| 課程名稱：戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：7800 開課時間：2025-05-10 | |
| 課程收益：第一章 重塑戰略認知 一、戰略是未來，是對未來的判斷 二、戰略是洞察，是對環境的敏感 三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級 四、戰略是路徑，一切成功道路都不是直線的 五、戰略是執行，沒有被執行的戰略不是好戰略 第二章 .. | |
| 課程名稱：好結果自己會說話-目標管理與計劃執行 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4600 開課時間：2025-11-14 | |
| 課程收益：第一講：成在目標 - 目標管理意義 1. 面對目標的心態-決定最終狀態 案例：銷售員中的“戰斗機”是怎樣練成的？ 2. 面對目標的定位-決定最終地位 案例剖析：三個好同事最后職場成就為何天上地下？ 3... | |
| 課程名稱：4R執行管控技能-帶動團隊目標必達 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-12-12 | |
| 課程收益：開營儀式 組長、組名、隊呼 一、執行的概念及系統建設： 1、執行的概念 2、執行系統打造：團隊執行文化+4R執行管控 二、團隊文化打造： 1、結果文化：建立真正的結果導向，避免大量做任務不做結果的現象 2、責任文化：建立.. | |
| 課程名稱：當責®踐行——達成關鍵目標的最佳行動 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：開篇：變化的世界，不變的當責 第一章：當責，從關鍵目標開始 1、組織越大，當責越難 2、 理論：什么是關鍵目標 3、 研討：明確組織關鍵目標 第二章：文化，用系統思考破局 1、系統思考，如何讓目標變結果 2、 理論：結果循.. | |
| 課程名稱：跳出管理七個陷阱™--提升組織效能的頓悟與行動 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-11-14 | |
| 課程收益：開 篇 雙力模型 陷阱學家之旅 陷阱領導力三步法 Trap1: 忙碌陷阱 陷于瑣事，缺少成果 核心：兩種專注 工具：排序探究，排除干擾 Trap 2:拖延陷阱 重要行動，不斷推遲 核心：四大制約 工具：尋找核心抓手 .. | |
| 課程名稱： | |
| 開課地點：- 課程價格： 開課時間： | |
| 課程收益： | |
| 課程名稱：VDA6.3：2023過程審核升版培訓 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：2200 開課時間：2025-04-11 | |
| 課程收益：一、2023新版的變化 1、2023新版思路 2、2023新版P1-P7提問表變化：由58項到59項 3、2023新版刪除項目 4、2023新版主要變化內容：如軟件要求、采購、遠程審核等 二、過程審核對審核員的要求 1、IS.. | |
| 課程名稱：贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-04-11 | |
| 課程收益：第一幕：商機辨別與明確：信息收集能力 1. 道（思維） 思維方式：未來的業務競爭，一定是市場在業務的最前端，構建信息通道，是組織獲取大訂單的關鍵因素 2. 法（方法論） 理論依據：信息的來源性.. | |
| 課程名稱：非人力資源的人力資源管理 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 開課時間：2025-04-11 | |
| 課程收益：案例引入：張三的困惑 第一講：角色認知 一、管理者的管理內涵轉變 1. 管理者的職責 2. 管理者的修煉 3. 三種分配的調整 1）工作重點 2）重點能力 3）管人理事 二、直線經理如何與人力資源部門配合 1. 了解.. | |
| 課程名稱：ALA行動學習促動師國際認證(ACF) | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：8800 開課時間：2025-04-11 | |
| 課程收益：Day1 模塊一：行動學習起源、概念及價值 1.行動學習——VUCA時代的培訓革命 2.行動學習模式VS傳統培訓模式：引導PK教導 3.行動學習——組織變革與組織發展的推進器 ①.. | |
| 課程名稱：ALA行動學習促動師國際認證(ACF) | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：8800 開課時間：2025-04-11 | |
| 課程收益：模塊一：行動學習起源、概念及價值 1.行動學習——VUCA時代的培訓革命 2.行動學習模式VS傳統培訓模式：引導PK教導 3.行動學習——組織變革與組織發展的推進器 ①行動學習重塑.. | |
| 課程名稱：非人力資源的人力資源管理 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 開課時間：2025-04-11 | |
| 課程收益：案例引入：張三的困惑 第一講：角色認知 一、管理者的管理內涵轉變 1. 管理者的職責 2. 管理者的修煉 3. 三種分配的調整 1）工作重點 2）重點能力 3）管人理事 二、直線經理如何與人力資源部門配合 1. 了解.. | |
| 課程名稱：全面薪酬體系模式設計（電腦實操版） | |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4600 開課時間：2025-04-12 | |
| 課程收益：第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數據、模式設計 模塊一：薪酬策略設計與薪酬外部調研 一、開場案例 1、薪酬問題大盤點 2、薪酬常見6大死局 二、從Payroll到C&B 1、整體薪酬的理論與實際.. | |
| 課程名稱：管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-04-17 | |
| 課程收益：導入：管理者的角色認知 1.什么是管理者？ 1)小組探討：管理者與被管理者的區別有哪些？管理者有哪些具體的行為？ 2)管理者與被管理者的三種區別 2.管理者的四個角色 1)業務骨干：自己做 2)經理：讓人做 3)教練：教人做.. | |
