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2018房地產全流程稅務重要問題分析與管控策略專題培訓班
課程編號:20032 課程人氣:2093
課程價格:¥3380 課程時長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
各房地產開發(fā)公司主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務經(jīng)理、財會人員,
注冊會計師、注冊稅務師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。
【培訓收益】
☆?一 星:這是一堂“與時俱進”系統(tǒng)學習房地產稅收的課程,課程強調“與時俱
進”,政策更新度直到講課前一天晚上;
☆?二 星:這是一堂防范稅務稽查風險的課程,緊緊跟隨稅務稽查的步伐,解析
2018年最新的稅務稽查風險;
☆?三 星:這是一堂破解稅政難局的稅收籌劃課,針對經(jīng)濟形勢的變化,設計個性
化的稅收策劃方案;
☆?四 星:這是一堂解決實際問題的答疑課,課程預留答疑板塊,針對學員預先準
備好的問題或現(xiàn)場的提問,現(xiàn)場解答疑難問題;
☆?五 星:這是一堂注重客戶體驗的精品課,張老師的房地產稅收課程內容:豐
富實用;表現(xiàn)形式:生動活潑,深受學員好評。
☆?六 星:這是一堂具有前瞻性的課程,高度關注房地產“營改增”給地產企業(yè)帶
來的持續(xù)困惑與解決方案。
☆?七 星:這是一堂高度重視地產企業(yè)轉型的課程,股權并購,企業(yè)合并,關聯(lián)企
業(yè)之間的資產劃轉,蘊藏著什么樣的稅收機遇與挑戰(zhàn)。
2018房地產全流程稅務重要問題分析與管控策略專題培訓班
‖2018年3月30日–4月1日‖—‖深 圳•京基晶都酒店‖—‖主 講:張老師‖
‖專題說明‖
熱烈歡迎您來到不負眾望的"張老師"七星級「★★★★★★★」房地產稅務精品
課程系列!
☆一 星:這是一堂“與時俱進”系統(tǒng)學習房地產稅收的課程,課程強調“與時俱
進”,政策更新度直到講課前一天晚上;
☆二 星:這是一堂防范稅務稽查風險的課程,緊緊跟隨稅務稽查的步伐,解析
2018年最新的稅務稽查風險;
☆三 星:這是一堂破解稅政難局的稅收籌劃課,針對經(jīng)濟形勢的變化,設計個性
化的稅收策劃方案;
☆四 星:這是一堂解決實際問題的答疑課,課程預留答疑板塊,針對學員預先準
備好的問題或現(xiàn)場的提問,現(xiàn)場解答疑難問題;
☆五 星:這是一堂注重客戶體驗的精品課,張老師的房地產稅收課程內容:豐
富實用;表現(xiàn)形式:生動活潑,深受學員好評。
☆六 星:這是一堂具有前瞻性的課程,高度關注房地產“營改增”給地產企業(yè)帶
來的持續(xù)困惑與解決方案。
☆七 星:這是一堂高度重視地產企業(yè)轉型的課程,股權并購,企業(yè)合并,關聯(lián)企
業(yè)之間的資產劃轉,蘊藏著什么樣的稅收機遇與挑戰(zhàn)。
‖主講導師‖張老師:中國最具實力的財稅專家,國家稅務總局稽查局稽查項目專家,國內稅收政策稽查領域第一高手,現(xiàn)供職于某省國家稅務局稽查局。曾先后在征管、稅政、稽查部門工作。豐富的稅務實戰(zhàn)經(jīng)驗:當前在稅務機關主攻房地產建安企業(yè)稅務稽查工作,對房地產建安企業(yè)稅收有深入系統(tǒng)的研究,兼任多家企業(yè)的高級財稅顧問,并在國內數(shù)十個大中城市巡回講學,他的實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,答疑內容精彩,信息量大,擁有良好的口碑,獲得高度認可。