| 課程名稱：AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：9800 開課時間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一部分、概述 1、行動學習的起源 2、運用概念及公式解讀行動學習 3、行動學習價值模型 4、行動學習的應用 5、促動定義 6、促動師的三大角色：派對主人、流程專家、團隊教練 第二部分、項目破題工具 1、行動學習選題原則.. | |
| 課程名稱：打造高質量的經營分析會 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一章、什么是經營分析會 1、經營分析會的常見典型問題 2、經營分析會的目的、流程與工具 3、經營分析會與復盤、工作分析會的區別 4、經營分析會的三聚焦：聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會 互動：我們如何開經營分析會 第二章、開好.. | |
| 課程名稱：從技術走向管理轉型成功之道 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4600 開課時間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一講：職業化認知和思維——從最本質入手改善管理 一、從技術走向管理的認知與思維模式 案例互動：關于馬首富——你不知道的管理真相 互動講授：盲人摸象看管理——.. | |
| 課程名稱：MTP—中高層管理者技能提升訓練 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-08-15 | |
| 課程收益：第一項能力 戰略思維與解碼能力 【3H】 本單元培訓目的：掌握制定公司戰略與解碼的能力，確保管理者能夠領會CEO戰略的意圖，并進行有效的戰略解碼，回到崗位就能運用。 1、管理者的戰略思維為什么重要 2、戰略略觀察，跳出企業看企.. | |
| 課程名稱：降低采購成本及供應商談判技巧 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4600 開課時間：2025-08-15 | |
| 課程收益：模塊一： 如何精準分析采購成本 情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的合理性因素？ 1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后時代采購成本分析十大風險 3.如何分析材料價格供應的.. | |
| 課程名稱：轉型突破-成為支持業務的高階HRBP | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-08-15 | |
| 課程收益：導論： 從人力資源視角看HRBP 案例：所有HR都是BP——企業有沒有BP成長環境 第一講 抓好組織管理的戰略落地“牛鼻子” 一、HRD是公司最高的HRBP 二、HRBP團隊.. | |
| 課程名稱：打造極致客戶服務 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-08-21 | |
| 課程收益：第一講 服務管理：創新服務驅動新增長 一、生態變化 1、市場環境的變化：從變量市場到存量市場，從新客戶拓展到老客戶深耕 2、企業戰略變化：從以產品為中心到以客戶為中心，從標準化產品服務到個性化產品和服務。 3、客戶經營目標變化.. | |
| 課程名稱：制造業新產品導入與NPI實務 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4400 開課時間：2025-08-22 | |
| 課程收益：第一部分 制造業中新產品項目管理的發展與定位 1、項目管理的共有特征 2、新產品導入項目伴隨市場環境的變化 3、現今制造業中多樣化的產品項目表現形式 4、NPI型項目的定義和界定 5、NPI的幾種不同的過程類型 6、NPI過.. | |
| 課程名稱：真探™-問題分析與解決 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-08-22 | |
| 課程收益：導入 真探課程框架簡介 劇本沙體驗：消失的三千萬資金，真題在哪里 1、劇本沙規則講解 2、劇本背景介紹 3、心理建設與選角色 4、發放人物本 5、引導學員完成第一幕劇本閱讀 6、學員進行角色自我介紹，并進行小劇場的演繹 .. | |
| 課程名稱：AI賦能Excel-高效數據處理與分析技巧 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 開課時間：2025-08-23 | |
| 課程收益：1讓你的Excel變得更加好用 本章主旨：很多同事平時使用Excel，只是用到一些常用操作，對于Excel很多好的功能和工具都不了解，通過本章的講解，你會更加了解Excel 1.1【應用技巧】調整Excel讓它更符合使用者習慣 1.. | |
