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國(guó)際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證 培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：10380 時(shí)間：2024-06-26

第一天 信息系統(tǒng)的審計(jì)流程 規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則和道德規(guī)范2業(yè)務(wù)流程3 控制類型4基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)規(guī)劃5 審計(jì)類型和評(píng)估執(zhí)行1 審計(jì)項(xiàng)目管理2 抽樣方法3 審計(jì)證據(jù)搜集技巧 ..

國(guó)家軟考高級(jí)-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：0 時(shí)間：2024-03-23

第一天上午 項(xiàng)目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發(fā)展2. 項(xiàng)目基本要素3. 項(xiàng)目經(jīng)理角色4. 價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系 項(xiàng)目管理原則 項(xiàng)目的生命..

IT信息系統(tǒng)審計(jì)培訓(xùn)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2014-10-24

第一模塊：信息系統(tǒng)審計(jì)內(nèi)容1、信息系統(tǒng)的應(yīng)用和管理2、信息系統(tǒng)審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)的區(qū)別3、信息系統(tǒng)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理4、信息系統(tǒng)審計(jì)內(nèi)容：5、一般控制及審計(jì)6、應(yīng)用控制及審計(jì)7、運(yùn)營(yíng)及維護(hù)審計(jì)..

IT信息系統(tǒng)審計(jì)培訓(xùn)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2014-08-22

第一模塊：信息系統(tǒng)審計(jì)內(nèi)容信息系統(tǒng)的應(yīng)用和管理信息系統(tǒng)審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)的區(qū)別信息系統(tǒng)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)審計(jì)內(nèi)容：一般控制及審計(jì)應(yīng)用控制及審計(jì)運(yùn)營(yíng)及維護(hù)審計(jì)應(yīng)用程序?qū)徲?jì)信息數(shù)據(jù)安全..

IT信息系統(tǒng)審計(jì)培訓(xùn)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2014-05-16

第一模塊：信息系統(tǒng)審計(jì)內(nèi)容信息系統(tǒng)的應(yīng)用和管理信息系統(tǒng)審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)的區(qū)別信息系統(tǒng)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)審計(jì)內(nèi)容：一般控制及審計(jì)應(yīng)用控制及審計(jì)運(yùn)營(yíng)及維護(hù)審計(jì)應(yīng)用程序?qū)徲?jì)信息數(shù)據(jù)安全..

信息系統(tǒng)監(jiān)理師

主講老師：薛大龍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

信息系統(tǒng)監(jiān)理師課程提綱：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基礎(chǔ)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)監(jiān)理單位的組織建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的組織和規(guī)..

信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證培訓(xùn)

主講老師：馬慶 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

時(shí) 間 主 題 內(nèi) 容> 第一天上午（注：培訓(xùn)中講師自由調(diào)整課堂小休2次，10分鐘/次） 9:00～12:00 信息系統(tǒng)審計(jì)流程 講師與學(xué)員自我介紹；明確培訓(xùn)目標(biāo)和大綱前言：信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證簡(jiǎn)介..

風(fēng)險(xiǎn)和信息系統(tǒng)控制CRISC認(rèn)證培訓(xùn)

主講老師：馬慶 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

時(shí)間 內(nèi)容第1天IT風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)介IT風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（上） IT風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)介治理和風(fēng)險(xiǎn)管理IT風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境主要風(fēng)險(xiǎn)概念與其它業(yè)務(wù)職能相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)IT風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐總結(jié)IT風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（上）..

信息系統(tǒng)安全注冊(cè)課程

主講老師：駱飛 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

第一章 信息安全管理實(shí)務(wù)• 什么是信息？什么是信息安全？信息安全管理和計(jì)劃 • 信息安全CIA 目標(biāo)，重要的概念 • 風(fēng)險(xiǎn)管理概念和關(guān)系模型，定量和定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)消..

信息系統(tǒng)審計(jì)

主講老師：邱健 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章 信息系統(tǒng)審計(jì)簡(jiǎn)介1.案例2.信息系統(tǒng)審計(jì)定義及目標(biāo)3.CISA的要求4.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)12344.1ISO 177994.2ISO 270004.3COBIT 54.4其他標(biāo)準(zhǔn) ..

銷售管理流程與信息系統(tǒng)

主講老師：崔偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1 銷售經(jīng)理角色的要求1.1 中西管理差異1.2 Huthwait 行為分析準(zhǔn)則和流程模擬1.3 行為分析和流程模擬1.4 企業(yè)管理的大框架：管理模型1.5 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)因素1.6 對(duì)銷售經(jīng)理的能..

網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全培訓(xùn)

主講老師：劉道軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、信息安全的重要性典型的信息安全相關(guān)案例2、信息安全基礎(chǔ)什么是信息？ 什么是信息安全？ 信息安全的CIA對(duì)信息..

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

主講老師：朱煥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）1、知識(shí)點(diǎn)串講（1）信息系統(tǒng)知識(shí)；（2）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)和方法；（3）大型、復(fù)雜項(xiàng)目管理和多項(xiàng)目管理的知識(shí)和方法；（4）項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估方法；（5）知識(shí)管..

信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理六步法

主講老師：朱煥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

什么是項(xiàng)目管理？為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法？ 什么是項(xiàng)目？什么是項(xiàng)目管理？信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目有什么特點(diǎn)？3. 項(xiàng)目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工..