具有豐富的稽查辦案經(jīng)驗:曾先后參與了被稱為建國以來第一大稅案的潮、汕8.07騙取出口退稅案、騙稅個案全國第一的葆祥公司騙稅案、國家稅務總局公布的2005年中國第一大稅案:黑、津、冀虛開發(fā)票系列專案、2006年中國第一大稅案“利劍二號”專案;多次代表國家稅務總局查辦各類案件。具有良好的稅收法律素養(yǎng):多次主持稅務聽證案件,多次代表稅務機關應訴并勝訴。知曉企業(yè)稽查后法律救濟措施的運用。所獲榮譽:由于多年來屢辦大案,曾先后被某省會政府記三等功4次,被命名為“中國十大杰出青年衛(wèi)士”。業(yè)務特長:稅務稽查應對、增值稅、所得稅、出口退稅、房地產稅收。
‖主講內容‖
專題01:房地產公司成立、拿地階段、建設階段、租售階段、公司注銷五流程主要
稅務風險揭示
專題02:地產企業(yè)增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅三大稅種比較
專題03:地產企業(yè)年末匯算清繳技巧
專題04:建安企業(yè)與地產企業(yè)最新政策聯(lián)動講解
專題05:增值稅進項稅額納稅申報技巧
專題06:一般計稅和簡易計稅難點詳解
專題07:無償借貸問題詳解
專題08:營改增地產企業(yè)會計處理難點解析
專題09:房地產營改增發(fā)票常見問題解析
專題10:房地產營改增中“存量房”的處理方案
專題11:房地產營改增中“土地”的差額扣除問題
專題12:房地產營改增后納稅義務發(fā)生時間的設定
專題13:不動產與負債、勞動力打包出讓的稅收籌劃技巧
專題14:稅務稽查必查項目之房地產企業(yè)“股權轉讓”。
專題15:“限售股解禁“稅務問題的解決方案。
專題16:個人轉讓公司股權的稅務處理。
專題17:以購買股權方式取得土地的稅收風險分析。
專題18:“假股權,真?zhèn)鶛?ldquo;稅收風險解析。
專題19:以不動產投資5大稅種的最新稅收風險分析。
專題20:稅務機關檢查房地產稅收案件檢查標準案例解析
專題21:地產企業(yè)全面避稅理念及實際操作技巧
專題22:地產企業(yè)稅收政策之前世今生:
(所得稅十二大文件、土地增值稅十四大文件系統(tǒng)解讀)
專題23:稅務稽查檢查收入的五大方法
專題24:其他應付款——定金、訂金、保證金問題。
專題25:其他應付款——代收款項的稅務處理問題。
專題26:其他應付款之股東借款問題。
專題27:項目清算與年度匯算的操作技巧
專題28:房地產企業(yè)季度預繳申報表及年度申報表的填制技巧
專題29:未完工收入是否可以扣除期間費用和稅金及附加?
專題30:未完工收入三大稅種的不同繳納方式比較
專題31:房地產“三項費用扣除基數(shù)”在新申報表中的運用
專題32:四種情形造成地產企業(yè)前期多繳稅款后期不能退稅的破解策略
專題33:項目公司注銷前可以退土地增值稅
專題34:老板借給公司錢和公司借給老板錢有什么法律風險?
專題35:房地產各種融資方式稅收政策運用
專題36:地產企業(yè)銷售收入四大確認原則及運用
專題37:以手續(xù)費(傭金)倒算地產收入的稅務稽查方式解析
專題38:地產企業(yè)完工標準解析
專題39:期間費用和開發(fā)間接費用轉化的稅務技巧
專題40:地產企業(yè)計稅成本扣除七大步驟
專題41:公共配套設施與開發(fā)產品稅務問題解析
專題42:車位的企業(yè)所得稅、土地增值稅問題解析
專題43:商住樓土地增值稅問題解析
專題44:地產企業(yè)拆遷補償費稅務問題解析
專題45:甲方供材營改增環(huán)境下新問題解析
專題46:地產企業(yè)利息問題土地增值稅問題解析
專題47:地產企業(yè)后續(xù)支出的所得稅處理
專題48:土地增值稅清算八大問題解析
專題49:預租收入及租金收入各種稅種解析
專題50:大市場項目常見的稅收籌劃思路
專題51:支付境外設計費的所得稅、增值稅問題解析
專題52:“以票控稅”
專題53:什么情況下不需要發(fā)票作為合法扣稅憑證?
