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經(jīng)銷商管理之實(shí)務(wù)篇——渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理

主講老師：張方金 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破題：思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分：經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)三部曲1、定位2、篩選3..

渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師：張方金 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破題：思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一講 沒(méi)有經(jīng)銷商調(diào)研，就不會(huì)有好的經(jīng)銷商資源 第一節(jié) 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)..

服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商管理

主講老師：林翔 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】1.區(qū)域市場(chǎng)年度績(jī)效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理..

廠商攜手，打造贏商新概念——企業(yè)經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：1、故事：臺(tái)灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？　　第一部分：經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏？一．經(jīng)銷商要學(xué)會(huì)跟隨廠家發(fā)展1、借力..

經(jīng)銷商強(qiáng)大之路

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言：激發(fā)靈性與覺(jué)悟真相一、經(jīng)銷商老板經(jīng)營(yíng)意識(shí)優(yōu)化強(qiáng)大之路：自我崛起根源為先合作觀念：上善若水 溶入之智團(tuán)隊(duì)觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出..

經(jīng)銷商強(qiáng)大之路

主講老師：張雷冰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤點(diǎn)自己開(kāi)始認(rèn)識(shí)自己：認(rèn)識(shí)自己才能看清別人我是誰(shuí)？人貴有自知之明我的優(yōu)勢(shì)是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？我在哪里，我在社會(huì)那個(gè)層面？我還有哪些不知道？影響人生發(fā)..

廠商攜手 打造贏商新概念—企業(yè)經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：1. 故事：臺(tái)灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分 經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏？一、 新的形勢(shì)下，廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1...

化妝品行業(yè)的經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)的認(rèn)識(shí)一、 經(jīng)銷商公司化的概念1、 什么是經(jīng)銷商公司化？2、 經(jīng)銷商公司化包含哪些內(nèi)容？二、 經(jīng)銷商為何要公司化運(yùn)營(yíng)？1、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要2、 商業(yè)合作的需要3、..

經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商一、 什么是經(jīng)銷商？二、 我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？三、 我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？四、 為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？五、 銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？..

做一名會(huì)賺錢的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話，看職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于經(jīng)銷商老板的重要性一、經(jīng)銷商做不強(qiáng)做不大的人才誘因1、沒(méi)有打造高效的員工團(tuán)隊(duì) ..

經(jīng)銷商如何選人、用人、留人？

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：影響經(jīng)銷商發(fā)展的八大“惡習(xí)”一、經(jīng)銷商的角色定位思考：經(jīng)銷商老板應(yīng)該忙什么？定位錯(cuò)誤，是經(jīng)銷商用人的最大瓶頸1、創(chuàng)業(yè)期：業(yè)務(wù)型2、成長(zhǎng)期：教練型3、成..

十招激活經(jīng)銷商

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

面臨困惑-銷售人員 年齡沒(méi)經(jīng)銷商大、經(jīng)驗(yàn)沒(méi)經(jīng)銷商豐富，憑什么經(jīng)銷商聽(tīng)我們的？  初出茅廬的小弟弟管理老江湖，你說(shuō)怎么管？  想處理違規(guī)的經(jīng)銷商結(jié)果經(jīng)銷商..

經(jīng)銷商管理精要實(shí)訓(xùn)

主講老師：平梵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項(xiàng)功能1.3 渠道管理中的“五流”運(yùn)動(dòng)1.4 渠道管理體系模型1.5 ..

如何打造卓越經(jīng)銷商

主講老師：郭漢堯 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 卓越經(jīng)銷商應(yīng)致力于品牌落地一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)二、只有品牌運(yùn)營(yíng)才能做大做強(qiáng)三、品牌運(yùn)營(yíng)不僅僅是廠家總部的事情四、四輪驅(qū)動(dòng)，頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)生勢(shì)能，推動(dòng)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)六、品..

工業(yè)品經(jīng)銷商管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程收獲：學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素，學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體方法。學(xué)習(xí)篩選新經(jīng)銷商、評(píng)估老經(jīng)銷商的技巧。分析四大類銷售政策的利弊， 學(xué)習(xí)如何制定針對(duì)經(jīng)銷商的..

家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、當(dāng)前建材..

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與經(jīng)銷商管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、區(qū)域經(jīng)理的角色定位 Ø 了解自己的籌碼 Ø SWOT分析 Ø 做最有把握的事 Ø 有所為有所不為 Ø 選擇自己最有利的戰(zhàn)場(chǎng) ..

如何有效管理經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：正確看待廠商關(guān)系 經(jīng)銷商和廠家真的是“魚水關(guān)系”那么單純嗎？ 為什么說(shuō)廠商之間的關(guān)系有的時(shí)候不像魚和水、而是好像“魚和開(kāi)水” 經(jīng)銷商對(duì)廠家 的10種&..

醫(yī)藥經(jīng)銷商管控與發(fā)展

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程特色 1、有高度、有廣度，結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，具備前瞻性、可操性、實(shí)效性 2、深度剖析，創(chuàng)新思維，兼顧術(shù)道 3、案例豐富，生動(dòng)化教學(xué) 課程提綱 第一模塊：行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、經(jīng)銷商..

經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與渠道管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 培訓(xùn)大綱 第一部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商 一、什么是經(jīng)銷商？ 二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？ 三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？ 四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？ 五、銷售人員與..

如何做一名會(huì)賺錢的經(jīng)銷商？

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一、產(chǎn)品篇：經(jīng)銷商如何才能找到賺錢的產(chǎn)品？ 1、能賺錢產(chǎn)品的特征 代表一種行業(yè)方向或者未來(lái)趨勢(shì) 符合客戶現(xiàn)實(shí)或者長(zhǎng)遠(yuǎn)需求 生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光 產(chǎn)品質(zhì)量好、賣點(diǎn)突出 ..

“自動(dòng)增長(zhǎng)模式”經(jīng)銷商總裁班

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、直面挑戰(zhàn)： 這3年來(lái)，集德能咨詢公司的咨詢顧問(wèn)們深入調(diào)查研究跟蹤了國(guó)內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板，他們員工規(guī)模在20－100人左右，年業(yè)績(jī)?cè)?000萬(wàn)-2個(gè)億左右的成長(zhǎng)性經(jīng)銷型企..

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【直面挑戰(zhàn)】 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣。可是，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場(chǎng)怎能做..

經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營(yíng)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、品牌公司渠道拓展 1. 渠道商開(kāi)發(fā)策略及渠道商審核 2. 最具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的10種渠道商 3. 常見(jiàn)的六種招商方式解析 4. 渠道商是什么招來(lái)的 5. 會(huì)前與會(huì)后跟進(jìn)策略 6. 如何促成渠道..

經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：經(jīng)銷商概述 一、經(jīng)銷商的概念 1．經(jīng)銷商的價(jià)值與作用 2．建立以經(jīng)銷商為核心的銷售策略  一個(gè)中心  兩個(gè)基本點(diǎn)  三項(xiàng)原則 ..