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汽車4S店銷售培訓 專欄 》

汽車4S店銷售培訓培訓專題,匯集有關汽車4S店銷售培訓培訓的相關培訓資訊,汽車4S店銷售培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
內訓課
  • 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓練營-新能源汽車銷售技巧

    主講老師:司銘宇 課程時長:2 天

    第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3..

  • 汽車4S店的新零售玩法

    主講老師:王振韜 課程時長:2 天

    一、汽車行業與新零售1、什么是新零售2、汽車行業新零售探索的幾種方式(1)以用戶為中心設計體系(2)大數據體系的建立(3)服務鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷售中心向..

  • 汽車4S店的持續發展之道

    主講老師:劉同福 課程時長:2 天

    課程簡介:第一講 如何運作汽車4S店1.4S模式來源與現狀簡述2.整車銷售管理與運作3.維修服務管理與運作4.配件供應管理與運作5.信息反饋管理與運作第二講 影響汽車4S店的外部因素和..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    授課風格:講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發..

  • 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    第一講:總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

  • 汽車4s店商務服務禮儀培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分:卓越服務的關鍵:專業的態度 一、服務就是營銷 1. 提供卓越服務 2. 展現專業態度 二、打造陽光心態 1. 激情成就你我 2. 心態決定成敗 第二部分:汽車4s店職..

  • 汽車4s店銷售顧問禮儀培訓

    主講老師:李老師 課程時長:18 天

    課程大綱:作為汽車4s店銷售顧問,是否了解禮儀的重要性呢?如果平時你多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態度等等。也許你的生活和工作中會增添很多樂趣,更重要的是會使你與客戶之間,與..

  • 汽車4S店得持續發展之道內訓

    主講老師:劉老師 課程時長:2 天

    第一講 如何運作客車4S店 1.4S模式來源與現狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作 第二講 影響客車4S店的外部因素和內部因..

  • 汽車4S店得持續發展之道內訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講 如何運作汽車4S店 1.4S模式來源與現狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作第二講 影響汽車4S店的外部因素和內部因素..

  • 臺灣劉成熙老師-汽車業課程-汽車4S店總經理班-高效團隊建設與領導力提升

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-汽車業課程-汽車4S店總經理班-高效團隊建設與領導力提升主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為規劃貴司4S店總經理等管理干部提升團隊建設與領導力,自我激勵以及壓力管理技能所制作,主..

  • 汽車4S店銷售技巧提升

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    破冰:1、新競爭時代的全面來臨2、行業競爭對4S店帶來的營銷挑戰模塊一、走向新一代4S店營銷精英1、新競爭時代的營銷機遇與挑戰2、客戶對汽車的需求趨勢3、4S店銷售哲學1)何為銷售2)..

  • 汽車4S店銷售技能提升

    主講老師:吳昌鴻 課程時長:3 天

    第一章、銷售精英職業化修煉一、銷售精英信念體系重構1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念?3、為什么要改變消極的信念?4、根除消極信念的重新架構法導入 5、有效改變消極信念的五個步驟..

  • 汽車4S店各業務環節內部控制實務操作與風險管理

    主講老師:郝卯花 課程時長:1 天

    一、為什么核算會計向管理會計轉型會成為行業內的趨勢?1. 來自政府的聲音2.來自企業的聲音3.機器人已進入會計領域,傳統會計何去何從?案例:華為AI技術、德勤“小勤人”呈現..

  • 新會計準則下汽車4S店財稅處理與風險應對

    主講老師:郝卯花 課程時長:1 天

    一、汽車4S店及其財務部門的工作是什么樣的?1、4S店簡介:主要經營模式及內部人員管理框架呈現方式:發展歷程與由來簡介2、財務人員分工及崗位設置、各崗位內部工作的銜接3、4S店財務報銷付款制度及工作流..

  • 汽車4s店的精準銷售服務禮儀

    主講老師:曹愛子 課程時長:1 天

    強化營銷服務意識,塑造企業品牌形象案例分析:準客戶為什么去了其他4S店一、運用心理學塑造品牌形象1. 暈輪效應2. 首因效應3. 錨定效應4. 從眾效應二、 站在客人角度考慮全流程服務..

  • 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓練營-新能源汽車銷售技巧

    主講老師:司銘宇 課程時長:2 天

    第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3..

  • 汽車4S店的新零售玩法

    主講老師:王振韜 課程時長:2 天

    一、汽車行業與新零售1、什么是新零售2、汽車行業新零售探索的幾種方式(1)以用戶為中心設計體系(2)大數據體系的建立(3)服務鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷售中心向..

  • 如何成為優秀的4S店經理課程

    主講老師:馬誠駿 課程時長:1 天

    第一部:分汽車行業發展和4S店發展前景分析第一章節:汽車服務市場的前景分析1、汽車保有量增加趨勢圖分析2、汽車服務市場的發展空間分析3、汽車維修企業、汽車養護企業、汽車快消品企業的格局分布..

  • 汽車4S店的持續發展之道

    主講老師:劉同福 課程時長:2 天

    課程簡介:第一講 如何運作汽車4S店1.4S模式來源與現狀簡述2.整車銷售管理與運作3.維修服務管理與運作4.配件供應管理與運作5.信息反饋管理與運作第二講 影響汽車4S店的外部因素和..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    授課風格:講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發..

  • 4S店銷售篇-汽車銷售流程及其應用

    主講老師: 課程時長:2 天

    培訓目標 汽車銷售業績直接決定著汽車企業的成敗。面對激烈的市場競爭,銷售人員東一榔頭西一棒子的不規范行為,導致銷售業績不佳和客戶流失。企業因此表現為對外無法獲得客戶的“滿意度、忠誠度和回頭率”..

  • 4S店必修課之人員培訓篇-汽車維修接待員

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業內訓培訓目標課程大綱 4S店必修課之人員培訓篇-汽車維修接待員 企業內訓課程第一講客戶滿意與用戶忠誠(上) 1.經營模式的改變 2.客戶滿意的重要性第二講客戶滿意與用戶忠誠 (下)..

  • 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    第一講:總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

  • 汽車4s店商務服務禮儀培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分:卓越服務的關鍵:專業的態度 一、服務就是營銷 1. 提供卓越服務 2. 展現專業態度 二、打造陽光心態 1. 激情成就你我 2. 心態決定成敗 第二部分:汽車4s店職..

  • 汽車4s店銷售顧問禮儀培訓

    主講老師:李老師 課程時長:18 天

    課程大綱:作為汽車4s店銷售顧問,是否了解禮儀的重要性呢?如果平時你多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態度等等。也許你的生活和工作中會增添很多樂趣,更重要的是會使你與客戶之間,與..

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