工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．工程項(xiàng)目管理概述1 工程項(xiàng)目組成和分類2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序3 工程項(xiàng)目管理類型和任務(wù)4 項(xiàng)目管理知識(shí)體系二．工程總承包項(xiàng)目1 工程總承包模式概述2 EPC（設(shè)計(jì)采購(gòu)施工）模式3 D..

工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)與計(jì)劃

主講老師：敖建強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、項(xiàng)目管理框架項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架- 項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征- 項(xiàng)目成功的核心要素- 什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征- 項(xiàng)目管理的五大過(guò)程- 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域工程管理與項(xiàng)..

EPC總承包項(xiàng)目管理

主講老師：賈宏俊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-20172工程項(xiàng)目管理理念3工程項(xiàng)目管理政策趨向4工程管理法規(guī)依據(jù)5我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展簡(jiǎn)介5.1我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展簡(jiǎn)介5.2 工..

研發(fā)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐

主講老師：靖爽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 研發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.小游戲：項(xiàng)目管理破冰2.認(rèn)識(shí)研發(fā)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目、項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理典型的研發(fā)項(xiàng)目1)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目2)定制類產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目3..

成功的項(xiàng)目管理實(shí)踐

主講老師：靖爽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.熱身游戲：認(rèn)識(shí)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理引言項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域實(shí)施項(xiàng)目管理的收益3.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目的概念與特征 ..

項(xiàng)目管理與領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：高屹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、有效項(xiàng)目管理的重要性討論：1、你是否有過(guò)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目最終費(fèi)用超出預(yù)算的情況？你是否有過(guò)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在最終期限之前沒(méi)有完成的情況呢？請(qǐng)寫下發(fā)生了什么。2、當(dāng)你管理項(xiàng)目時(shí)，是否感到緊張，承受了很大壓力呢？..

全面項(xiàng)目管理

主講老師：高屹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目的定義與特點(diǎn)2、項(xiàng)目管理發(fā)展歷史—偉大的項(xiàng)目=偉大的項(xiàng)目管理嗎？3、項(xiàng)目管理案例（近代項(xiàng)目管理經(jīng)典案例，我國(guó)項(xiàng)目管理經(jīng)典案例） 討論：您經(jīng)歷過(guò)的最失敗的項(xiàng)..

多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 項(xiàng)目管理與多項(xiàng)目管理1、 什么是項(xiàng)目管理？ 2、 什么是多項(xiàng)目管理？3、 多項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題及解決思路 項(xiàng)目管理戰(zhàn)略 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目變..

政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

主講老師：王景山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.政府項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.1 社會(huì)存在與社會(huì)管理（中國(guó)陰陽(yáng)說(shuō)）1.2 政府涉及的項(xiàng)目類型1.3 政府規(guī)劃與政府項(xiàng)目1.4 規(guī)劃管理與項(xiàng)目管理（英國(guó)MSP與美國(guó)PMBOK）2.公私合作與..

現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理

主講老師：王景山 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第1講:現(xiàn)代企業(yè)與項(xiàng)目管理應(yīng)用(1) 企業(yè)變革與項(xiàng)目管理(2) 項(xiàng)目管理體系化應(yīng)用(3) 項(xiàng)目管理非體系化應(yīng)用(4) 典型項(xiàng)目管理方法應(yīng)用 研討題目:企業(yè)類型與項(xiàng)目管理應(yīng)用方式..

技術(shù)工程項(xiàng)目管理

主講老師：王景山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.2 職能管理與項(xiàng)目管理1.3 項(xiàng)目管理知識(shí)、方法與能力 研討題目：本企業(yè)項(xiàng)目的問(wèn)題分析第二講項(xiàng)目過(guò)程與合同評(píng)審2.1 技術(shù)工程項(xiàng)目..

經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程大綱

主講老師：林恩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

概論單元論單元項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目管理與其他知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系五個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾項(xiàng)目管理過(guò)程與生命周期的關(guān)系項(xiàng)目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)..

項(xiàng)目管理系統(tǒng)精要理論實(shí)訓(xùn)

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 項(xiàng)目管理體系概述1. 什么是項(xiàng)目2. 案例：項(xiàng)目的特性與屬性3. 案例：項(xiàng)目的制約因素4. 小組論劍：下列是否為項(xiàng)目5. 分組討論：設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)？6. 項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)7. 可交付成..

項(xiàng)目管理規(guī)劃實(shí)操精要培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：什么是項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng) 2、項(xiàng)目特點(diǎn)分析 3、傳統(tǒng)項(xiàng)目分類 4、項(xiàng)目管理新發(fā)展 5、逆向（富人）思維方式 6、最佳流程實(shí)踐 7、工具與方法 分析：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧培..

項(xiàng)目管理精要

主講老師：葉和中 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1講 項(xiàng)目管理概論1．項(xiàng)目特點(diǎn)及其對(duì)管理的要求探討：項(xiàng)目與日常運(yùn)作的異同；這些異同點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理提出了怎樣的要求2．項(xiàng)目管理的概念（在相互沖突的要求中尋求合理的平衡）3．項(xiàng)目生命周期特點(diǎn)及其對(duì)管理的啟..

CCPM關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理

主講老師：王景山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程PRP1.1 產(chǎn)品生命周期與實(shí)現(xiàn)過(guò)程1.2 產(chǎn)品概念與樣機(jī)開發(fā)階段1.3 工程開發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)階段1.4 產(chǎn)品族演變與快速設(shè)計(jì)階段研討題目：研發(fā)項(xiàng)目的門徑管理流程 ..