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SAI 質量控制環(QCC)培訓

課程編號:11143   課程人氣:2137

課程價格:¥2800  課程時長:2天

行業類別:企業管理    專業類別:不限行業 

授課講師:彭老師

課程安排:

       2014.1.23 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
從事質量管理生產的中高層,及一線員工

【培訓收益】
1、全員改善-- QCC品管圈活動的認知,
2、全面細節改善-QCC的非凡能耐,
3、QCC品管圈的組建,
4、QCC品管圈活動的實施及成果

一、全員改善-- QCC品管圈活動的認知
如何提高員工的品質意識
品質問題解決方法及基本步驟
透過現象看本質-QCC的目標宗旨
案例分析與討論

二、全面細節改善-QCC的非凡能耐
團隊向心力-對員工的改善作用
產品創新力-對技術的改善作用
利潤集成力-對八大浪費的消除方法

三、QCC品管圈的組建
QCC品管圈組建流程
QCC推行四大模塊及十三大步驟
QCC品管圈組建程序與注冊登記
QCC品管圈活動的基本條件和工作原則
模擬演練

四、QCC品管圈活動的實施及成果
QCC品管圈活動實施的基本程序
QCC品管圈流程模式及主要步驟內容
QCC品管圈活動成果報告的制作與發表
QCC品管圈活動成果的評審與激勵
實例研討與分析

五、QCC品管圈活動的實施工具培訓
QC手法的定義和作用
QC手法應用范圍結對比
舊QC七大工具的運用流程與案例
新QC七大工具的運用流程與案例
其它工具的運用流程與案例
顏色管理的實施策略
目視管理的實施策略
不斷改進過程(CIP)的實施策略
團隊工作法(TEAM)的實施策略

六、8D管理方法訓練
8D的本質與作用
8D實施步驟

 
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