【培訓對象】


【培訓收益】
企業文化是一種先進的現代企業管理理念和管理方式，也是企業核心競爭力的重要內容和形成要素。但是，相當多的企業在文化建設過程中經常會碰到很多理論和實踐方面的問題，究竟什么是企業文化？企業文化與企業形象的關系如何？企業文化與企業戰略管理的關系如何？企業文化如何與企業制度相協調？企業理念體系通常包括哪些主要內容？如何設計企業的核心價值觀？企業文化建設的主要環節有哪些？如何將理念轉化為行動？如何建立學習型組織？企業在并購重組過程中如何進行文化融合？如何有效進行人本管理？企業文化變革應如何推進等等。

企業文化培訓（一）、企業文化的基本含義

◆企業為什么要建設企業文化

◆企業應該建設什么樣的企業文化

◆如何尋找企業文化的核心　

◆不同發展階段的企業在文化建設上具有什么特點

企業文化培訓（二）、　企業文化建設步驟

◆金融行業建設企業文化應從何處入手

◆怎樣使企業現有的文化成為可見的、可測量的、可評估的、可對比的

◆通過何種手段定位企業的文化的建設方向及內容

◆企業核心價值觀的提煉、提升、整合技巧

◆企業文化載體的重要意義及建設方法

◆戰略導向型企業文化理念體系

◆如何提煉、提升優秀企業文化形成理念體系

◆怎樣結合工作規劃制定企業文化建設規劃

◆企業品牌與企業文化聯系與區別

◆各行業企業文化建設要點

企業文化培訓（三）、企業文化體系實施保障措施

◆企業領導者的作用　

◆如何避免公司口號(或運動)來得快、去得快

◆如何使企業文化與企業生產管理和經營實際結合　

◆如何使員工認同并切實秉持企業的價值觀

◆企業文化運行的硬環境--基礎管理平臺建設　　　　　

◆怎樣制定保障企業文化理念體系執行的制度規范

◆怎樣判斷員工對企業文化的積極性與認知度，怎樣調動員工積極性

◆企業文化建設是否是某個部門或某個人的事

◆如何在企業內部形成企業文化工作落實的組織保障？

◆通過何種形式使企業中各個層面的人員均擔負起文化建設工作

◆企業文化工作的落實與部門績效考核怎么掛鉤才為合理

企業文化培訓（四）、長期建設企業文化

◆隨著企業的發展和領導成員的變更，企業文化需要發生怎樣的變化

◆怎樣保持企業文化的活力與動力

◆在制定企業文化建設規劃中需要注意的事項

◆企業文化考核體系建設的基礎、步驟及方式

企業文化培訓（五）、企業文化建設評價

◆定期測量企業文化建設效果工具介紹

◆滿意度調查工具介紹

◆領導力調研工具介紹

◆企業文化比對工具介紹

◆企業文化建設數據分析工具介紹

企業文化培訓（六）、企業文化與企業管理

◆企業文化工作與企業管理各個環節的對接

◆企業文化培訓工作計劃的制定與開展要點
 

國內知名管理咨詢專家
人民大學、北京大學、華北電力大學MBA特聘教授

王吉鵬，畢業于中國人民大學。最早供職于國家機械電子工業部，先后任怡安數據設備公司副總經理、天馬旅游集團副經理兼北京電影旅游城總經理、黑龍江吉泰集團總經理，1995年創辦北京仁達方略管理咨詢有限公司。 

王吉鵬老師長期從事組織變革的實證研究與咨詢實踐，多年企業管理經驗，對企業的管理和運營有深刻的理解，能夠深度把握現象和規律，將管理思想與企業實態融會貫通。 
       
勞動部、交通部特聘專家，國家電網公司、北車集團、華融集團、蒙牛集團等多家大型企業集團高級顧問。《中國經營報》、《經濟觀察報》、《財經時報》、《中外管理》、《中外企業文化》、《商業文化》等多家管理媒體特約撰稿人，現已發表文章70余萬字。 
        
著有《集團管控》、《企業文化建設》、《價值觀的起飛與落地》、《績效管理》、《管理感悟》等30余部專著。首創“企業文化落地”理論、“集團管控”概念及模型等，引領了相關領域的實證研究。

• 集客家客技術類培訓課程

   

  1.中國移動傳輸網絡技術選擇1.1中國移動傳輸網路架構1.2 中國移動傳輸網絡層次1.3 中國移動傳輸網絡技術選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術發展歷程和發展趨勢2.中國移動業務分類及比較2.1集團高等級業務2.2集團低等級業務2.3家庭客戶2.4基站客戶2.5 WLAN熱點3.集客專線業務方案應用..

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• 向全業務運營的城域光網絡規劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務布局和實現1.電信運營商全業務格局2.全業務運營的概念和特點3.中國移動全業務運營現狀4.全業務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業務布局6.全業務基礎通信..

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• 大數據PTN網絡規劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動網絡概述1.1全運營時代中國移動的網絡1.2傳輸網的功能1.3中國移動網絡架構1.4中國移動技術選擇和技術定位2.PTN網絡技術2.1PTN的網絡定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關鍵技術2.6 PTN的多業務承載2.7PTN的OAM技術..

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• 大數據傳輸設備及業務培訓課程

   

  1.中國移動傳輸網絡技術選擇1.1中國移動傳輸網路架構1.2 中國移動傳輸網絡層次1.3 中國移動傳輸網絡技術選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術發展歷程和發展趨勢2.光纖通信系統2.1光纖通信系統的組成2.2 光纖通信系統各組成部分的功能2.3光纖通信的特點2.4常見無源器件3.光纖光纜技術3.1光纖組..

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• 豐田汽車公司游學考察學習培訓

   

  豐田汽車公司作為汽車制造行業的標桿企業，以其高效率、高品質、高利 潤的豐田生產管理方式享譽全球，突破傳統生產管理理念，以最低成本原則來改善生產流程與系統。豐田汽車憑借良好的品質和不俗的市場業績。自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產廠商。不僅在汽車業成為標桿企業，也成為其他制造行業的楷模。當2009年美國通用汽車申請破產..

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• 生產班組管理綜合能力提升培訓課程

   

  開 訓:強調訓練的意義和目的、紀律導言、關于學習的效率及學習方法分析第一部分：班組長自我管理：課堂分組討論：班組長管理中的常見問題清單領導員工關鍵三要素：信任、責任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人：a)管理者角色轉換與角色管理b)積極的科學思維管理c)壓力與情緒管理d)態度管理第二部分：..

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