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多品種少批量的生產(chǎn)計劃與排程管理

課程編號:17625   課程人氣:1446

課程價格:¥3680  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:王輝

課程安排:

       2016.5.18 武漢



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。

【培訓(xùn)收益】
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織。
優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力,
平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率。

 課程大綱:

第一部分:柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析

1.1常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境

1.2生產(chǎn)計劃管理策略分析

-- 基本計劃矩陣圖

1.3生產(chǎn)計劃管理精益化分析

-- 動態(tài)計劃分析圖(價值流圖)

第二部分: 柔性生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實務(wù)

2.1 年度計劃策略管理

2.2 月度計劃管理

-- 主生產(chǎn)計劃平衡對象

-- 市場預(yù)測與生產(chǎn)計劃的銜接與平衡

-- 生產(chǎn)能力計劃平衡

-- 物料需求計劃平衡與供應(yīng)商協(xié)調(diào)

-- 生產(chǎn)計劃會議的組織

-- 計劃物流管理信息系統(tǒng)

第三部分  訂單與排程管理

3.1 訂單處理流程

3.2訂單優(yōu)先級管理

3.3周計劃管理

-- /日進度計劃編制

-- 急單、插單的處理

-- 輔助計劃的優(yōu)化

維修保養(yǎng)、OJT技能培訓(xùn)

3.4 APS高級排程方法

-- 針對大訂單的平準化計劃

-- 針對小訂單的成組計劃

-- 瓶頸管理

3.5 庫存控制

-- 老三篇:ABC、安全庫存、訂貨點

-- 新三篇:ERP、JIT、VMI

第四部分  生產(chǎn)績效管理

4.1 生產(chǎn)統(tǒng)計與生產(chǎn)分析

4.2 生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績效(KPI)指標

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