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一線班組長基礎質量工具培訓

課程編號:16481   課程人氣:1049

課程價格:¥2500  課程時長:12天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產管理 

授課講師:劉

課程安排:

       2015.9.23 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
【課程對象】
一線班組長(生產/檢驗)、車間主管、現(xiàn)場技術/工藝管理人員等。

【培訓收益】


 【課程大綱】

第一部分:知識準備
1、團隊組建與目標界定
2、一線班組長在質量管控方面的兩大天職
3、識別基本要素:4M控制與變異點管理
4、完成首要任務:建立班組/產線質量管理管理基礎模型
5、貫徹基本理念:三N原則與三現(xiàn)主義
6、掌握基本思路:PDCA與四版圖 
第二部分:工具演練
1、打破沙鍋問到底-5why在現(xiàn)場問題解決中的應用與擴展
2、尋找問題發(fā)生規(guī)律-活用KT法/層別法與集中圖
3、精確定位與水平展開-流程圖與魚骨圖/故障樹
4、借助直方圖和散布圖引導/證實分析結論
5、如何快速驗證品質改善效果
6、巧用預控制圖管控關鍵特性
7、抓住重點與趨勢把握-柏拉圖與推移圖
8、建立質量工具應用路線圖(專題討論)
第三部分:學以致用
1、制定班組/產線品質優(yōu)先改善方案
2、應用7步鉆石法解決實際問題
3、學會8D方法參與團隊作戰(zhàn)
4、課程小結與案例發(fā)表
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