當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業培訓
- 淺析肯德基企業社會責任
- 企業對內對外的有效溝通
- 企業為什么要賦能
- 淺談中小型企業是否有必要外請培訓講
- 探析“老干媽”陶碧華的企業管理之道
- 談談谷歌的那點企業文化
- 淺述知名企業是如何通過販賣文化成就
- 你是個合格的企業培訓講師嗎?
- 淺析百事企業社會責任
相關熱門內訓課程
- 打造企業新中層
- 企業員工職業化素養提升
- 企業戰略規劃與落地
- 房地產調控政策、市場形勢與企業對策
- 機械企業生產管理_基于TOC的補給
- 數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大
- 機械企業項目型銷售策略和技巧
- 企業文化建設與落地
- 建筑企業工作研究與生產線平衡管理
- 汽車生產企業采購、生產、銷售物流
相關熱門公開課程
企業文化的興起決定企業管理的完善
時間:2012-11-05
導讀:企業文化體現在企業經營的每一個環節當中。企業文化是通過外在顯示的形式體現出企業經營管理的力量和企業整體價值的提升。
企業文化是一個復合的概念。其核心部分是理念與價值觀,然后依次是行為規范、制度和企業形象、品牌等。
因此,企業文化的根本是以價值、行為以及優秀品質(企業美德)的制度化。
企業文化不是一種抽象的理論,而是體現在經營的每一個環節當中。企業文化是通過外在顯示的形式體現出經營管理的力量和企業整體價值的提升。
品牌是企業內在品質、企業無形資產和企業市場地位的綜合表現,在企業文化的成果化方面具有重要的意義。
企業文化的興起,標志著企業管理理論發展到了一個新的里程。隨著企業經營機制的轉換,企業逐步成為相對獨立的經營實體,建立與之相應的企業文化已經刻不容緩。
一個社會有自己的文化,一個企業也要有自己的文化。企業文化說到底就是企業組織成員共同默認、并在行動上付諸實施的一種價值觀,是員工思想及行為的一種規范,是社會發展過程中,在各種社會因素影響下逐步形成的、反映企業特點的企業目標體系、企業精神、員工的道德規范、員工的整體文化素質以及企業的社會形象等等。
企業文化不僅影響著員工的行為規范、心理狀態、思維習慣,而且也影響著企業的經營方針、經營風格、企業的形象和企業自身的發展。良好的富有個性的企業文化,有利于增進員工對企業的認同、融合及提升員工的工作效率,對企業發展起著巨大的支撐和推動作用。
上一篇 : 解決企業執行力低的八個方法
下一篇 : 高績效“七步走”戰略