- 部門(mén)經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部有效預(yù)防和
- 預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù)
- FMEA/SPC/MSA預(yù)防工具三劍
- HR如何精準(zhǔn)預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)與化解勞動(dòng)爭(zhēng)
- 勞動(dòng)仲裁證據(jù)搜集、整理、答辯、 舉證
- 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 解決疑難
- 設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)
- 安全管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
- 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難
- 工藝安全培訓(xùn)——預(yù)防重大事故
- 酒店突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對(duì)策略
- 醫(yī)院危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)防制度的建立
- 2012年房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)控制及
- 房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)控制及疑難問(wèn)題處
- 國(guó)際物流費(fèi)用管控與相關(guān)疑難解析
- 房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)控制及疑難問(wèn)題處
- 突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)對(duì)策略
- 房地產(chǎn)企業(yè)全流程稅收疑難點(diǎn)精解與案例
- 機(jī)械行業(yè)預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù)
- 如何有效預(yù)防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及典型
預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難
課程編號(hào):11516 課程人氣:1763
課程價(jià)格:¥15000 課程時(shí)長(zhǎng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專(zhuān)員及相關(guān)工作人員等
【培訓(xùn)收益】
1、勞動(dòng)立法日趨完
2、勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高
3、國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高
4、勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)
1.新法下派遣方面臨哪些管理風(fēng)險(xiǎn);
2.新法下派遣員工的獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)如何處理;
3.勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任如何分?jǐn)偅?br /> 4.派遣員工工傷如何認(rèn)定,費(fèi)用由誰(shuí)支付。
5.直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析;
6.新法下,用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工,如何使用才合法;
7.新法下用工單位如何操作實(shí)現(xiàn)合法同工同酬;
8.用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法;
9.新法下使用非“臨時(shí)性、替代性、短期性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么法律后果;
10.用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;
11.規(guī)章制度如何有效適用派遣員工;
12.異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自我派遣有什么法律風(fēng)險(xiǎn);
13.派遣員工如何行使民主管理權(quán)和集體協(xié)商權(quán);
14.業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任如何避免。
三、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋三》解析與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1.用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭(zhēng)議,怎么辦?
2.我國(guó)承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系嗎?”
3.勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的,由誰(shuí)來(lái)舉證?
4.勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)達(dá)成的協(xié)議,怎樣才算有效。
四、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》解析與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1、員工調(diào)入工齡是否連續(xù)?《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別?
2、有自主用工變更為勞務(wù)派遣,或反之,工齡是否連續(xù)?
3、關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動(dòng)是否工齡承繼?關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定?
4、未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否無(wú)效?勞動(dòng)者要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金?
5、單位應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致后方可免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)?單位不具有單方免除權(quán)?
6、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付?
7、默示變更勞動(dòng)合同的方式,一月內(nèi)提出異議單位變更合同無(wú)效?
8、100人以上的用人單位是否應(yīng)成立職工代表大會(huì)?勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序?
9、單位單方解除合同應(yīng)征求工會(huì)意見(jiàn),未成立工會(huì)是否應(yīng)報(bào)上級(jí)工會(huì)?
10、用人單位營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn),終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
五、如何根據(jù)不同類(lèi)型的員工簽訂勞動(dòng)合同
1.用人單位不使用勞動(dòng)部門(mén)的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案是否有效?
2.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對(duì)?
3.勞動(dòng)合同期滿(mǎn),用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書(shū)面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資?
4.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
5.在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系?
6.勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別,能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系?
7.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同?
8.簽訂了勞動(dòng)合同,是否等于難以解雇員工?
9.不簽勞動(dòng)合同,是否等于無(wú)須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?
10、合同中的霸王條款無(wú)效
11.法律禁止2次約定試用期,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?
12.用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?
13.員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議?
14.合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧
(1)企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù),屬于單方違約,該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容,以化解違約侵權(quán)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)?
(2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容,以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位?
(3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬,以避免約定不明確帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
(4)如何約定工資總額,以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)?
(5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu),以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資?
(6)《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?
(7)《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?
六、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪?
2、“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?
3、因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
4、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
5、勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可,怎么辦?
6、如何制定崗位責(zé)任書(shū)?
7、如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?
8、對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法辭退?
9、實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴?
七、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1、以“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
2、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作?對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些?
3、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴?
4、培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,企業(yè)終止勞動(dòng)合同的,仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
5、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本?對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)?
6、勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)?
7、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn),是否構(gòu)成非法解除?
8、《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?
9、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律責(zé)任,是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金,代通知金是否要承擔(dān),勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?
八、如何有效處理違紀(jì)員工
1、處分、解雇勞動(dòng)者,往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書(shū)而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無(wú)效或非法行為,那么企業(yè)在日常中該如何做,才避免案件敗訴?
