當前位置: 首頁 > 原創

相關熱門公開課程

2021年管理工作案例分析-匯總22

時間：2021-11-19

一、優點：

1、工作思路明確，工作開展有條不紊；

2、溝通技巧靈活，適時提出自己的需求；

3、恩威并施，在下屬面前既要樹立領導的威嚴，又要適時的給下屬關懷與規劃發展前途；

4、工作任務安排較合理，利用有限的人員，最大程度的開展項目工作；

5、責任心強，具有很好地組織能力。

二、缺點：

1、工作與家庭之間的界限沒有拿捏好，太注重工作，沒有關注懷孕的老婆，存在家庭矛盾的隱患。要適當地關懷家庭狀況，做好工作的情況下也要關心家人的情況，更何況懷孕的老婆，要留意情況；

2、早上提醒同事早點到項目的方式方法有誤，可以一方面說明項目處于緊張施工階段，兄弟們要辛苦點，把任務落實了，大家都可以升職漲薪；

一、優點：

1、工作中以身作則，積極性很強；

2、有管理角色和目標管理，向上、向下、平行能夠有效進行管理，有一定的承上啟下，溝通協調能力，對內對外溝通能力較好，解決沖突能力強；

3、會議有效管理，通過會議，思路統一，目標一致，工作分解目標，團隊人人頭上有指標，責任分工比較明確（達成共識、過程管控、目標評估、反饋復盤）；

4、遇到項目管理難度，會向上管理，讓上級了解項目進度，同時會借力，能夠在合適時機借助上級資源，促進工作開展；

5、一整天的工作有一定的計劃性，時間管理有一定意識（個人時間管理及團隊時間管理）；

6、在團隊管理中，會示弱，不同場合激勵下屬，對下屬有激勵和鼓勵。

二、缺點：

1、工作進度跟領導匯報不夠及時；

2、會議對團隊成員的指導和點評不夠，一味的下達目標，作為管理者，聆聽的意識不夠，了解一下下屬困難和問題，一味的以個人經驗主義安排下屬工作；

3、沒有提前做好一天的工作計劃安排，一天的工作都處在被動狀態，被動的應付事情；

4、工作中紀律性不強，刷抖音，在領導后到項目現場；

5、向上管理中，和領導提進度款的過程中，沒有提出自己意見和想法和具體數額要求；

6、對整個項目自身沒有把控性，心中沒底，前期整體項目計劃沒有做好梳理和把控。

三、建議：

1、每天提前做好計劃管理，梳理工作輕重緩急，優先做緊急重要的事情。

2、對下屬工作安排，要說明做到什么程度及要求。

3、得知領導要去現場是，要提前做好安排，提前到場。

4、向領導匯報工作尋求幫助時，至少做出兩種方案提供領導選擇。

今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》