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五問廬江中學
時間:2023-03-17
教授宣揚拜金主義,被一學生奪話筒哄下臺,目前網上對低俗教授人人喊打,同時對熱血青年拍手稱快。此課刻,我想問一問事發的主辦方:廬江中學。
1,為什么上臺奪話筒的,反駁叫停的是這位學生,而不是學校點的老師或相關的負責人?
2,為什么出現這種演講丑聞后,學校沒有立即叫停演講,向學生道歉,而是還有五分之一的學生聽他的演講一個多小時?
3,為什么1000多人參加的演講,時間到了,電腦PPT居然會打不開?沒有提前測試,咋會犯這多低級的錯誤你呢?
4,為什么學校面對這么重要的演講活動,相關的負責人,前期沒有對演講內容進行審核把關?
5,為什么網絡輿論如火如荼,目前還沒發現,學校對此有正式的發聲?好歹你道個歉呀!
無疑,這些問題暴露廬江中學,在這方面的管理缺失。他們除了對演講的老師和內容把關不嚴外,還缺乏應急機制:出現問題既沒叫停,也沒換老師。這種情況下必須臨時調整,否則,讓學生唏噓,讓社會質疑。廬江中學可是一家有上百年歷史的重點學校。
我說的這些都是很淺顯的道理,問題就是對細節不重視。俗話說,一招不慎,滿盤皆輸。墨菲定律告訴我們,凡是可能發生的將來,會必然發生,管理者敲響了警鐘。
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