- 新舊QC七大手法精要實(shí)訓(xùn)
- 華為項目管理工具與模板運(yùn)用—提升項目
- QC七種工具
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
- 工業(yè)品市場調(diào)研的策略、工具與方法
- 研發(fā)項目管理的工具與模板
- 質(zhì)量管理新舊七大工具
- 企業(yè)組織發(fā)展的成功實(shí)施:思想,流程,
- 華為項目管理工具與模板運(yùn)用公開課
- 物流流程管理——提升企業(yè)物流效率的工
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
相關(guān)人員
【培訓(xùn)收益】
一、舊QC七大手法
二、檢查表概述
三、檢查表應(yīng)用
四、層別法概述
五、層別法應(yīng)用
六、散布圖概述
七、柏拉圖概述
八、直方圖概述......
<p><div>從事質(zhì)量相關(guān)工作12年,機(jī)械電子工程專業(yè)背景,MBA在讀。從產(chǎn)線質(zhì)量工程師做起,務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。長期負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與維護(hù)、客戶質(zhì)量投訴和審核處理以及生產(chǎn)線質(zhì)量的管控和改進(jìn)工作,對電子、電氣、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療和實(shí)驗流體組件以及環(huán)保相關(guān)設(shè)備制造行業(yè)工廠生產(chǎn)和管理流程,供應(yīng)商質(zhì)量管理,生產(chǎn)一線的質(zhì)量控制工作有實(shí)際的工作經(jīng)驗和深入的理解。</div>
<div> </div>
<div>臺達(dá)電子綠帶認(rèn)證,通用電氣內(nèi)訓(xùn)黑帶學(xué)員,熟悉如何應(yīng)用質(zhì)量工具解決生產(chǎn)問題,對生產(chǎn)制造型企業(yè)的一線運(yùn)營和管理系統(tǒng)非常了解,善于診斷制程問題,發(fā)起自我審核和應(yīng)對客戶審核。另有輔導(dǎo)新工廠建立ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)并通過第三方審核的經(jīng)歷,對制造業(yè)公司RoHS體系(QC080000)的建立和管理有實(shí)踐經(jīng)驗。某英資流體科技公司(Shanghai)質(zhì)量經(jīng)理(Quality Manager);通用電氣(GE Shanghai)質(zhì)量經(jīng)理(Quality Manager);捷普科技(Jabil Shanghai)資深質(zhì)量工程師(Sr. Quality Engineer);臺達(dá)電子(Delta Jiangsu)質(zhì)量工程師/課長(Quality Engineer/Supervisor)。</div>
<div> </div>
<div>在6年多臺達(dá)電子的工作過程中接受了系統(tǒng)的質(zhì)量知識培訓(xùn),參與專案執(zhí)行、專案評審,被聘為內(nèi)訓(xùn)講師,熟練應(yīng)用包括QC七大手法、8D 、SPC、MSA、FMEA等基礎(chǔ)應(yīng)用學(xué)科,熟悉DOE(實(shí)驗設(shè)計)、Taguchi(田口方法)、6sigma等理論,對于基層品檢、生產(chǎn)領(lǐng)班、質(zhì)量工程師和制造工程師工作十分了解,熟悉產(chǎn)品制程工藝,制造問題分析經(jīng)驗豐富。后在捷普科技(Jabil)和通用電氣(GE)的近五年工作經(jīng)歷更多領(lǐng)會了一流歐美企業(yè)的現(xiàn)場管理理念、思維方式,能把臺資企業(yè)的細(xì)膩、具體的程序和方法論融合到相對開放、追求結(jié)果的歐美公司文化中,能夠在解決問題的過程中有效快速的找到解決問題的路徑。</div>
<div> </div>
<div><b>擅長課程:</b>新舊QC七大手法(QC 7 tools – old/new)、問題的分析和解決方法(8D)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)、客戶投訴處理及應(yīng)對技巧(CQE)、失效模式及要因分析(FMEA)</div>
<p> </p></p>
-
開課時間:已開課
開課地點(diǎn): 浙江-溫州
新舊QC品管七大手法-14個管理工具培訓(xùn)時間: 2022年01月07-08日 溫州培訓(xùn)費(fèi)用: 3600元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、含稅發(fā)票)培訓(xùn)對象: 品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長等各部門人員課程背景:人類..
-
ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培訓(xùn)
開課時間:已開課
開課地點(diǎn): 湖北-武漢
課程大綱:模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類e) DFMEA與PFMEA的區(qū)別f) FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g) FMEA結(jié)構(gòu)性解讀3、D..
-
ISO/TS169大工具之SPC/FMEA/MSA培訓(xùn)
開課時間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
課程大綱:模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類e) DFMEA與PFMEA的區(qū)別f) FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g) FMEA結(jié)構(gòu)性解讀3、D..
-
TS16949五大工具應(yīng)用實(shí)務(wù)
開課時間:已開課
開課地點(diǎn): 四川-成都
日期:2016年3月17-19日 地點(diǎn):成都課程簡介:TS16949的五大工具,即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析FMEA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)構(gòu)成了TS16949質(zhì)量管理體系的核心組成部分。培訓(xùn)..
-
TS16949五大工具應(yīng)用實(shí)務(wù)
開課時間:已開課
開課地點(diǎn): 四川-成都
Unit1 APQP概述和策劃和項目確定APQP的職責(zé)范圍和基本原則APQP的五個過程產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單Unit2 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證計劃與報告(DVP&am..