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管理公開(kāi)課 專欄 》

管理公開(kāi)課專題,匯集有關(guān)管理公開(kāi)課的相關(guān)培訓(xùn)資訊,管理是指一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。是人類(lèi)各種組織活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。近百年來(lái),人們把研究管理活動(dòng)所形成的管理基本原理和方法,統(tǒng)稱為管理學(xué)。作為一種知識(shí)體系,管理學(xué)是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實(shí)踐的發(fā)展,管理學(xué)不斷充實(shí)其內(nèi)容,成為指導(dǎo)人們開(kāi)展各種管理活動(dòng),有效達(dá)到管理目的的指南。
你可能感興趣的專題: 績(jī)效管理培訓(xùn)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)中層管理培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)管理層培訓(xùn)

公開(kāi)課
  • 公共關(guān)系與危機(jī)管理公開(kāi)課

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-03-08

    第一部分:公共關(guān)系一、公共關(guān)系管理的概念1、公共關(guān)系管理概念2、對(duì)公共關(guān)系的誤解誤解之一:公關(guān)=商業(yè)賄賂、走后門(mén)案例分析誤解之二:公關(guān)=男女色情引誘案例分析誤解之三:公關(guān)=廣告宣傳..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    ★時(shí)間:2012年11月8-10日 ★地點(diǎn):紅色革命搖籃—井岡山★主講導(dǎo)師:溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(zhǎng),被譽(yù)為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師”。溫 ..

  • 儲(chǔ)備干部管理

    主講老師:成永亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 企業(yè)為何需要引進(jìn)儲(chǔ)備干部一、企業(yè)要發(fā)展,必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風(fēng)格和做事習(xí)慣不同3、固有的..

  • 海外工程項(xiàng)目管理

    主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):0 天

    海外工程現(xiàn)狀及國(guó)際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國(guó)項(xiàng)目戰(zhàn)略 Ø ..

  • 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程介紹 一、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行的利潤(rùn)目標(biāo) 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的核心:分配風(fēng)險(xiǎn) 六、銀行管理風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)階段 七、國(guó)際先進(jìn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理原則 八、銀行風(fēng)..

  • 超市銷(xiāo)售管理

    主講老師:郜杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:金牌導(dǎo)購(gòu)所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享:金牌導(dǎo)購(gòu)的特質(zhì)二、展示“金牌導(dǎo)購(gòu)特質(zhì)PPT”,并強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):1.誠(chéng)信2.自信(對(duì)產(chǎn)品、對(duì)自己)3.敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)..

  • 中層干部管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊(duì)伍,企業(yè)不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不會(huì)“流產(chǎn)”;中層隊(duì)伍是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激..

  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    引言:何謂管理?Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)?第1章 解讀目標(biāo)與計(jì)劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? ..

  • DISC行為風(fēng)格管理

    主講老師:蘇鴻志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:人類(lèi)的行為有如冰山,因?yàn)樗行袨橹杏芯懦墒强床灰?jiàn)的(如:想法、感覺(jué)、情緒、價(jià)值和需要等),然而這九成造就了一成的可見(jiàn)行為,DISC是一種[人類(lèi)行為的語(yǔ)言],其基礎(chǔ)是馬斯頓博士二十年代研究的結(jié)果,他認(rèn)為我..

  • 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

    主講老師:李成林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程主要針對(duì)對(duì)象】 本課程主要針對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)的副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理【課程價(jià)值】經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后,越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到,品牌營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)..

  • 快消品商超渠道管理

    主講老師:王同 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    引子:發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增因素——商超渠道運(yùn)作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣(mài)場(chǎng)選擇與確定 第一節(jié) 要么不進(jìn),要么做好 一、痛之切、愛(ài)之深的賣(mài)場(chǎng) 二、管到門(mén)店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣(mài)..

  • 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、決定銷(xiāo)售效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)銷(xiāo)售管理中常見(jiàn)的誤區(qū)2.銷(xiāo)售管理成本分析3.提升銷(xiāo)售效率兩個(gè)方面二、客戶分析1.細(xì)分客戶2.認(rèn)清你在客戶中的價(jià)值三、聚焦目標(biāo)客戶1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分..

  • 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:邱柏森 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 團(tuán)隊(duì)的要素(演練:組建團(tuán)隊(duì)) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適..

  • 酒店、餐飲食品安全管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1. 收料與檢疫 食品是否有害蟲(chóng)的風(fēng)險(xiǎn) 食品是否被化學(xué)品污染 包裝是否干凈、完整,能否防止污染 是否在保質(zhì)期內(nèi)并符合法定的規(guī)定..

