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2014.5.15
董事長、總裁、總經理等企業負責人
歡迎企業負責人帶領1—2名高管組團學習
【培訓收益】
請學習精益生產管理！誰掌握了精益生產管理系統，誰就掌握了解決上述問題的“尚方寶劍”！
或許您了解過精益生產，但不知道如何與實際生產活動有效結合起來；
或許您正在運用各種精益生產的工具做改善，但不知道如何把這些工具有機融合；
或許您正在試圖推行精益生產，但很多現場人員，甚至管理者不能真正理解精益生產，推不動；
或許您推行精益生產已經取得了階段性成果，但不知如何持續，不知如何將項目推向新的高度；
1、豐田的起源（視頻展示）
2、豐田是如何從一家瀕臨破產的企業成長為世界一流企業的：豐田運營利潤剖析
二、豐田標桿參觀看什么？
2、感受豐田標準作業的威力
3、目睹豐田內部配餐物流是如何實現無縫連接的
4、如何做到一眼看透現場---豐田安東看板的穿透力
三、廣汽豐田參觀和心得交流
四、企業如何成功推行精益管理變革
1、中國中小企業管理短板：執行力弱、產品交期及質量之痛
2、精益管理變革系統圖
3、精益變革的核心：精益管理執行力
4、兩個現場都一樣重要：生產現場和管理現場
5、精益變革不可或缺的環節：生產計劃可控追蹤檢討
6、精益質量管理基礎：標準作業
7、精益TQM：解決產品質量的絕妙武器
8、成功案例分享
五、企業精益管理變革之突破和升級
1、持續改善和創新是利器
2、精益改善的起點：成本、效率、質量
3、精益改善三階段：
標準基礎上挑戰改善（方法及案例講解）
小組計劃改善（方法及案例講解）
六、精益管理變革計劃的制定和發表
2、輔導每個學員制定切合自己企業的精益管理變革計劃
3、精益管理計劃發表
4、優秀學習團隊、優秀學習個人及優秀精益管理變革計劃獲得者頒獎
5、學習心得分享
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基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法
開課時間：2025-04-22 — 2025-04-23
開課地點： 廣東-深圳
課程背景： 精益輔導咨詢項目往往開始容易，但好的結束難！頭疼醫頭、腳疼醫腳的模式，往往治標不治本！精益生產是一個系統工程，各個部門相互聯系且制約，只有發現問題的本質，各個部門同步及相互配合，從根源上系統解決，方能水到渠成！ 郭曉寧老師自94年從業生產領域，在歷經數十年親歷親為的輔導和培訓中，..
人氣：64
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開課時間：2025-11-28 — 2025-11-29
開課地點： 廣東-廣州
課程大綱: 1、導入認識IE 1）為什么要學習IE？ 2）學習IE對我們有什么好處？ 2、工業工程概論 1）生產方式的演變 2）什么是工業工程 3）工業工程范疇 4）工業工程發展簡史 5）工業工程的意識與特點 6）IE活動對象與增值概念 7）精益生產與現代IE的區別及聯系 ..
人氣：328
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基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程解決問題：企業計劃不周（且不準）、生產周期長（且不準）、品質較差（品質不穩定/返工率高）、效率低（整體/個別效率）、成本高資金周轉率低，庫存多（半成品，成品，原材料）搬運、等待、檢查、存儲浪費多各職能部門權責劃分..
人氣：366
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【課程大綱】第一部分：精益概念部分（3Ｈ）一、精益生產理念1、精益生產概述2、精益生產產生與發展3、精益生產研究目標及特點4．精益生產工具介紹二、精益生產活動導入及推進1、精益生產的導入程序及方法2、精益生產導入基本精神及抵抗情緒3、精益生產的推進體系..
人氣：322
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美..
人氣：1200
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
第一部分：精益生產的思想一、推行精益生產的好處1.人員最低能減至大批量生產方式下的1/32.新產品開發周期最低可減至l／3到1/23.生產過程的在制品庫存最低可減至1／104.工廠占用空間最低可減至1/35.成品庫存最低可減至1/46.產品質量可提高2倍二、精益生..
人氣：878
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9..
人氣：851
