今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

課程名稱：銀行中層執(zhí)行力提升的十項技能培訓(xùn)
主講老師：翁士增 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 該課程給出一個中..

課程名稱：《團隊凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 責(zé)任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓(xùn)練
主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！ ..

課程名稱：新執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ ²案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措 ²案例：柯..

課程名稱：醫(yī)院中高層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升管理
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答 課程大綱 第一講： 做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 1、學(xué)會被領(lǐng)導(dǎo)才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 2、領(lǐng)導(dǎo)者的威信和魅力 3、領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)素質(zhì) 4、領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)（一） 5、..

課程名稱：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的團隊執(zhí)行力
主講老師：余尚祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元1 為什么計劃目標(biāo)不能執(zhí)行到位 案例分享：《李主任電視報賬的煩惱》 思考：①是執(zhí)行不到位還是管理不到位？ ②衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 1.企業(yè)內(nèi)部行為亂象 2.管理不到位的原因分析  管理誤解問題 &#..

課程名稱：決策力與執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【課程說明】 諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。 拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。” 企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決策。在環(huán)境復(fù)雜多變的..

課程名稱：銀行中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)
主講老師：辛雪峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 21世紀(jì)是一個團隊競爭的世紀(jì)、是團隊執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團隊，才會有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解、點評和現(xiàn)場問題解答..

課程名稱：團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一章 解讀高績效團隊與執(zhí)行力問題 1. 為什么人多力量卻不一定大？ 2. 如何正確理解團隊精神？ 3. 怎樣才是一支真正的團隊？ 4. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)？ 5. 如何實現(xiàn)團隊成員之間優(yōu)勢互補？ 6. 何謂真正的執(zhí)..

課程名稱：服裝業(yè)-年會課程-店長高效執(zhí)行力打造
主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程說明： 專營店的管理要出效益，才能體現(xiàn)整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個服裝行業(yè)的焦點話題。 店長是一個專賣店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響整個專賣店的業(yè)績。 為了抓店長管理，無論是生產(chǎn)..

課程名稱：員工執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程說明： 本課程針對基層的員工，不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。 分別從責(zé)任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分深入淺出地分析、討論..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行力
主講老師：林慧熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、感悟團隊（理念學(xué)習(xí)） 1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》 (1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式 (2)強調(diào)紀(jì)律 (3)視頻感受企業(yè)競爭實質(zhì)是團隊競爭 2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動: (1)龍的呼喚..

課程名稱：團隊執(zhí)行力強化訓(xùn)練
主講老師：樊付軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】： 區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 【課程大綱】： （領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義..

課程名稱：中層執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程說明： 本課程針對中層管理者，從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執(zhí)行力，從而提升整個團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文..

課程名稱：銀行執(zhí)行力與高績效管理課程
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：從低水平的年度計劃剖析中國執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計劃” ◆三、制定年度計劃的要素 第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ◆一、儒家代表思想 ◆二、..

課程名稱：政府干部執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程說明： 本課程圍繞政府機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行力建設(shè)問題開展，著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力，全面構(gòu)建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化，從而提升組織整體執(zhí)行力。 培訓(xùn)對象：培訓(xùn)方式：..

課程名稱：打造優(yōu)秀店長執(zhí)行力
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：優(yōu)秀店長的角色定位 1、經(jīng)營者角色 代表公司、老板，代表員工，代表品牌，是一店之主，是靈魂人物。 2、執(zhí)行者角色 對公司的政策，經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，管理規(guī)范，經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的切實執(zhí)行。 3、激勵者角色 要善于激發(fā)下屬的工作..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 態(tài)度決定一切 21世紀(jì)最偉大的力量就是改變的力量； 態(tài)度決定一切； 結(jié)論：要想與眾不同，就必須改變自己 1．積極心態(tài) 現(xiàn)代工作觀 很多人的心態(tài) 2.人生職場的三個圓圈 3.像魚一樣快樂的工作 您快樂嗎？ 煩..

課程名稱：中層執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程說明： 為什么團隊都在忙碌，業(yè)績差強人意？——理解執(zhí)行不當(dāng)！ 為什么高層三令五申，制度形于虛設(shè)？——制度執(zhí)行不力！ 為什么高層有心無力，員工有力無心？——..

課程名稱：電力企業(yè)中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力
主講老師：殷祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：中層管理培訓(xùn)（一）：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領(lǐng)導(dǎo)力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華 5、放下包袱 拎清責(zé)任 ..

課程名稱：目標(biāo)執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程說明: 本課程通過學(xué)習(xí)本課程，掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握目標(biāo)管理的運用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理..

共 901 條記錄  [2/46] 首頁上一頁 1 2 3 4 5 6 7 8 下一頁   尾頁