- 中國家族企業治理策略
- 中小民營企業轉型升級治理
- 餐飲企業全面運營分析與年度經營方案制
- 機械企業培訓課程_工業品大客戶顧問式
- 房地產開發企業全周期會計核算及稅收風
- 機械企業戰略管理_工業品品牌戰略與市
- 房地產企業所得稅匯算與土地增值稅清算
- 參觀考察青島港知名企業文化建設與成長
- 2015版7C企業文化突破方案實操
- 機械企業銷售技巧_工業品大客戶柔性談
- 打造企業新中層
- 領導力修煉
- 企業員工職業化素養提升
- 企業戰略規劃與落地
- 8E領導力模型構建
- 變革領導力
- 房地產調控政策、市場形勢與企業對策
- 領導力培訓：卓越領導力修煉-贏在汽車
- 領導力培訓：九大領導力的錘煉
- 機械企業生產管理_基于TOC的補給系
2013.10.19
總經理、副總經理、總監級、部門經理級以上
【培訓收益】
（一）領導力能夠修煉
（二）領導力是一門藝術
（三）領導力的提升需要科學修煉
（一）十位大師的經典論述
1 領導做的四件事
2 領導五大實踐
3 領導十項行為
4 領導變革的八個重點步驟
5 領導力的五項戰略原則
6 五級領導力
7 第五級領導力的四特征
8 真誠領導的特質
9 學習型組織的五項修煉
10 教導是領導力的核心
11 改變心智的七個要素
12 領導力與人生
（二）十位大師的兩點共識
（三）十位大師強調的八項行為
（一）全球化背景下的中國企業
1 經濟快速增長
2 多種所有制并存
3 積極探索融入全球經濟
4 企業道德責任充滿不確定性
1 國內外典籍對人的認識和分析 2 人的重要性和復雜性 3 多種文化沖撞下的中國人 4 重塑中國職場的道德架構
（一）以自我設計為基礎
1 自我設計的目標 2 領導力鉆石模型 3 哈佛模式：自我設計的最佳選擇
1 領導加強自我管理的有效方法 2 領導自我超越的途徑
1.國內XX大型著名電器制造集團（2010年至今）總經理
2.福建宏發電聲股份集團（全球16家全資和控股子公司）（3年）總裁特別助理兼半導體事業部總經理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司（美的集團關系企業） （5年）總經理
4.浙江卓力電器集團（寧波最大家電制造集團 員工7000人）（2年）副總經理
5.臺灣燦坤電器集團（全球最大小家電制造集團，全球員工24000人）（14年）事業部部長/資深經理/事業部總經理 燦坤學院 高級講師
出惠耕老師26年國內外知名大中型企業任要職，長期從事制造業營運管理與企業經營管理工作，其中擔任總經理職位超過12年（幾千人的大中型集團企業總經理），是企業的一把手，統領企業全局，統御企業各部門主管（部門經理、總監及副總經理），全面負責、主持公司的日常經營管理工作。
老師優勢：
12年以上的總經理職位，任職期間，與國內外幾家知名企業的董事會打了十幾年交道，成為企業的核心骨干與領導班子，站得高，看得遠，只為企業解決核心問題，是企業的問題解決專家。
出惠耕老師自從擔任燦坤學院（臺灣燦坤電器集團）高級講師以來，至今已有15年的授課經歷，具有非常豐富的授課經驗與授課技巧，為全國各大中型企業解決了諸多核心問題，是企業值得首選的集團高端實戰導師。
服務客戶：
廈門信得通科技集團有限公司，廈門新技術集成有限公司，浙江慈溪高利達電器有限公司，臺灣路達工業有限公司、臺灣艾美凱儀表公司、泰國德大食品有限公司、廈門格美粉末有限公司、安溪聚豐工藝品有限公司、泉州萬家美針織(泉州)有限公司、浙江永康市易力車業有限公司、中國寧波五洲星集團有限公司東風汽車、燦坤家電集團、卓力電器集團、奧格威電器制造有限公司、宏發電聲股份、兆碁電器有限公司、宇峰電熱集團公司、兆麒電器有限公司、廣東科旺集團、奧克斯集團、徐工集團、伊利集團、南風集團、四川長虹、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、森源酒店家具集團、富寶集團、中國鋁業股份有限公司、中通客車控股有限公司、太陽誘電集團等。
-
開課時間：2025-06-13 — 2025-06-14
開課地點： 廣東-廣州
開篇：引領他人當責，實現關鍵期望 第一章：當責信念 1、當責領導者應有的信念 2、理論：結果循環圈 3、有期望為啥老失望 4、理論：當責還是指責 5、研討：這件事是怎么搞的？ 第二章：方式方法 1、當責領導的兩種方式 2、理論：掌控型與放養型 3、自我測評與他人測評 4、研..
人氣：289
-
開課時間：2025-06-13 — 2025-06-14
開課地點： 廣東-深圳
課程導入： 核心觀念：由于國際政治環境、持續防疫帶來的后續影響等因素的影響，大多數企業正在陷入一個持續變動的“變局”之中，并且短期內不會明顯改觀，所有人必須做出長期艱苦奮斗的準備 模塊一：破局的本質與緊迫性（沙盤推演第一輪） 沙盤..
人氣：226
-
開課時間：2025-07-24 — 2025-07-25
開課地點： 廣東-廣州
第一天 第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標 討論：管理和領導的區別 學習領導力的5大原則 蓋洛普：學習領導力的3大途徑 學習領導力的途徑之一： 經驗是..
人氣：51
-
開課時間：2025-07-24 — 2025-07-25
開課地點： 廣東-廣州
第一天 第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標 討論：管理和領導的區別 學習領導力的5大原則 蓋洛普：學習領導力的3大途徑 學習領導力的途徑之一： 經驗是..
人氣：255
-
開課時間：2025-10-24 — 2025-10-25
開課地點： 廣東-廣州
（考慮到課前學員訪談，具體培訓內容調整以課前學員手冊為準） 模塊一：企業在實施變革與創新過程中，常遇到的八種困境 困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發展緊迫感？ 困境二：如何創建足夠強大的聯盟，組建變革引領團隊？ 困境三：如何發揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？ 困境四：如何強化..
人氣：399
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一單元：領導的認知一、知識引入：現今社會環境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執行”開始說起3、理解“執行→執行力→執行能力”4、領導者“執行能力”決定組織“執行..
人氣：379
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一單元：領導的認知一、知識引入：現今社會環境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執行”開始說起3、理解“執行→執行力→執行能力”4、領導者“執行能力”決定組織“執行..
人氣：398
-
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導..
人氣：303
-
人氣：688
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
導入篇：經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現，如何經營一個值錢的公司；2. 區分經營和管理；3. 經營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規則的學習；2. 沙盤演練；3. 經營者的財務思維。第二年：1. 沙盤演練；2. ..
人氣：788