2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn),企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?
3、對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問(wèn)題員工,他們往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí),企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?
4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定,對(duì)于違紀(jì)員工,部門(mén)經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題?
5、對(duì)于違紀(jì)員工,事發(fā)后什么時(shí)間處理,如何書(shū)寫(xiě)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》?
6、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?
7、直線部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工?
8、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴?
9、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?
1、企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
2、程序要件:平等協(xié)商程序
3、工會(huì)與的地位與組建
4、如何組建職工代表大會(huì)
5、企業(yè)制度建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題
【典型案例】:“除名”、“開(kāi)除”還是“解除勞動(dòng)合同”?
6、勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響
(1) 為規(guī)章制度制定提供了依據(jù)。
【典型案例】9年工齡被炒 工廠一分不賠
(2)對(duì)規(guī)章制度實(shí)施增加了監(jiān)督制約措施。
(3)加大了對(duì)違法規(guī)章制度的處罰力度。
(4)企業(yè)規(guī)章制度在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)的重要作用
【典型案例】企業(yè)規(guī)章制度在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)的重要作用
7、企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
【典型案例】規(guī)章制度沒(méi)經(jīng)民主程序討論通過(guò)并為員工所明知
【典型案例】公司因員工在休息日打黑車(chē)將其開(kāi)除
8、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
違紀(jì)扣工資的禁忌
9、規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
【典型案例】為何違反《員工管理規(guī)則》被辭退反獲雙倍賠償?
10、法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定
【典型案例】未婚先孕能否解除勞動(dòng)合同?
11、“人事制度” 的制訂
1)員工招聘管理制度
2)員工錄用及新員工試用期考核制度
3)勞動(dòng)合同管理制度制作要點(diǎn)
4)勞動(dòng)合同變更制度
【典型案例】客觀情況發(fā)生重大變化下的合同變更爭(zhēng)議
【典型案例】企業(yè)能否以?xún)?nèi)部整合為由解除勞動(dòng)合同?
4)考勤制度制作要點(diǎn)
【典型案例】員工遲到 可否罰款
5)工時(shí)與加班制度的制作要點(diǎn)
(1)、三類(lèi)工時(shí)制度的規(guī)定。
(2)、特殊工時(shí)制度審批
【典型案例】實(shí)行計(jì)件工資制加班也有加班工資
【典型案例】休息日培訓(xùn)員工,是否需要支付加班工資
【典型案例】索要10年的加班費(fèi)為何能勝訴
6)休假制度制作要點(diǎn)(可與考勤制度合并)
【典型案例】勞動(dòng)者享受年休假應(yīng)符合用人單位對(duì)休假的程序性規(guī)定
【典型案例】匯源離職高管討年假薪水 一審判決公司賠4萬(wàn)元
7)工資制度制作要點(diǎn)
8)違約金制度
【典型案例】約定違約金須符合法定條件
【典型案例】未繳社保換來(lái)“人財(cái)兩空”
9)薪酬制度
10)考核制度制作要點(diǎn)
11)福利制度制作要點(diǎn)
【典型案例】廣州番禺400多名員工投訴企業(yè) 十年未繳公積金
12)勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂
12、如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理?特別是對(duì)問(wèn)題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理?
13、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析
1、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療,并且能夠提供證明,企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎?
2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則?
3、企業(yè)能否追究工傷職工的過(guò)失賠償責(zé)任?
4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎?
5、無(wú)照駕駛與駕駛無(wú)照車(chē)輛受傷怎么辦?如何認(rèn)定職工的醉酒行為?
6、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定
7、哪些工傷待遇由企業(yè)支付?哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付?
8、工傷職工超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期如何處理?
9、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎?
10、單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦?
11、發(fā)生工傷后,企業(yè)能否與傷者私了?
12、員工使用假身份證,社保拒賠,企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)?
13、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”,企業(yè)該怎樣處理?
14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的?
15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷?企業(yè)可否對(duì)其予以處罰?
16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn),可否不再購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)?
(一)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法的立法宗旨
(二) 、怎樣有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
(三) 、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則
(四) 、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商處理要點(diǎn)
(五) 、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
(六) 、勞動(dòng)爭(zhēng)議的分類(lèi)
(七) 、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制
1.協(xié)商 2.調(diào)解 3.仲裁
(1)、舉證責(zé)任
a、采用“錄音錄像”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信,企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用,電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?違法的事項(xiàng)
b、證據(jù)規(guī)則
【典型案例231】單位不提供工資表 承擔(dān)不利后果
勞動(dòng)者與用人單位發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后應(yīng)該怎樣舉證?
