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內部控制及全面風險管理如何在企業中應用實戰

課程編號:13704   課程人氣:1651

課程價格:¥2380  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:企業管理 

授課講師:凌云

課程安排:

       2014.7.24 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業風險控制與決策崗位的高層領導、風控總監、風險經理、內審總監、內控總監 、財務總監、財務經理、集團及分公司內控內審經理

【培訓收益】
企業內控失控的后果;內部控制的相關理論和法規;企業內部控制實務;內部控制的實質——風險管理;控制活動與風險防范...

一、 企業內控失控的后果
1.資產使用效率低下
2.遭遇巨大金融風險
3.商業機密流失
4.個人壟斷資源
5.流程混亂
6.會計信息失真

二、 內部控制的相關理論和法規
1.國際—《薩班斯法案》和《COSO報告》
2.國內——我國內部控制相關法規
3.從法規出臺引發的思考
4.我國內部控制與企業風險管理的發展
5.中國企業建立內控應遵循何種法規或標準
 
三、 企業內部控制實務
1.內控的基礎——控制環境
2.推動內部控制建設的合理分工
3.企業內部控制制度建設
4.業務循環控制——梳理業務流程
5.采購付款、銷售收款流程
6.生產流程
7.資本運營流程
8.在關鍵崗位設置內控關鍵點
9.內控的有效執行
10.IT手段及管理信息系統
11.監督與考核
12.內部控制的保障——內控的監督評價
 
四、 內部控制的實質——風險管理
1.發現千里之堤的蟻穴——風險識別
2.我國目前常見控制漏洞
3.關鍵職能未做到職務分離
4.領導“一支筆”審批
5.過于依賴業務人員
6.內部審計流于形式
7.風險的預測、分析、處理

五、 控制活動與風險防范
1.內控的應用——防范于未然
2.控制活動的類型
3.會計控制系統
4.財產保全制度
5.內部監督與審計
6.控制活動與風險評估相結合
8.風險如何最小化?
9.系統內部控制的建立
10.對可能的損失投保
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