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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
績效管理信息化技能
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:導入:優秀績效管理系統的價值(1)清晰的企業目標分解過程(2)貫穿績效管理與業務、培訓、薪酬等各模塊,構建能力提升體系(3)兼容多種績效管理方法,實現績效管理體系落地(4)實現績效管理的全員參與、互動一、績效管理信息..
高績效組織建設工作坊
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一篇:明晰高績效組織目標管理的方向第一講:突破管理思維——管理方式與管理方法互動:填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”?2. 測試你是控制型還是..
打造高績效的員工
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:績效篇 ——認識什么是績效一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一:關注人事決策,忽視績效發展問題二:關注績效考核,忽視..
三維六步建設高績效團隊
主講老師:陳賽紅   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:導入,理解團隊管理中的常識與邏輯案例:某企業兩個銷售經理運用不同方法管理團隊的分享1.管理者帶領團隊的常見問題;2.理清高效團隊、經營與管理、團隊建設與管理的概念和邏輯;3.理清洞察自己、洞察團隊、洞察組織..
全面績效考核管理GOT-KPI
主講老師:盛治武   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一部分: 企業經營管理困擾一、您的企業是否面臨以下管理困擾1. 無績效激勵,公司內部一灘死水2. 公司內部的管理問題多3. 老板不深度參與管理,事情不會有進展4. 員工做得好與不好,沒有量化的依據,如何分錢都變成困..
“組織發展” ——組織績效提升的五項修煉
主講老師:張劍   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一講 戰略能力:企業戰略與組織發展1、讀懂企業戰略 互聯網、大數據模式下的行業發展趨勢 組織面臨的場景與危機 不確定性帶來的危機 VUCA時代的組織整..
戰略性績效考核與績效管理
主講老師:許玉林   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:前言:德勤公司提出績效管理的重構?GE不做考核了,谷歌為何還在繼續?索尼真的是被考核考死的嗎?去KPI是對績效管理的誤讀?專業化分工是企業走向死亡的開始嗎?第一單元:1. 什么是績效考核?什么是績效管理?..
基于平衡計分卡BSC的績效管理
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:視頻導入—一、什么是平衡計分卡BSC1、平衡計分卡戰略地圖發展歷程(1)業績衡量工具——平衡計分卡 (2)戰略管理基石——戰略中心型組織 (3)可視化戰..
工作目標與工作效率提升——OPACR工作法©
主講老師:趙陽   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:怎樣制定目標才能鎖定工作方向(Objective)工作場景重現:李主任為什么總是干不對?小組研討:為什么干的總不是領導想要的?目標到底是什么?精準..
全面績效管理
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介: ◇ 課程啟動: 1、分組2、現場調查:績效考核誰在做第一模塊:對績效考核的整體認識1、績效考核的本質認識:12、績效考核的本質認識:2 3、績效考核的本質認識:34、績效考核的本質認識:45、..
績效管理工坊
主講老師:陳衛中   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:績效管理理念與戰略解碼(1小時)一、績效管理理念1、績效管理意義與價值  對公司意義,對員工意義,對組織的意義 組織發展與人才盤點2、績效管理的幾種形式介紹(KPI、OKR、..
績效為王-績效改進HPT工作坊
主講老師:董栗序   培訓天數:4 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第1單元 績效概述“績效”是企業經營管理的最終落腳點。什么是“績效”,什么是“績效改進”,影響團隊員工績效因素有哪些呢?1.1何為績效?績效是什么?..
戰略性績效考核與績效管理
主講老師:許玉林   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一單元:1. 什么是績效考核?什么是績效管理?2. 解決績效管理的5點基本認識3. 績效管理的解決的不是技術問題?4. 績效管理是各項人力資源管理的核心5. 傳統績效考核存在的問題6. 實施績效管理的條件第..
國網“碳中和”戰略下的績效管理管理能力提升
主講老師:范遠飛   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:1.碳中和戰略面臨的管理挑戰1.1應對氣候變化的國際共識1.2碳中和的重大意義 1.3中國應對氣候變化的戰略行動1.4能源行業的機遇和挑戰1.5“碳中和”國網在行動2.領先的績效管理理念 ..
績效突破教練
主講老師:張樂之   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:1、因人而異的教練方法教練:幫助他人改善成果的實踐活動兩種典型的教練行為不同教練模式下的應用指導阻礙員工達成績效的因素如何排除阻礙專注目標達成績效能力不足如何教練——指導型教練能力足夠..
高績效店長的店面運營管理
主講老師:吳興波   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---店長的定位與角色認知1. 店長的定位與角色認知、以及店長的工作職責2. 店長的工作重點內容:店長管理管什么?人、財、物、技、時、訊3. 店長應具備的五種能力.談判力、學..
團隊高績效動力對話
主講老師:張樂之   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一天(09:00-12:00,13:00-17:00)時間安排 內容 方式9:00-10:15 • 開場,介紹,分組• 課程期望• 課程目的、流程和規則• 團隊主題探討&..
問題分析與解決
主講老師:趙陽   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:我們應該如何思考和分析問題思維模式的認知思維模式的分類認知你的思維模式不同思維模式的優勢與劣勢結構化思維什..
績效管理微咨詢
主講老師:陳衛中   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一階段:項目啟動會1、項目啟動會:內容:1)項目的目的,意義,2)項目推薦計劃、項目組成員和日常管理規則目的:解決管理干部思想松土,對績效變革達成共識交付清單:啟動會PPT2、組織調研與診斷1)調研訪談:針對關..
成為高績效經理人
主講老師:蔣巍巍   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:第一章:從自我認知到自我管理(管己)模塊一:化解工作壓力和科學管理情緒認識工作中的壓力科學的管理情緒3法管理者面對壓力的3個對策從5個途徑成為高情商領導者案例:壓力來之何處又將去向何方模塊二:準確界定并快速解..
 
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