用人單位在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中舉證的技巧和方法
【典型案例232】如何預(yù)防員工以欺騙方式取得證據(jù)
(2)、事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定
(3)、證據(jù)的證明效力
(4)、答辯狀
(5)、用人單位應(yīng)向仲裁機(jī)構(gòu)提交的材料
(6)、開(kāi)庭
(八) 、集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序
集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序
團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序
影響從眾的因素
從眾處理
談判策略
國(guó)內(nèi)知名勞資專(zhuān)家
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢(xún)師
中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問(wèn)
中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
中山大學(xué)南方學(xué)院社會(huì)導(dǎo)師
國(guó)家人社部人力資源法務(wù)咨詢(xún)師考證培訓(xùn)講師
中國(guó)管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員
佛山市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)專(zhuān)家委員
廣州人事局國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)常務(wù)理事
廣州市勞動(dòng)法律保障監(jiān)督員
具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問(wèn), 專(zhuān)門(mén)從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,處理各類(lèi)勞動(dòng)糾紛案件, 提供勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢(xún)與仲裁代理服務(wù);以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過(guò)由國(guó)家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國(guó)優(yōu)秀青年廠長(zhǎng)(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級(jí)干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過(guò)3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司高層的管理工作;
能準(zhǔn)確把握公司各類(lèi)疑難勞動(dòng)法律關(guān)系,并能提供企業(yè)解決這些疑難案件的方案,為企業(yè)提供行之有效的幫助,親自主持實(shí)施一家四星級(jí)酒店400多名員工的裁員方案的運(yùn)作。曾多次為外資、民營(yíng)企業(yè)提供勞動(dòng)法規(guī)咨詢(xún)、顧問(wèn)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、講授實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問(wèn)題。
能準(zhǔn)確把握各類(lèi)疑難勞動(dòng)法律關(guān)系,并提供解決方案,以抓專(zhuān)業(yè)的角度推動(dòng)和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。入選《中國(guó)知名專(zhuān)家學(xué)者辭典》、《中國(guó)驕傲•共和國(guó)功勛專(zhuān)家》、《中國(guó)當(dāng)代人力資源》、《感動(dòng)中國(guó)--時(shí)代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國(guó)改革功勛先鋒人物》。
接受過(guò)廣東電視臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)、花都電臺(tái)和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來(lái)》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問(wèn)題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
培訓(xùn)課程:
1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2、現(xiàn)代人力資源管理趨勢(shì)----全員人力資源管理
3、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的深刻剖析
4、《和諧勞資關(guān)系與沖突管理》
5、《和諧勞資策略》
6、《加強(qiáng)員工人文關(guān)懷 構(gòu)建和諧勞資關(guān)系 打造勞資雙贏策略》
7、員工心態(tài)管理與激勵(lì)的作用
8、職業(yè)道德與職業(yè)生涯發(fā)展的取舍
9、管理者職業(yè)生涯規(guī)劃管理
10、管理者勞務(wù)管理與溝通技能提升培訓(xùn)課程
11、職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)提升
12、勞動(dòng)合同法及世界金融危機(jī)下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì)
13、金融危機(jī)下企業(yè)如何合理用人及勞動(dòng)合同運(yùn)用技巧
14、勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)影響及應(yīng)對(duì)策略
15、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧及發(fā)展趨勢(shì)
16、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法解析及案例分析
17、薪酬制度實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防范
18、人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
19、員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
20、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
21、人員招聘、規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
22、員工管理(工傷、病/休假、工時(shí)及加班)及風(fēng)險(xiǎn)控制
23、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員風(fēng)險(xiǎn)控制
24、勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制
25、《勞動(dòng)合同法》解讀及對(duì)學(xué)生就業(yè)的影響
26、求職新人職場(chǎng)禮儀與權(quán)利保護(hù)
27、簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)該注意的事項(xiàng)及相關(guān)條款要求
28、《工傷保險(xiǎn)條例》的研讀及企業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防實(shí)務(wù)
29、人力資源外包在構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的作用
30、企業(yè)人力資源管理中的“術(shù)” 與“道”
31、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)(HR)管理之道
32、80、90后員工管理藝術(shù)
33、企業(yè)如何選人、用人、留人、育人?
34、有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
35、《工傷保險(xiǎn)條例》操作技巧、勞動(dòng)合同簽定變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧
35、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)施與用工成本的如何降低
37、《勞動(dòng)合同法》、《電力法》、《物權(quán)法》實(shí)施下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范
38、供電企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
-
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 上海-上海
一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景1、勞動(dòng)立法日趨完2、勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高 3、國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高4、勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)二、《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀1.新法下派遣方面臨哪些管理風(fēng)險(xiǎn);2.新法下派遣員工的獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)如..