| 課程名稱：聚沙成塔™-高績效團隊進化五部曲 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4300 開課時間：2025-08-28 | |
| 課程收益：模塊一：領導者的管理準備度 導入： 1. 案例 -- 元慶的煩惱 2. 思考：成為優秀的領導，應該做好哪些準備？ 3. 評估：領導者管理準備度評估 4. 領導者開展管理的常見誤區 一、知趨勢：新經濟時代的管理挑戰 1. .. | |
| 課程名稱：贏在思考-問題分析與解決 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：4800 開課時間：2025-08-28 | |
| 課程收益：第一單元、課程導入，界定：現象與問題 1、工作中對問題的兩種定義 2、管理者不能準確定義問題的四種原因 3、管理者分析解決問題的五種障礙： * 過去的經驗 * 線性思維 * 現狀與標準不一致，不認為是問題 * 發現不了問題.. | |
| 課程名稱：管理者的格局突破與情商開發 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-09-05 | |
| 課程收益：模塊一、思維模式與格局修為 1、思維的廣度和深度決定人生的高度 2、思想力是萬力之源 3、人類最終的自由 4、思想力與能量學說 5、愛;給思想插上飛翔的翅膀 （1）、心核：以德為先，背負責任 （2）、心幔：積極心態，在黑暗.. | |
| 課程名稱：人力資源數據化轉型與效能提升 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-09-12 | |
| 課程收益：一：人力資源數據思維與體系 1：人力資源數據思維轉型指南 1.1人力資源數據思維轉型 1.2WHY人力資源數據化轉型的價值和意義 1.3HOW人力資源數據體系化平臺構建–標準化，業務化，體系化，可視化，平臺化 1... | |
| 課程名稱：當責®領導—達成關鍵期望的領導技術 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5200 開課時間：2025-09-12 | |
| 課程收益：第一章：引領他人當責 1、有期望為啥老失望 2、 理論：當責還是指責 3、 研討：這件事是怎么搞的 第二章：領導兩風格 1、這次對話怎么樣 2、 理論：領導兩風格 3、 研討：哪種風格最適合我們的組織發展 第三章：當責鐵.. | |
| 課程名稱：溝通秘鑰™—組織高效溝通 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4600 開課時間：2025-09-12 | |
| 課程收益：導入 1-溝通的四大障礙 2-溝通原理的模型 3-課程邏輯介紹 4-學習競賽規則介紹和課堂公約 5-背景及人物關系介紹 模塊一：匯報溝通，解開資源密碼 情景1：工作成果被否定 1-領取任務的“記憶術&rdqu.. | |
| 課程名稱：贏的智慧-雙贏商務談判策略與技巧 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-09-12 | |
| 課程收益：單元1：談判思維 雙贏理念 1.5 hrs 1.破冰討論：何謂談判？何謂雙贏？談判的運用范圍與價值 2.討論分享：談判的五種形態，Thomas Kilmann談判量表，雙贏談判思維 雙贏思維，感覺共贏.. | |
| 課程名稱：“人才驅動業務”—人才盤點與梯隊建設 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-09-19 | |
| 課程收益：A．我們現實中的困惑？（帶著問題來課堂） 1. 公司人才建設的速度，為何總是落后公司發展的速度？ 2. 什么樣的企業或者說公司發展到什么階段需要做好人才儲備？ 3. 如何才能構建適合公司發展的人才梯隊建設系統？ B．課程目標（我.. | |
| 課程名稱：多品種小批量下的生產計劃與排程管理 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 開課時間：2025-09-19 | |
| 課程收益：第一講：生產計劃運作痛點問題分析 一、痛點問題分析 1. 生產計劃上的六大亂象 2. 現場生產計劃常六大見問題 3. 物料管控中存在的四大問題 第二講：PMC部門建設與工作分析 一、PMC的基本職能 1. PMC人員五項基.. | |
| 課程名稱：反脆弱影響力-壓力與情緒管理 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：2800 開課時間：2025-09-19 | |
| 課程收益：（一）解讀關鍵詞 接龍：你對課題的關鍵詞如何理解？ 1、反脆弱：在不確定性中獲益 2、影響力：讓他人自愿改變思想和行動的能力 （二）了解壓力源 1、工作本身 2、人際關系 3、職業發展 4、工作環境 5、生活因素 （.. | |
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