【培訓對象】
財務人員 公司中高層管理者

【培訓收益】
掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。 量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法 擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作 有效改善與其它部門的溝通

 公司財務分析與風險防范

培訓收益：
掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。
量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通

培訓對象:
財務人員
公司中高層管理者

課程大綱：
第一部分 引言
財務的目標
如何實現(xiàn)財務管理的價值
從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負債表
從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表
企業(yè)財務分析的核心思路
一個起點：市場
三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
二大結(jié)果：風險和回報的平衡
第二部分 營運資本分析——有效控制資金效率及風險
國際先進的營運資本分析方法
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應對？
運用營運資本進行財務報表的詳細分析
主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
第三部分 財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
存貨控制指標：存貨的管理
財務杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制
不同利潤層次的決策作用
ROCE, ROA, ROI, ROE
綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
財務比率綜合運用
杜邦分解及財務比率金字塔
財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
公司財務分析與風險防范關鍵內(nèi)容總結(jié)

講師介紹：
資深講師團隊是值得信賴的財務培訓專家，他們或來自國內(nèi)國際名校，或擁有國際一流的財務資質(zhì)。不但具有深厚的財務管理知識和豐富的教學經(jīng)驗，同時具有不同行業(yè)的實踐經(jīng)驗。在行業(yè)經(jīng)驗上結(jié)構互補。講師們深知公司對財務管理需求。經(jīng)過講師團共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點給出最優(yōu)解決方案。同時在培訓中將理論與實踐緊密結(jié)合。講師團隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升了課程的戰(zhàn)略高度，可以為即將準備或者已經(jīng)在國內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。

費　　用： 4500元/兩天(包括培訓、培訓教材、講師費用、以及上下午茶點等)

上海近期課程安排時間：

7月18日——7月19日
8月18日——8月19日
9月19日——9月20日
11月14日——11月15日

北京近期課程安排時間：

7月21日——7月22日
9月22日——9月23日
11月17日——11月18日

深圳近期課程安排時間：

7月25日——7月26日
9月26日——9月27日
11月21日——11月22日

資深講師團隊是值得信賴的財務培訓專家，他們或來自國內(nèi)國際名校，或擁有國際一流的財務資質(zhì)。不但具有深厚的財務管理知識和豐富的教學經(jīng)驗，同時具有不同行業(yè)的實踐經(jīng)驗。在行業(yè)經(jīng)驗上結(jié)構互補。講師們深知公司對財務管理需求。經(jīng)過講師團共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點給出最優(yōu)解決方案。同時在培訓中將理論與實踐緊密結(jié)合。講師團隊中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升了課程的戰(zhàn)略高度，可以為即將準備或者已經(jīng)在國內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。

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