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余尚祥 - 高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)推銷員、經(jīng)濟(jì)師 
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培訓(xùn)講師認(rèn)證
 
余尚祥培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 四川-成都  
精通行業(yè):通信郵政   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:20000元/天  
關(guān)注人氣:12623  
 

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定 位:中國(guó)管理與營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派的問題解決型專家
服務(wù)承諾:以“魚”為本而授之以“漁”,與之以“漁”而共得“魚”!
資質(zhì)能力:國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)、MBA、一級(jí)人力資源管理師、全國(guó)首批高級(jí)推銷員、經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)培訓(xùn)師、QC診斷師、首批全國(guó)高級(jí)推銷員資格認(rèn)證培訓(xùn)輔導(dǎo)專家、中國(guó)當(dāng)代第一批營(yíng)銷人。
 
【從業(yè)經(jīng)歷】:
自大學(xué)畢業(yè)16年來,一直專注于圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、區(qū)域市場(chǎng)拓展管理為核心的目標(biāo)管理、營(yíng)銷體系建設(shè)管理、集團(tuán)客戶、團(tuán)隊(duì)管理、渠道體系建設(shè)與管理、銷售與溝通技巧、商務(wù)談判等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)、研究和實(shí)盤操作,且成效顯著。
95年大學(xué)畢業(yè),加盟寶潔(中國(guó))有限公司擔(dān)任某地市經(jīng)理,組建并帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全力拓展區(qū)域市場(chǎng),短短半年時(shí)間就在所屬的17個(gè)區(qū)(市)縣建成了一個(gè)從“地市-縣城-鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的龐大區(qū)域營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。銷量同步增長(zhǎng),從最初自然分銷的月均不到20萬提高到年底的近100萬。
98年,加盟百事可樂飲料有限公司,先后任地市營(yíng)業(yè)所經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與可口可樂展開最激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果1年左右,兩樂份額中百事可樂的份額從98年10月的53%提高到99年的67%,幾乎把可口可樂趕出了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
02年,加盟某大型綜合企業(yè)集團(tuán),任集團(tuán)投資管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)管理和集團(tuán)對(duì)外投資業(yè)務(wù),為集團(tuán)跨域式發(fā)展轉(zhuǎn)型、快速規(guī)范運(yùn)作建成了一整套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和流程體系。
04年,加盟國(guó)內(nèi)某著名通信企業(yè),先后任地市公司市場(chǎng)部渠道中心經(jīng)理、區(qū)縣公司總經(jīng)理、市級(jí)公司市場(chǎng)部經(jīng)理等職,全程參與并帶頭完成市場(chǎng)體系與集團(tuán)客戶市場(chǎng)體系的建設(shè)與管理,對(duì)整個(gè)通信行業(yè)非常熟悉。
現(xiàn)在為自由的企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師。常年受邀為諸如TCL、中國(guó)移動(dòng)、統(tǒng)一企業(yè)、平安保險(xiǎn)、新華人壽等知名企業(yè)下屬單位開展有關(guān)管理、營(yíng)銷方面的講座、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)等;也還是本地大中專院校企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等專業(yè)主干課程的主講教師、全國(guó)高級(jí)推銷員資格認(rèn)證首批特邀培訓(xùn)輔導(dǎo)專家。
 
【理論與服務(wù)創(chuàng)新】:
1.99年在百事可樂率先提出“切塊分割快速分銷”模式,不僅當(dāng)時(shí)被百事可樂列入全球培訓(xùn)體系,后來還被整個(gè)飲料行業(yè)廣泛應(yīng)用;
2.05年,首先在某國(guó)內(nèi)著名通信企業(yè)提出按“渠道高速公路”理論來建設(shè)和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用。
3.10年在管理咨詢領(lǐng)域率先提出“會(huì)天下咨詢豪杰,重振華夏企業(yè)靈魂,輔助(民族大企業(yè))攜幼(中小企業(yè)),只為中華龍耀東方!”,并承諾以“開放實(shí)戰(zhàn)型”授課風(fēng)格,為客戶提供“以‘魚’為本而授之以‘漁’,與之以‘漁’而共得‘魚’”的客戶增益滿意度最大化解決方案,讓我的管理咨詢與培訓(xùn)與您真誠(chéng)相伴,伴您成長(zhǎng)、助您發(fā)展!
 
【主講課程】
營(yíng)銷管理類課程:《區(qū)域市場(chǎng)拓展與營(yíng)銷管理》、《集團(tuán)客戶顧問式銷售能力提升》、《營(yíng)銷渠道體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理》、《通信企業(yè)電子渠道運(yùn)營(yíng)管理》、《商務(wù)談判技巧》、《以業(yè)績(jī)提升為導(dǎo)向的門店管理和前臺(tái)銷售技巧》、《職業(yè)化的銷售技巧》、《以營(yíng)銷為目標(biāo)的高效溝通技巧》、《電話營(yíng)銷》、《零售學(xué)》。
管理類課程:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與激勵(lì)》、《連鎖經(jīng)營(yíng)管理》、《流程管理》、《時(shí)間與會(huì)議管理》、《如何組織有效的培訓(xùn)》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《如何成為一名優(yōu)秀的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理》、《如何建立和運(yùn)營(yíng)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的目標(biāo)管理體系》、《如何當(dāng)好部門經(jīng)理》、《班組建設(shè)與管理》。
人力資源類課程:《一線營(yíng)銷人員招聘、甄選與管理技巧》、《基于業(yè)績(jī)提升為目標(biāo)的綜合能力提升》、《績(jī)效管理》、《QC活動(dòng)小組》、《TTT》、《培訓(xùn)管理》。

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