  • 酒店收益管理策略與實(shí)戰(zhàn)方法

    主講老師:朱明坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、如何不增加成本提升酒店的利潤(rùn)?1、如何有效利用有限的但易過(guò)時(shí)的生產(chǎn)服務(wù)能力?2、如何讓酒店收入實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化?;3、酒店經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜因素有哪些?二、什么是收益管理?1、為什么要學(xué)收益管理..

  • 酒店?duì)I銷(xiāo)管理

    主講老師:楊波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:酒店?duì)I銷(xiāo)管理一直以來(lái)都是酒店餐飲業(yè)運(yùn)營(yíng)操作的一大短板,近些年因經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展,城市的酒店餐飲業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),吸引了越來(lái)越多的新生代進(jìn)入本行,與此同時(shí)投資者、經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)管理板塊的認(rèn)識(shí)觀..

  • 酒店、餐飲食品安全、衛(wèi)生管理

    主講老師:周大偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、收料與檢疫 1.食品是否被化學(xué)品污染 2.包裝是否干凈、完整,能否防止污染 3.是否在保質(zhì)期內(nèi)并符合法定的規(guī)定 4.收料后是否馬上送到儲(chǔ)藏處 二、儲(chǔ)存控制 1.是否有保質(zhì)期 2..

  • 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):18 天

    浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班招生簡(jiǎn)章培訓(xùn)目標(biāo):邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外豐富經(jīng)驗(yàn)的教授、國(guó)內(nèi)學(xué)者型政府官員授課,結(jié)合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng)新案例,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解讀當(dāng)前宏觀政治、經(jīng)濟(jì)形..

  • 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善

    主講老師:陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)意識(shí)◆質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱◆產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理 ◆品質(zhì)的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質(zhì)變異的來(lái)源◆防止品質(zhì)變異的關(guān)鍵要素◆員工質(zhì)量意識(shí)的再造◆質(zhì)量管理的六個(gè)三認(rèn)..

  • 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)管理課程

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程形式:革命性思想+超用戶體驗(yàn)+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新,則死亡1.為何說(shuō)源自工業(yè)時(shí)代的管理已然過(guò)時(shí)?2.思考:工業(yè)時(shí)代的管理付出了哪些慘重代價(jià)? ..

  • 移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理藝術(shù)與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一單元:服務(wù)廳的變革及定位 1、客戶期望的變革 2、營(yíng)業(yè)廳的變革及定位 廣東電信、上海、北京、河南等地營(yíng)業(yè)廳建設(shè)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)情況分享 香港、歐洲電信營(yíng)業(yè)廳建設(shè)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)情況分享 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新..

  • 工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)和管理

    主講老師:陸和平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:渠道如何規(guī)劃 1.工業(yè)品渠道模式——長(zhǎng)度、寬度和廣度 2.不同渠道模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 3.影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素 客戶 產(chǎn)品 ..

  • 國(guó)學(xué)與管理

    主講老師:張瑋桐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、國(guó)學(xué)是什么----中華文明的搖籃為什么學(xué)國(guó)學(xué)----人生的追求,生命層次的提升國(guó)學(xué)中的四個(gè)維度與三扇門(mén)從國(guó)學(xué)認(rèn)識(shí)什么是真正的成功---以安身立命之鑰,開(kāi)啟命運(yùn)之鎖國(guó)學(xué)的內(nèi)涵----..

  • 智贏天下-----卓越的建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理概述一、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷(xiāo)無(wú)管理2. 營(yíng)銷(xiāo)亂管理3. 導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)差二、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)..

  • 建材業(yè)海外客戶關(guān)系維護(hù)暨海外經(jīng)銷(xiāo)渠道管理

    主講老師:許麗潔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言 1.海外經(jīng)銷(xiāo)渠道管理與客情關(guān)系維護(hù)的要點(diǎn)和注意事項(xiàng) 2.海外經(jīng)銷(xiāo)渠道管理與客情關(guān)系維護(hù)的商業(yè)模式探討 一、海外客戶的開(kāi)發(fā)與管理 1.海外客戶的類(lèi)別與經(jīng)銷(xiāo)功能 海外客戶的類(lèi)型及其合作特點(diǎn) ..

  • FIDIC條款和海外工程項(xiàng)目管理

    主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):9 天

    一、海外工程現(xiàn)狀及國(guó)際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn)1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國(guó)項(xiàng)目戰(zhàn)略2.海外工程的特點(diǎn)工程規(guī)模、行業(yè)價(jià)值、戰(zhàn)略效益專業(yè)分布和市場(chǎng)分布3.國(guó)際承包項(xiàng)目的分類(lèi)᠑..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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