汽車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)汽車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,汽車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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汽車(chē)公司大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與中國(guó)式客戶(hù)服務(wù)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-05-27
第一講 定義大客戶(hù) 主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶(hù)?典型大客戶(hù)具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶(hù)銷(xiāo)售的主要工作是什么? 大客戶(hù)的定義:二八..
豐田汽車(chē)公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專(zhuān)家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
豐田汽車(chē)公司作為汽車(chē)制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利 潤(rùn)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來(lái)改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)。豐田汽車(chē)憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。自2008始逐漸取..
主講老師:王吉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點(diǎn) 企..
企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力? ◆ 為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,中國(guó)企業(yè)卻迷惘徘徊? ◆ 什么是中國(guó)企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ◆ 如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè) ..
主講老師:崔小屹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1.5小時(shí) 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理理念精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的概念顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)從4P、4C到4R客戶(hù)的需求論和價(jià)值論客戶(hù)是銷(xiāo)售最好的老師 系統(tǒng)闡述現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,導(dǎo)出精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及其技巧工具的設(shè)計(jì)原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續(xù)的介紹都會(huì)..
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核心營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)引:一、銀行零售個(gè)金條線的管理和營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)二、零售轉(zhuǎn)型的四大意識(shí)改變1. 品牌意識(shí)2. 客戶(hù)意識(shí)3. 經(jīng)營(yíng)意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講:品牌的建立一、為什么要在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)..
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理:年金險(xiǎn)“渦輪驅(qū)動(dòng)”期交績(jī)效提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目
主講老師:郭宏偉 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理:年金險(xiǎn)“渦輪驅(qū)動(dòng)”期交績(jī)效提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目課程背景:自“強(qiáng)監(jiān)管”時(shí)代開(kāi)啟,產(chǎn)品爆雷、金融難民,為何中國(guó)大眾富裕家庭的理財(cái)成長(zhǎng)之路需要面臨諸多..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌? 2、品牌的價(jià)值3、品牌的內(nèi)涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個(gè)性3、品牌具有排它專(zhuān)有性 。4、品..
主講老師:孫躍武 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
1.品牌和品牌管理a)什么是品牌,品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來(lái)什么c)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催生品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展d)雙刃劍的作用:品牌化的挑戰(zhàn)和帶給我們的機(jī)會(huì)e)新生代和老字號(hào):新老企業(yè)品牌的對(duì)比分析..
一、 順大勢(shì)做大事——把握行業(yè)規(guī)則制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)及趨勢(shì)分析 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及態(tài)勢(shì)分析 行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)及產(chǎn)品演變分析 ..
主講老師:劉春華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1、 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不是賣(mài)而是買(mǎi):(1)、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的本質(zhì)區(qū)別:案例:機(jī)場(chǎng)與航空公司的區(qū)別;(2)、營(yíng)銷(xiāo)在組織結(jié)構(gòu)中的地位:案例:寧波的5000萬(wàn)現(xiàn)象。案例討論:海爾成功的三件法寶:文化、營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略(..
第一章節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)管理者基本素質(zhì)第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色定位營(yíng)銷(xiāo)管理者的5種基本功能第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)管理者的素質(zhì)要..
智贏天下-----卓越的建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理概述一、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷(xiāo)無(wú)管理2. 營(yíng)銷(xiāo)亂管理3. 導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)差二、建材終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)..
基于客戶(hù)關(guān)系角度的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)訓(xùn)
主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一節(jié) 端正觀念:多維度動(dòng)態(tài)看廠商關(guān)系1、廠商關(guān)系中的悖論2、多維度看廠商關(guān)系分析:營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)案例!解析:營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:營(yíng)銷(xiāo)管理課程案例分析!第二節(jié) 新經(jīng)銷(xiāo)商的選擇1、經(jīng)銷(xiāo)..
高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
主講老師:范興中 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本概念市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)鏈市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模型二、市場(chǎng)分析與研究客戶(hù)需求..
主講老師:王挺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 營(yíng)銷(xiāo)的力量 這是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,如果你想挨打,那么請(qǐng)開(kāi)始了解、學(xué)習(xí)并實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)吧,因?yàn)檫@你可以道行天下 名利雙收 的必經(jīng)之路你必須面對(duì)的三個(gè)跨越Ø從銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)的跨越 生存到永續(xù)..
“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理”沙盤(pán)模擬演練
主講老師:彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求1. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)成2. 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)3. 營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)4. 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)5. 營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)6. 場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1. 宏觀環(huán)..
通信行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理
主講老師:彭小東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃如何贏得客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(services marketing)需要掌握內(nèi)容:1. 掌握服務(wù)的特點(diǎn)。2. 理解服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的4個(gè)階段。3. 理解發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)企業(yè)..
