| 課程名稱：三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 開課時間：2025-07-18 | |
| 課程收益：一、華為鐵三角組織運作概述 1、華為鐵三角的產生背景 華為公司業務介紹 華為銷售與協同困境 華為鐵三角的產生 2、華為鐵三角的運作案例 華為鐵三角的組織構成 .. | |
| 課程名稱：項目復盤實戰工作坊 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 開課時間：2025-07-18 | |
| 課程收益：講授內容 實戰演練 學員收獲 1、項目復盤基本知識 （1）認知方法（庫博學習圈）； （2）復盤的追根溯源 AAR； （3）復盤與PDCA的關系； （4）單環與雙環學習的區別。 如何營造開放的組織研討氛圍？ 欣賞式探尋。.. | |
| 課程名稱：量化績效管理體系設計方案班 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：4800 開課時間：2025-07-18 | |
| 課程收益：針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下： 第一部分：績效創造案例解碼 量化績效管理體系.. | |
| 課程名稱：禮贏商道-社交商務禮儀與職業形象塑造 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：2800 開課時間：2025-07-18 | |
| 課程收益：第一講：禮由心生 一、禮儀概述 1. 禮儀就在我們身邊 2. 禮儀的三個基本理念 3. 禮儀的現實涵義 二、商務禮儀的內涵核心與基本原則 1. 商務禮儀的特征 2. 商務禮儀的核心原則 3. 商務禮儀的三大作用 破冰游.. | |
| 課程名稱：領越領導力 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 開課時間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標 討論：管理和領導的區別 學習領導力的5大原則 蓋洛普：學習領導力.. | |
| 課程名稱：領越領導力 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 開課時間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標 討論：管理和領導的區別 學習領導力的5大原則 蓋洛普：學習領導力.. | |
| 課程名稱：數字化時代制造業運營管理創新 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：傳統管理向數字化管理轉變 一、歷史迫使我們轉變 1. 世界歷史演變經濟的發展規律 2. 學習有道理的比學習有用的更重要 3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系 4. 中、美、德、日等國家數字化、智能化發展策.. | |
| 課程名稱：精益數字化成本管理 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4600 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一章 為何要導入精益數字化成本管理 1.精益成本管理的需求背景 2.傳統成本核算與精益成本核算區別在哪里 3.管理成本的責任歸屬哪些部門 ① 部門負責人的成本管理職責 ② 運營成本管理負責人的職責 ③ 高級財務經理的職責 .. | |
| 課程名稱：智能工廠與數字化車間打造 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 智能工廠與數字化車間綜合解讀 1.視頻案例：蒙牛集團的數字化生產線解讀 2.智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義 3.智能工廠與數字化車間層級關系 4.數字化車間基本共性要求 5.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀數.. | |
| 課程名稱：生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：管理浪費的識別與分析 一、何為浪費 1. 浪費的核心概念 2、識別浪費的三種標準 3、浪費的兩種表現 二 浪費的分析 1、組織層面的十種浪費 2、浪費的三種來源體 3、浪費的六大根源 4、消除浪費的四步驟 5.. | |
| 課程名稱：組織發展OD--組織績效提升的五項修煉 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 戰略能力：企業戰略與組織發展 一、讀懂企業戰略規劃組織發展 1、戰略的定義與本質 2、企業戰略在人力資源層面的運作 3、組織VUCA時代的組織發展思考 1）組織管理的跨維度競爭思維 2）從客戶價值到組織價值 4、企.. | |
| 課程名稱：克服團隊協作的五種障礙 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一章 協作的認知 為什么協同如此重要？ 測評：團隊協作障礙測試 探討：團隊協作現狀 團隊成功的條件 團隊與團隊協作的概念 ɧ.. | |
| 課程名稱：數字化時代制造業運營管理創新 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：傳統管理向數字化管理轉變 一、歷史迫使我們轉變 1. 世界歷史演變經濟的發展規律 2. 學習有道理的比學習有用的更重要 3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系 4. 中、美、德、日等國家數字化、智能化發展策.. | |
| 課程名稱：生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：管理浪費的識別與分析 一、何為浪費 1. 浪費的核心概念 2、識別浪費的三種標準 3、浪費的兩種表現 二 浪費的分析 1、組織層面的十種浪費 2、浪費的三種來源體 3、浪費的六大根源 4、消除浪費的四步驟 5.. | |
| 課程名稱：生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：管理浪費的識別與分析 一、何為浪費 1. 浪費的核心概念 2、識別浪費的三種標準 3、浪費的兩種表現 二 浪費的分析 1、組織層面的十種浪費 2、浪費的三種來源體 3、浪費的六大根源 4、消除浪費的四步驟 5.. | |
| 課程名稱：智能工廠與數字化車間打造 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 智能工廠與數字化車間綜合解讀 1.視頻案例：蒙牛集團的數字化生產線解讀 2.智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義 3.智能工廠與數字化車間層級關系 4.數字化車間基本共性要求 5.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀數.. | |
| 課程名稱：智能工廠與數字化車間打造 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 智能工廠與數字化車間綜合解讀 1.視頻案例：蒙牛集團的數字化生產線解讀 2.智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義 3.智能工廠與數字化車間層級關系 4.數字化車間基本共性要求 5.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀數.. | |
| 課程名稱：管心課：管理者必修心理資本課 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 開課時間：2025-07-26 | |
| 課程收益：引言 從剛性專業思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學 1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？ 1.2 認知心理學：如何有效的學習 1.3 認知心理學：具身認知 1.4 大腦的強大自動糾錯功能 1... | |
| 課程名稱：管心課：管理者必修心理資本課 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 開課時間：2025-07-26 | |
| 課程收益：引言 從剛性專業思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學 1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？ 1.2 認知心理學：如何有效的學習 1.3 認知心理學：具身認知 1.4 大腦的強大自動糾錯功能 1... | |
| 課程名稱：打造高質量的經營分析會 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一章、什么是經營分析會 1、經營分析會的常見典型問題 2、經營分析會的目的、流程與工具 3、經營分析會與復盤、工作分析會的區別 4、經營分析會的三聚焦：聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會 互動：我們如何開經營分析會 第二章、開好.. | |
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