項目管理內訓課
| 工程總承包項目融資與實務運用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理解工程總承包的模式二、工程總承包模式1、EPC即設計、采購、施工模式2、DB即設計—建造模式，3、平行發包模式（DBB）4、建造-運營-移交模式（BOT）5、PPP模式6、F+EPC模式.. |
| 建設工程中合同條款的“奧秘” |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、合同條款引起糾紛有哪些1、簽約合同價與價格形式（簽約合同價及其組成均為含稅價。涉及設計、施工、采購等環節。要明確各自的稅率）（新版合同明確了固定總價）2、開工時間確定3、對于合同通用條款的詞語4、現場管理的配合5.. |
| 項目管理實戰演練課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：入門 挑選各小組的項目案例小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例，或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。單元一 項目管理概述本單元目的/收益：幫助.. |
| 項目管理軟件培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：上午：工程公司工程項目管理信息化第 1 課 工程公司面臨的機遇與挑戰及如何應對機遇及挑戰第 2 課 項目管理軟件概述第 3 課 工程公司企業級多項目管理平臺的建設下午：基于BIM的工程項目協同平臺第 4 課 解決需求.. |
| 風險管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：“風險”的定義和特征風險的構成要素和因素事件（將來事件）概率（不確定因素）影響（損失量）風險類型風險管理的構成識別量化應對計劃應對控制風險管理規劃和風險鑒別風險管理.. |
| 房地產項目開發全流程管理2020版 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 項目前期可行性評估1.1 項目可行性主要技術經濟指標分析1.2 項目投資環境和市場研究1.3 城市（區域）市場現狀研究與評估1.4 地塊環境、建筑開發條件調研分析1.5 項目風險評估1.5.1 政策風險評估 .. |
| 新形勢下—EPC總承包項目設計優化與招采成本管控解析與實戰 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇思考及摸底討論：1.EPC總承包模式中“E”常見問題及應對思路2.合約規劃的重要性及落地思路概述3.關于“數據庫與供應商庫”4.關鍵詞：“前置，界面，量化&.. |
| 竣工結算中的實際操作技能 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程結算編制依據和準備工作1、工程結算編制依據2、工程結算資料內容二、工程結算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格，造價控制乏力。 2、工程實施中亂簽證，人為增加造價。 3、設計深度不足，工程造價失控。 4.. |
| 項目管理與Project實戰應用 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作是項目？哪些工作不是項目.. |
| 機電工程類項目管理 |
| 主講老師：李軍強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：認知篇第一講：認識項目與項目管理一、項目管理的基本概念1. 項目：為達到預定的目標而從事的有時間和資源限制的一系列活動2. 機電項目的幾種劃分類型1）以項目建設性質劃分：新建、擴建、改建、復建、遷建2）以項目建設.. |
| 建設工程合規性經營管理實務課綱 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）建設工程行業最新法律、政策解析1. 《民法典》對建筑工程領域規范梳理2. 《建筑法》下工程模式結構分析；3. 《總承包管理辦法》解讀； 4. 《預算法》對工程項目實施實質性約束；5. 《政府投資條例》對工程項目.. |
| 價值導向的項目全流程管理 |
| 主講老師：董軼 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：討論：項目管理工作的難點和痛點第一講：認識價值交付系統一、顛覆式升級——轉化認知1. 突破傳統理念——從傳統的交付導向轉變為價值導向2. 提高認知層面—&mda.. |
| 海外EPC工程項目總承包管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：項目管理基本思路--視頻案例：名人怎樣處理復雜問題？--項目管理：百年工程管理的第三個里程碑--互動練習：分組、選舉項目經理--案例分析：工程項目管.. |
| 項目管理課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目管理概論什么是項目管理項目管理的發展歷程項目的基本概念項目的類別劃分項目層次的分解項目管理的約束邊界 計劃與控制的關系項目管理知識體系項目經理的知識結構項目管理九大知識領域：1）.. |
| 工程造價司法鑒定實操中的運用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程造價鑒定概述1、工程造價鑒定機構2、工程造價鑒定人3、工程造價鑒定4、鑒定依據二、當事人訴訟前委托造價咨詢的作用《證據規定》第41條規定：“對于一方當事人就專門性問題自行委托有關機構或者人員出.. |
| 工程總承包招投標常見問題及解析 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、發包手續辦理程序（一）招標投標階段的主要法律規定（1）建設工程項目的立項手續（2）政府投資項目實行審批制（3）企業投資項目實行核準或備案制（4）建設用地規劃許可（5）建設工程規劃許可（二）項目前期手續不完.. |
| 工程總承包管理辦法的解讀 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、對《辦法》中需要重點注意的幾點：1、工程總承包方式為：EPC或D-B2、審批、備案或核準手續后方能進行發包3、需具備相適應的資質，同時資質互認4、參與前期工作單位可參與工程總承包項目投標5、建設單位和承包人的風險.. |
| PPP項目建設管理實施培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目公司組建及管理方案第一章 概述第二章 項目公司的設立2.1 項目公司組建計劃表2.2 組建項目公司時間2.3 項目公司注冊資金2.4 公司規模及經營范圍2.5 公司主要領導成員2.6 項目公.. |
| 項目質量、安全、進度及廉政管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇章 項目質量管理1-1質量管理概論1.10：與質量相關的定義1.11：ISO質量管理體系1.12：質量管理七項原則1.13：質量管理的三部曲1-2質量管理計劃1.20：質量計劃編制過程1.21：質.. |
| 安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：案例分析與研究（重點案例介紹） 事故概況（全面性剖析） 事故經過（工藝流程介紹） 事故直接原因（直接原因和間接原因分析） 教訓與啟示（與管理實際相結.. |
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