| 課程名稱：管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-04-17 | |
| 課程收益：導入：管理者的角色認知 1. 什么是管理者？ 1) 小組探討：管理者與被管理者的區別有哪些？管理者有哪些具體的行為？ 2) 管理者與被管理者的三種區別 2. 管理者的四個角色 1) 業務骨干：自己做 2) 經理：讓人做 3.. | |
| 課程名稱：非財務經理的財務管理 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益：一、企業財務管理的基本概念 1、財務管理對于企業的重要性 2、管理者應當具備的財務思維 二、企業財務報告閱讀與分析 1、資產負債表的分析 （1）公司資產資量評價 （2）公司財務安全評價 （3）公司資產管理能力評價 2、利.. | |
| 課程名稱：非財務經理的財務管理 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益：一、企業財務管理的基本概念 1、財務管理對于企業的重要性 2、管理者應當具備的財務思維 二、企業財務報告閱讀與分析 1、資產負債表的分析 （1）公司資產資量評價 （2）公司財務安全評價 （3）公司資產管理能力評價 2、利.. | |
| 課程名稱：學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇） | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5800 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益：一、角色認知與目標設定——成為管理者 1. 企業的目的：創造顧客 2. 管理的終極之善：改善他人生活 3. 組織層級和組織職責 4. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變 5. 管理者的新理念&m.. | |
| 課程名稱：AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4400 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益：一、現代企業的風險管理 1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中 2.召回的背后意味著什么？ -汽車等產品的召回案例分析 3.沒有質量的交付是災難！ 4.現實的企業風險來源 5.損失杠桿告訴我們什么？ 二、FMEA基礎知識 .. | |
| 課程名稱：TCM企業全流程精益化運營與降本增效 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益：第一部分 成本意識提升與觀念變更 1）我不是老板，成本與我無關； 2）企業應具備的最新三種成本意識； 3）降本思路：開源節流勤周轉 4）部門協同的降本增效的五種思路 5）十二大成本法則 6）成本消減對利潤的杠桿效應 7）精.. | |
| 課程名稱：TWI-現場一線管理者管理技能提升 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4400 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益：模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變 1、微利環境下班組長的角色認知 2、班組長的作用及職責 3、班組長具備的八大素質 4、從優秀員工到優秀班組長角色轉變 5. 從管一個崗位到管整條生產線的能力 6. 班組長日常工作處理方法.. | |
| 課程名稱：賦能者之梯：新時代領導力進階實戰營 | |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：7000 開課時間：2025-04-18 | |
| 課程收益：第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力； 1. 領導角色：你是管理.. | |
| 課程名稱：內部審計與反舞弊實務 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4600 開課時間：2025-04-24 | |
| 課程收益：第一章 內審定義及未來轉變 1.內部審計定義 2.內審的底層邏輯 2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段） 2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階） 2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式） 2.4... | |
| 課程名稱：采購成本分析與議價談判技巧 | |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 開課時間：2025-04-24 | |
| 課程收益：第一部分：采購成本分析 一、采購總成本的構成 • 總體擁有成本（TCO）模型 二、供應商定價因素分析 • 材料成本分析 • 人工成本分析 • 間接成本分析 三、供應商定價模式分析 .. | |
| 課程名稱：行政工作統籌管理 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：引子視頻:接待泡茶的故事----新時期行政工作效率效能問題回顧與分析 第一講：重新認識行政管理及其價值和定位 1.1何謂行政管理？企業行政管理學的沿革 1.2行政管理的六大職能及其內涵 1.3行政管理職能在企業的價值及其定位 .. | |
| 課程名稱：卓越供應鏈管理 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：4800 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：第一講：供應鏈管理提升贏利能力：現代供應鏈戰略體系的企業地位 現代企業成本追求 與名企對話成本壓力 企業降低成本空間分析 企業經營供應鏈成本的四大黑洞 供應鏈增值管理 可持續發展的基礎——供應鏈決策 .. | |
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