2014年7月23-24日，蔣小華老師在福建龍巖展開了一期《中基層執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程。

本課程針對(duì)中層干部以及儲(chǔ)備干部（總監(jiān)級(jí)以上4 人、部門經(jīng)理18 人、部門主管22 人、基層管理及其它38 人），共計(jì)82人。課程營旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！

幫助企業(yè)：通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。

幫助學(xué)員：投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。將參與者訓(xùn)練成懂執(zhí)行、善帶領(lǐng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理人才。

課程收益：

1.用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；

2.用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

3.用經(jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的案例潛移默化；

4.用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進(jìn)承諾；

5.用市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的方式迫使改變思維與行動(dòng)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

第一部分：高效執(zhí)行的基礎(chǔ)：要結(jié)果，不要理由

一、真正執(zhí)行：結(jié)果導(dǎo)向

二、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力

三、擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福

四、落實(shí)責(zé)任：一對(duì)一的責(zé)任鎖定

第二部分：高效執(zhí)行的核心：工作重在到位

五、到位不到位，相差100倍

六、確保工作到位的5大心態(tài)

七、確保工作到位的4大思維

八、確保工作到位的36字準(zhǔn)則

第三部分：高效執(zhí)行的原則：執(zhí)行法則與方針

九、7大執(zhí)行法則

十、24字執(zhí)行方針

第四部分：高效執(zhí)行的保障：管理到位

十一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)：新中層管理與角色認(rèn)知

十二、從時(shí)間管理到精力管理

十三、說對(duì)話辦對(duì)事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障

十四、制度執(zhí)行力：建立不依賴能人制度體系

課堂氣氛相當(dāng)活躍，每位學(xué)員積極參與課題。過程中一起參與小活動(dòng)，從中體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性。課程結(jié)束以后，還有一部分學(xué)員跟蔣小華老師進(jìn)行溝通交流。

培訓(xùn)照片