專題54:什么樣的評估報告可以作為合法扣稅憑證?
專題55:資產評估增值稅收解析
專題56:售后回租稅收問題解析
專題57:各種拿地成本方式稅收大解析
專題58:土地一級開發(fā)稅收問題解析
專題59:地產企業(yè)資產劃轉稅收籌劃技巧
專題60:地產企業(yè)重組特殊性稅務處理方案
‖培訓對象‖各房地產開發(fā)公司主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務經(jīng)理、財會人員,
注冊會計師、注冊稅務師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。
‖資 料‖本次專題配套講義,政策輯要與案例集資料。
‖培訓時間‖2018年3月30日至4月1日(30日報到,3月31-4月1日兩天課程)
‖相關費用‖人民幣3380元/人(含授課、場地、資料、會務、現(xiàn)場咨詢費等)。
↘ 如需安排食宿者,可統(tǒng)一安排,費用自理,(具體詳見參會確認函)。
工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。
◆ 張先生主講課程包括:
u 《卓越銷售團隊管理》(2天)
u 《成功的銷售技巧》(3天)
u 《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)
u 《電話銷售技巧》
u 《卓有成效的銷售談判》
u 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
u 《新任經(jīng)理的管理技巧》
u 《高級商務演講技巧》
u 《公共關系與危機管理》(2天)
u 《品牌維護與管理》
u 《卓越品牌管理》(2天)
u 《銷售溝通技巧》(1天)
u 《練習30天,銷售從此簡單》(1天)
u 《市場營銷全方位》(2天)
u 《品牌維護和管理》(2天)
u 《工業(yè)品營銷》(3天)
u 《打造卓越產品經(jīng)理》(3天)
u 《如何進行市場調研》(2天)
u 《如何制定市場計劃》(2天)
u 《如何定價》(2天)
u 《新產品如何上市》(2天)
u 《如何做好市場助理》(2天)
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開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構師的定義與職業(yè)素質3. 系統(tǒng)架構師知識結構操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設備管理第一天下午 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 1. 數(shù)據(jù)庫設計..
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國家軟考高級-網(wǎng)絡規(guī)劃設計師 考前培訓班
開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
第一天 計算機網(wǎng)絡基礎 計算機網(wǎng)絡組成、分類及模型,數(shù)據(jù)通信基礎 局域網(wǎng)訪問控制,高速局域網(wǎng),無線廣域網(wǎng)與虛擬局域網(wǎng) 廣域網(wǎng)擁塞機制與接入技術,網(wǎng)絡互連技術與網(wǎng)絡協(xié)議 網(wǎng)絡設備的功能與應用 網(wǎng)絡管理..
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開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習:1. 案例:戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例:戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個層次 1. 總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 華為BLM業(yè)務領先模型(業(yè)務級) BL..
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開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
第一天 信息系統(tǒng)的審計流程 規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計標準、準則和道德規(guī)范2業(yè)務流程3 控制類型4基于風險的審計規(guī)劃5 審計類型和評估執(zhí)行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據(jù)搜集技巧4 數(shù)據(jù)分析5 報告和溝通技巧6 質量保證和審計流程改進第二天 I..
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開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
第一天第一單元 剖析領域驅動的設計思想 為什么我們需要領域驅動設計1. 現(xiàn)如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開發(fā)3. DDD真正的作用是日后長期的維護實踐DDD的4大難題:1. 準確理解為什么要采用DDD?2. 怎樣正確地進行業(yè)務領域建模? ..