【培訓對象】
董事長、董事、總經理、副總、監事、機構負責人及其他決策層人士；COO、CFO、人力資源、財務、營銷總監、采購總監、生產總監、質量總監等企業經營管理人員；其他財務職能部門（會計、審計、信用控制、資金管理等）的經理和管理人員等。



【培訓收益】
1、理論與實踐相結合，以實踐經驗介紹為主。
 ； ； ； ；2、主要案例來自講師工作過的各著名世界500強公司的財務實踐。實踐性強，針對性突出。
 ； ； ； ；3、重點以介紹實用財務分析技能為主，所涉及的內容能在工作中結合運用。



【主要內容】

一、財務分析的基本技術和方法
1、什么是財務分析？
2、技術/成本定位圖
3、IBM財務部的收入預測和分析流程
4、制造業成本控制要點
5、如何主持年度預算工作？
6、場景模擬：如果和部門經理談部門費用預算
7、財務分析的基本技術和方法
8、財務分析的定義
9、資產負債表分析
10、利潤表分析
11、現金流量表分析
12、投資價值分析：凈現值、投資回收期、內部收益率
二、財務專業分析工具
1、財務分析的目的、層次
2、盈利能力分析
3、成本控制分析
4、投資分析
5、資產負債表分析
6、資產負債表分析的重點科目和關鍵財務指標
7、利潤表分析的重點科目和關鍵財務指標
8、現金流量表分析-營運資金
9、成本控制要搞清楚的兩個問題
10、成本體系－作業成本法(Activity Based Costing)
11、成本分析的基本工具（1）：成本結構的橫向比較
12、成本分析的基本工具（2）：盈虧平衡點的分析
13、成本分析的基本工具（3）：營運杠桿分析
三、財務分析經典案例
1、經典案例分析：誰打敗了摩托羅拉
2、經典案例分析：IBM的財務分析之道
3、經典案例分析：后奧運時代-阿迪達斯的存貨危機
4、經典案例分析：福田康明斯的年度預算編制
四、企業價值管理
1、企業價值的定義:企業的價值就是其為股東所創造的財富
2、企業價值的來源
3、企業價值的衡量標準
4、企業價值管理的內容
5、企業價值管理的方法

中央財經大學財務總監班特聘講師
北京市財政局集中財務班特聘講師
國務院國資委央企財務信息化項目組研究員
中國財務技術網創始人之一
中國資本運營中心副主任
歷任IBM投資公司高級財務分析師、財務經理
國內大型管理軟件公司資深財務專家

十二年的跨國公司財務管理工作經驗，其中八年從事財務分析、成本控制、預算管理等相關工作，五年的財務咨詢與企業培訓授課經驗。精通成本管理、全面預算、資本運營、ERP管理軟件與企業健康的財務管控體系打造，有數十家單位財務管理的咨詢、設計、開發、實施、培訓等服務經驗。曾從事財務管理、資本運營與ERP實施咨詢，參與教育部、國務院國資委及財政部門財務管理咨詢、信息化建設研究工作。曾主持編著《中央企業財務信息化管理研究》等五本專業著作。 

在10多年為大中型企業服務與歷練中，積累了豐富的企業管理實踐經驗，在財務管理、投融資、財務技術方面均有非常深厚的造詣，是一位卓有成就的財務管理咨詢專家。

【主要著作】
曾負責編著的有《大財有道—管理者的財務素養修煉》、《財務信息化實用教程》、《央企財務信息化管理研究》、《EXCEL在財務和管理中應用》，參預編著的有《高校校企改制指南》、《普通高等學校校辦產業年報統計指標》、《集中財務管理會計核算規范》及論文十幾遍等。 

【擅長領域】
《大財有道—管理者的財務素養修煉》、《非財務人員的財務管理》、《中小企業財務管理提升》、《中小企業投融資之道》、《財務管理一日通》、《企業財務分析之道》、《企業內部控制與風險管理》、《如何讀懂財務報表》、《如何利用EXCEL編制及跟蹤預算》、《EXCEL實用技巧與財務模型》、《PowerPoint專業制作與演講表達能力》、《財務經理必備的IT知識》等。

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