化工行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理與戰(zhàn)略
課程大綱:一、什么決定企業(yè)成敗?1.中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀2.全球企業(yè)現(xiàn)狀3.創(chuàng)新商業(yè)思維4.猶太人經(jīng)商法則5.戰(zhàn)略平衡藝術(shù)-IBF戰(zhàn)略星圖解析二、戰(zhàn)略管理視野1.戰(zhàn)略定義2.戰(zhàn)略管理定..
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程
課程簡(jiǎn)介戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合..
醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理技能
課程背景 如何向民眾提供醫(yī)療服務(wù)是一個(gè)全球性的難題。對(duì)于醫(yī)院自身而言,其目標(biāo)只有一個(gè):在不斷滿(mǎn)足醫(yī)療顧客需求的同時(shí),獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 教程全面系統(tǒng)地介紹了如何為顧客提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)提..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新
主講老師:吳興波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念 2、 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容和方法 市場(chǎng)調(diào)查的作用和意義 3、 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向戰(zhàn)略分析方法與..
主講老師:甘建榮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷了30多年的無(wú)序發(fā)展,逐漸走向規(guī)范法,市場(chǎng)化發(fā)展;未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)逐步進(jìn)入到市場(chǎng)合理化發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈。每個(gè)企業(yè)都必須按照正規(guī)市場(chǎng)運(yùn)作的游戲規(guī)則參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。..
現(xiàn)代零售渠道終端營(yíng)銷(xiāo)管理
主講老師:王艷河老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程收益】 1、掌握現(xiàn)代零售渠道(MT)的運(yùn)營(yíng)能力與思路; 2、掌握終端的管控與發(fā)展能力,應(yīng)用品類(lèi)管理; 3、提升終端促銷(xiāo)活化、陳列生動(dòng)化能力,強(qiáng)效促進(jìn)終端銷(xiāo)售提升;【適用群體】:城市經(jīng)理、KA..
醫(yī)藥-OTC營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)務(wù)
第一單元:中國(guó)OTC市場(chǎng)趨勢(shì)及環(huán)境分析醫(yī)藥商業(yè)格局與藥品流通趨勢(shì) 2006年醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境分析及展望 當(dāng)前醫(yī)藥法律政策分析及對(duì)藥品銷(xiāo)售的影響 藥批及連鎖藥店的生存現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì) 機(jī)遇—當(dāng)前OT..
服裝數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)管理
主講老師:邵 立剛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹 一、總論 數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物 數(shù)據(jù)化分析是否真的那么重要? 企業(yè)數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)成功案例 營(yíng)銷(xiāo)管理的有效數(shù)據(jù)來(lái)源二、終端店鋪的數(shù)據(jù)收集 ◆收集數(shù)據(jù)的終端報(bào)表你真的..
針對(duì)服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的具體案例...
針對(duì)服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的具體案例1 美國(guó)西南航空公司:這家航空公..
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國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理專(zhuān)家 全國(guó)著名培訓(xùn)師 時(shí)代光華特聘講師 ...
清華大學(xué)特聘教授 清華大學(xué)河北企業(yè)研究與發(fā)...
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家 中小企業(yè)推行簡(jiǎn)易績(jī)效管理創(chuàng)始...
工商管理MBA 高級(jí)培訓(xùn)師 企業(yè)管理咨詢(xún)師ɧ...
學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA ...
? BSI質(zhì)量管理外審核員培訓(xùn) ? 8年在中外合資制造...
高級(jí)培訓(xùn)師 中\(zhòng)基層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師(國(guó)內(nèi)著名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理...
跟銷(xiāo)售老鳥(niǎo)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理
跟銷(xiāo)售老鳥(niǎo)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理 主講人/盛斌子 第一講 跟銷(xiāo)售老鳥(niǎo)學(xué)目標(biāo)..
資本模式理論((CMT)創(chuàng)始人資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 北京師范大學(xué)博士/北京大學(xué)博士后現(xiàn)任海爾集團(tuán)投資顧問(wèn)、鑫甬..
李肅,和君創(chuàng)業(yè)總裁,我國(guó)最早介入管理咨詢(xún)和投資銀行領(lǐng)域的專(zhuān)家之一,在中國(guó)投資銀行和管理咨詢(xún)界有著特殊的地位。李肅先生..
李澤堯--實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家,廣州亞加達(dá)在職經(jīng)理人教育中心負(fù)責(zé)人,廣州亞加達(dá)學(xué)院管理系主任。曾長(zhǎng)期擔(dān)任跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)..
白萬(wàn)綱, 華彩咨詢(xún)集團(tuán)董事,曾歷任國(guó)際咨詢(xún)公司與多家集團(tuán)型企業(yè)高層,有十余年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。目前擔(dān)任清華、北大、復(fù)旦..