今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵

主講老師： 課程時長：2 天

小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵 ——構建區域市場組織競爭力 第一章：認識經銷商組織管理的重要性 1、小家電經銷商功能及其重要性 ——中國小家電市..

營銷組織管理

主講老師：田啟成 課程時長：2 天

【課程大綱】 目 錄 一、營銷組織管理的基本職能 二、組織結構與崗位設計 三、目標管理體系 四、銷售控制及管理流程 五、營銷人員管理和團隊建設 一、營銷組織管理的基本職能 1、營銷..

以利潤為中心的企業組織架構與崗位設計

主講老師：禹志 課程時長：2 天

以利潤為中心的企業組織架構與崗位設計 ★ 課程意義 公司在飛速發展, 業務在不斷擴張,部門組織結構在不斷膨脹變革，人員是不斷的增加了……可您的利潤增長了嗎？ 部門人員的分工..

煙草企業組織行為及其管理創新

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 現代組織行為激發管理創新需求煙草企業組織行為管理的主線：人與工作的匹配煙草企業組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規劃”與&ldqu..

實現基業長青和管理升級的法寶創建學習型組織系列課程

主講老師：王立華 課程時長：1 天

什么是學習型組織？ 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學習，一個基本不讀書學習，二者都有片面性。為什么創建學習型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級的內在需求、管理前沿的時尚追求。當今時代的變化特..

組織變革和流程再造

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

管理變革篇一、金融危機帶來的沖擊世界一流的企業家，都有一種根深蒂固的危機意識。張瑞敏：戰戰兢兢，如履薄冰。比爾蓋茨宣布：微軟離破產只有十八個月。李建熙告誡公司上下：三星離破產永遠只有一步之..

組織流程再造原理、方法和案例

主講老師：馬千里 課程時長：1 天

【開場話題】為什么要進行流程再造？第一單元：業務流程是企業流程的核心流程【第一講】認識企業流程·企業流程包括哪些“流程”·企業流程管理是什么&m..

組織時間管理與高效工作

主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天

課程背景：時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費得最多的資源；高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手；浪費時間即浪費生命，因為時間是生命組成的材料。會議原本是高效工作最好的工具，但若做..

組織行為學在企業管理中的應用

主講老師：張九元 課程時長：2 天

一、組織行為學的基本問題二、知覺、錯覺和歸因理論對管理的影響三、識別個性、能力差異因人適用四、組織行為學IT團隊管理案例和演練五、組織的價值觀決定企業目標六、以態度改變行為七、激勵是組織業績的..

組織行為學

主講老師：王明基 課程時長：2 天

課程大綱：一．組織行為學導論 （一）什么是組織行為學 （二）組織行為學的學科隸屬關系 （三）組織行為學的四大研究范疇二．個體行為的幾個心理因素 （一）個性差異與個性心里特征 （二）心理測驗..

組織執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明： 本課程圍繞組織執行力建設問題開展，著重從執行的基本問題、基本流程到戰略執行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領導力，全面構建強大有執行體系與執行文化，從而提升組織整體執行力。培訓方式：專..

組織領袖行為影響力

主講老師：葉小濤 課程時長：1 天

問題：是琢磨人的人厲害還是琢磨事的人厲害？”純粹的行政性指令就夠了嗎？組織領袖的溝通行為魅力在管理中有意義如何？故事：《泰斯勒的下雨》趣話：我們每天和許多人打交道。我們的一招一式都被別..

總裁班課程-高層研修-教導型組織建設及推動

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程規劃說明及特點 韋爾奇帶領GE進行轉型長達十五年，靠的是一個理念：所有事業部都必須成為所屬領域的第一名或第二名，否則就得整頓、裁撤或賣掉。然而，1995年，就在內部主管訓練中心的課堂上，一群中階主管卻告訴韋爾..

組織架構與崗位設計訓練營

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

【課程特色】 實操性：課程是有針對性開發的課程，課程案例不講道聽途說的，精選了朱會友老師親身經歷的6個咨詢案例在課程中深入講解，完全符合中國企業特色，極具參考性和模仿性。 實用性：深度講解10個只有咨詢客戶才..

創建學習型組織 提高管理隊伍的能力

主講老師：唐榮明 課程時長：2 天

模塊一 觀念的突破——學習型組織是公司競爭力的重要來源1.基本概念1)什么是在公司里的“學習”？ 學習型組織究竟為何物？ 2)學習型組織與其它組織有何不同？..

員工心理與組織行為管理

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

主題一：認知組織行為——有效領導和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解組織行為學→ 組織行為學對管理者的作用→ 組織行為學對企業的作用3. 21世..

組織時間管理與高效工作

主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天

課程背景：時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費得最多的資源；高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手；浪費時間即浪費生命，因為時間是生命組成的材料。會議原本是高效工作最好的工具，但若做..

人才管理與組織能力建設

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景：關鍵人才短缺已經成為企業面臨的共同問題。企業的人才管理，可以由不同的視角來看：招聘主管看到的是人難找業務部門主管看到的是人才能力不足高層看到的是整體運營成本升高，組織效能低下在市場競爭激..

用“心”管人-基于組織行為學的領導力發展

主講老師：黃信景 課程時長：2 天

課程簡介：隨著中國市場經濟的發展以及都市化進程的加速，職場人員的心理狀態越來越成為影響企業可持續發展的關鍵因素。當國家十二五規劃已經弱化GDP增長指標的時候，企業發展也是必從只關注經濟效益的增長轉變為，在經濟效益..

流程型組織 實戰訓練

主講老師：劉新華 課程時長：3 天

【課程大綱】1、認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化？有的企業有流程了怎么干起活了還是部門間吵架呢？什么是流程..

房地產卓越的組織管控流程與績效管理

主講老師：李豪 課程時長：1 天

一、如何衡量組織的成功 1. Pulte Homes與萬科 Pulte Homes持續成功來自于5個因素 萬科持續成功體現在三個方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企業平衡計分卡運用 3. 如何實..

培訓組織管理與創新

主講老師：閆海濤 課程時長：2 天

第一講企業培訓體系 認識企業培訓的含義，理解培訓體系各子系統 1. 認識企業培訓2. 企業培訓與人力資源體系關系3. 企業培訓基本類型4. 企業培訓體系5. 培訓管理者的定位6. 企業培訓體系..

學習型組織創建策略

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

à 課程特色與背景：學習型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項修煉－學習型組織的藝術與實務》問世，成為風靡世界的信息化時代管理新方法。自94年引人我國以來，得到了廣泛的傳播，引起舉國上..

變革管理實踐----打造組織變革管理DNA

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

【課程背景】：據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而在中國，中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國有100萬家..

電力中高層管-組織公關溝通藝術與政府公關

主講老師： 課程時長：2 天

導言、關于學習的效率及學習方法分析 風暴：您碰到哪些關于組織管理溝通、政府公關等方面的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。 第一章、電力組織管理溝通藝術（案例分析..