機制與演進模型2、現象、規律、原則大眾麥克風時代兩個輿論場——官方與民間兩級傳播論議程設置.. |
| 雙贏的管理溝通 |
| 主講老師：季鍇源 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A 溝通的管理 美國普林斯頓大學曾對1萬份人事檔案進行分析，結果發現，“智慧”、“專業技術”和“經驗”只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通能力.. |
| 跨部門溝通策略 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 跨越部門間的合作“鴻溝”1. 跨越五大合作障礙；2. 避免三個合作陷阱；3. 杜絕四類錯誤行為。4. 功夫在詩外——了解跨部門業務；5. 把同事當作客戶&mda.. |
| 精益管理在電力行業中的運用 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：【課程背景】 精益生產在國內的制造業中已有了一些運用，雖然還處在一個初期階段，但畢竟是有了一定的基礎與運用范圍。在電力行業的運用基本上還是零，精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動 【課程內容】 一、 精益管理理念 .. |
| 職業經理人的十項技能訓練 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：0 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：管理技能訓練一：經理人的角色認知如果在足球場上，后衛老打前峰的位置、前峰老打后衛的位置，這支球隊能贏嗎？我們企業這支隊伍，象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎？訓練摘要：作為下屬的職業經理，應當是經營者的替身；作為同事的職業經理.. |
| 風險價值理論與應用培訓案例分析實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1講 緒 論第一節 風險值的概念第二節 風險值的時代背景第三節 風險的實務課題第四節 風險值的重要性分析：風險管理前沿：風險價值理論與應用培訓案例！解析：風險管理前沿：風險價值理論與應用內訓案例!案例：風.. |
| 生產一線主管管理技能提升訓練 |
| 主講老師：陳景華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、生產一線主管的能力與要求 1、生產一線主管是現場的指揮塔 2、影響一線主管的八大行為方式。 3、生產一線主管的角色定位(三類角色\五項功能） 4、生產一線主管的能力要求 5、生產一線主管必備的四種.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：徐振宇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：█老板最值得投資，回報百倍增值的好課程：總經理頭疼，部門負責人苦惱的跨部門問題，將通過這堂課得到一勞永逸的解決。 █直擊現象，剖析角色關系；直面人性，打通心靈弱點；直通利益，權衡利害關系；直逼責任，深思權責擔當。 打破部門墻，沖.. |
| 大客戶實戰營銷系統課程 |
| 主講老師：丁興良 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：一、大客戶是營銷戰略關鍵前言：大客戶對美國施樂價值大客戶是企業戰略營銷致勝的關鍵大客戶營銷的最高法則是信任分析客戶數據并挖掘大客戶價值戰略性大客戶的五步臺階三種目標：戰略、銷售及價值怎樣評估大客戶的價值？.. |
| 管理兵法與管理實戰[模擬]訓練 |
| 主講老師：周平 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 戰略管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：管理者管理概念與管理者必備素養 [時間：70--110分鐘；方法：講解、案例、確定概念] 1、管理者定義 2、管理兵法（課程）概念對管理執行的實際意義 3、優秀管理者必須具備的知識、素質、技能 開篇討論：管理者職.. |
| 有效的管理創新與管理創新風險規避 |
| 主講老師：馬千里 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【第一單元】管理創新的一般規律·管理創新的概念·管理創新的特征·管理創新的內容1）管理創新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創新2）按管理職能：目標創新.. |
| 來自基層的現代管理藝術 |
| 主講老師：李玉良 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介： 研究管理規律，總結管理經驗，改進領導方法，提高工作效率，這是各級反復強調的。但現代社會中對人的管理是決定性的環節，管理者怎樣適應被管理者才能讓被管理者心悅誠服？ 這一課通過分析現代社會出現的結構性變化，研究當代青年的新特點，授課人采集.. |
| 目標管理與年度經營計劃 |
| 主講老師：李建華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一 目標管理總論 ◆ 管理者的各種形態◆ 惠普動態領導力框架◆ 管理的基本功(討論)◆ 目標管理的基本因素(討論)◆ 目標管理流程總結二 企業文化建設 ◆ 什么是企業文化◆ 組織的企業文化的產生的原因.. |
| 從專業走向管理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：本課程是幫助從專業走向管理的領導者走上管理崗位，如何對自我覺得進行定位，如何理解管理的本質工作，如何對工作進行計劃、管理與監控，如何激勵員工。我們強調課堂中互動式的交流，同時我們將提供一些練習，并要求參與者進行案例分析.. |
| 運用人格分析、心理學強化8090后管理 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇 是什么影響人的行為？ 1、人性2、需求、欲望3、價值觀4、環境5、激勵水平和程度第二篇 管理的進步人性假設1、情境管理：對象改變則管理方式必須改變2、管理的“人性假設&rd.. |
| 市場營銷培訓：高端客戶營銷心理學 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【前言】面對日趨劇烈的市場競爭，一位成功銷售主管的超強業務表現有時甚至會影響到一個產品的地區市場表現和份額，那么一個統領大局的銷售高管的營銷管理能力在新的競爭環境下則會變得更加突出和重要，如何使高管清晰的認知其營銷管理職責，是我們將.. |
| 突發事件應對及危機公關 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個特點2、危機的四個階段危機潛伏期危機爆發期危機延續期危機痊愈期3、有關危機的三個法則海恩法則蝴蝶效應墨菲定律4、受眾接受信息途徑的變化.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：張見明 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程介紹】 經理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業績不明顯，工作沒有成效？ 為什么我們在工作中經常無所事事？ 為什么我經常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做，哪些事情.. |
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