崗位名稱(chēng)

薪酬績(jī)效經(jīng)理

崗位編號(hào)

所屬部門(mén)

薪酬績(jī)效部

直接下屬

薪酬績(jī)效專(zhuān)員

間接下屬

直接上級(jí)

人力資源總監(jiān)

崗位概要

任職

條件

必備知識(shí)

知識(shí)要求

  本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、公共管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；熟悉人力資源管理理論，掌握先進(jìn)的績(jī)效與薪酬管理手段；了解公司薪酬與績(jī)效發(fā)展方向及同行業(yè)發(fā)展的前沿狀況；熟悉勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)

其他技能

    持有人力資源管理師證書(shū)、具備常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)信息化所要求的基本技能，包括OA系統(tǒng)、E-HR系統(tǒng)等的使用

工作經(jīng)驗(yàn)

五年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)

業(yè)務(wù)范圍

   了解公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，熟悉薪酬績(jī)效管理的工作程序及注意事項(xiàng)，熟練運(yùn)用KPI、BSC等績(jī)效管理工具；熟悉薪酬體系設(shè)計(jì)的方法和薪酬福利工作的統(tǒng)籌方法，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利管理體系建立與推行方法

能力素質(zhì)

    具備較強(qiáng)的計(jì)劃管理能力和授權(quán)控制能力；具有優(yōu)秀的目標(biāo)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，思維清晰敏銳，有較強(qiáng)的搞壓能力，具有較強(qiáng)的溝通能力和激勵(lì)能力

崗位目的

   在人力資源總監(jiān)的帶領(lǐng)下，建立健全公司的績(jī)效管理、薪酬福利管理體系，不斷完善相關(guān)管理制度和工作流程，負(fù)責(zé)主導(dǎo)績(jī)效管理、薪酬福利各相關(guān)工作，確保績(jī)效薪酬工作順利展開(kāi)

溝通關(guān)系

對(duì)內(nèi)溝通

人力資源總監(jiān)、人力資源相關(guān)職能經(jīng)理、人力資源模塊專(zhuān)員，各相關(guān)職能部門(mén)

對(duì)外溝通

行業(yè)組織、勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)等

權(quán)限范圍

權(quán)限項(xiàng)目

權(quán)限范圍說(shuō)明

審核權(quán)

對(duì)績(jī)效薪酬管理制度及實(shí)施流程規(guī)范的審核權(quán)

督辦權(quán)

對(duì)績(jī)效管理、薪酬福利工作計(jì)劃的實(shí)施及重大工作事項(xiàng)的工作進(jìn)度具有督辦權(quán)

考核權(quán)

對(duì)本部門(mén)員工的日常工作及工作結(jié)果具有考核權(quán)

職責(zé)范圍

負(fù)責(zé)程度（“”）

考核標(biāo)準(zhǔn)

支持

部分

全責(zé)

1.組織編制公司績(jī)效管理、薪酬福利各項(xiàng)規(guī)章制度及管理體系，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保得到有效落實(shí)

公司薪酬績(jī)效管理各項(xiàng)規(guī)章制度完善、合理，落實(shí)率達(dá)到100%

2.根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度工作任務(wù)目標(biāo)，組織制訂績(jī)效管理、薪酬福利的工作計(jì)劃及目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行

公司年度績(jī)效管理、薪酬福利工作計(jì)劃編制及時(shí)率達(dá)到100%

3.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和管理水平，制定績(jī)效管理方案，審核各個(gè)崗位的并鍵績(jī)效指標(biāo)

績(jī)效考核覆蓋率達(dá)到   %

4.組織開(kāi)展績(jī)效考核，審核考核最終結(jié)果，親組織做好考核結(jié)果的申訴處理工作

公司績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)100%

5.組織進(jìn)行績(jī)效管理費(fèi)用的核算及賬務(wù)處理，編制、匯總相關(guān)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)，并對(duì)績(jī)效考核預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查

績(jī)效考核工作成本降低目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到100%

6.組織采集國(guó)家、地區(qū)及行業(yè)薪酬的公開(kāi)信息，收集相關(guān)薪酬水準(zhǔn)數(shù)據(jù)，調(diào)查員工調(diào)薪期望及對(duì)薪酬滿(mǎn)意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

薪酬管理相關(guān)信息數(shù)據(jù)調(diào)查計(jì)劃完成率達(dá)到100%

7.根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)和績(jī)效考評(píng)體系結(jié)構(gòu)等級(jí)，參加崗位評(píng)價(jià)，制定員工薪酬組成結(jié)構(gòu)，劃分薪酬發(fā)放等級(jí)

公司的薪酬體系設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，完整率達(dá)   %

8.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，按照薪酬福利體系的設(shè)計(jì)，審核薪資福利等項(xiàng)目的支出，制定各類(lèi)福利發(fā)放方案，并監(jiān)督實(shí)施情況

薪酬管理目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到100%