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經銷商、代理商、加盟商、批發商操盤手(董事長、總經理等)及其二代接班人
【培訓收益】
◆ 獲益1:內心平和——了解真正成功的內涵,找到內心的平和與歸屬感;
◆ 獲益2:終極目標——研究發展軌跡,分析發展的方向,確立終極目標;
◆ 獲益3:戰略藍圖——規劃戰略的藍圖,突破經營瓶頸,奠定堅實基礎;
◆ 獲益4:精準定位——開啟企業長壽占領顧客大腦的核心秘密開辟藍海;
◆ 獲益5:核心價值——深悉哈佛管理者三大核心價值觀,價值主導決策;
◆ 獲益6:領導權威——運用卓越領導智慧,以超群權威力成為團隊領袖;
◆ 獲益7:選用育留——以獨具特色“選用育留”管理謀略培養優秀人才;
◆ 獲益8:銷售智慧——“思維到行為”模塊化的銷售助力銷售業績騰飛;
◆ 獲益9:廠商關系——擁有廠商關系的全局觀,借力平臺實現高速發展;
◆ 獲益10:成就卓越——走向優秀企業家,不斷追求卓越開創事業新高峰!
——突破瓶頸,解開核心,精準市場定位,培養高忠誠度客戶,從掙小錢到賺大錢,持續發展做好做大做強
全國經銷商大會首選培訓師
資深營銷渠道咨詢顧問
國資委經銷商管理師認證專家委員會委員
美國AACTP國際職業培訓師認證講師
美國GCDF全球職業規劃師
榮獲中國渠道管理獎
榮獲某500強企業“世界銷售領導人”獎
榮獲“全球500強華人講師”稱號
具備十多年外資企業工作經歷
數千場經銷商大會培訓主講人
數百次經銷商管理培訓主講人
【個人簡介】
三位一體,全面協助廠家提升經銷商績效!
協助廠家制定行之有效的經銷商管理政策。
協助廠家銷售人員提高經銷商管理效率。
協助廠家與經銷商建立共贏關系,實現經銷商快速發展。
梅老師的“361°實戰型”培訓方式秉承“行勝于言”的傳統,結合十多年外企的實戰經驗和民企的咨詢經歷,采用全方位的培訓方式,為學員量身打造的課程以“專業、系統、實際、有效”著稱,使學員能在短時間內分享最實用的實戰經驗,掌握切實可行的方法和技能,全面提升解決問題的能力。
其專業的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養、豐富的經驗分享、獨特的授課風格,深受學員喜愛和歡迎,獲得企業一致贊譽。
梅老師睿智,豁達,厚重,深刻;具備發展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導師。盡心、盡力、盡責地為企業與經銷商分析解決問題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。
曾培訓過的企業有:全友家私、雙虎家私、晚安家居、大自然床墊、新中源陶瓷、東鵬陶瓷、圣保羅門業、諾貝爾瓷磚、長潤發涂料、嘉寶莉家具漆、加德士潤滑油、歐普照明、宏光照明、美的廚衛、九牧潔具、金牌潔具、五豐食品、加加醬油、恒星食品、康師傅、伊利集團、貝因美、蒙牛乳業、稻花香酒業、瀘州老窖、勁牌酒業、正大體育、鴻星爾克、柒牌男裝、喬丹服飾、艾萊依、貴人鳥、富貴鳥、七匹狼、完美女人內衣、卡丁童鞋、雨蘭家紡、上海高姿、琪雅集團、東洋之花、今晨牙刷、恒安紙業、雀氏集團、立白集團、大北農集團、中紡集團、格力電器、美的家電、松下電器、樂邦生活電器、九陽豆漿機、北京中生北控、正安醫療、北京英惠爾飼料、正大飼料、ABB工程公司、三一重工、北汽福田、圣寶龍電動車、鄧祿普輪胎、周大福、石頭記、酷比手機、思科等多個行業的企業。涉及行業包括家居、建材、食品、服裝、日化、家電以及其他。
曾為上百家企業的經銷商進行培訓授課,幫助經銷商突破和超越,實現廠商諧和共贏持續發展,是現在企業十分受歡迎的經銷商大會首選培訓師。
所有企業的培訓課程均是針對企業實際情況量身定制,其卓越的課程研發能力保持課程的專業度與獨創性,并使培訓課程最大程度符合企業需求,緊扣實際,為經銷商指點迷津,幫助經銷商真正有效提升,幫助企業快速健康成長。
為多家公司進行營銷管理咨詢,使企業明確了營銷方向,獲得了具體的營銷方法,銷量增長迅速,并作為長期咨詢顧問,幫助企業解決實際經營難題。
其咨詢方案均通過與企業良好溝通與診斷,進行全方位、多角度、實操性的研究與分析,為企業提供專業化、系統化、標準化、實效化的咨詢方案。對企業營銷戰略制定策略有其獨特的見解、完整的體系和行之有效的方法。
可為企業做的咨詢項目有:《銷售培訓體系構建》、《銷售員工培訓輔導與跟進計劃》、《企業銷售手冊》、《企業銷售知識百問百答》、《產品樣板市場推廣計劃》、《企業營銷戰略》、《企業經銷商管理政策》全案、《企業經銷商績效倍增》全案、《建立企業渠道網絡》、《建立企業經銷商返利體系》、《建立企業經銷商激勵體系》、《建立企業防竄貨體系》等。
匯泰龍董事長陳鴻填:梅明平老師的培訓,充滿激情,深刻、幽默、真實,風度翩翩,不愧為經銷商培訓第一人!
浙江快活林銷售總監宋鵬飛:妙語連珠、風趣幽默,培訓內容從實際出發,貼近經銷商實戰需要,能引起經銷商的共鳴。從實戰中總結的經驗,理論系統華,再去指導工作。課程內容循序漸進、由淺入深,適合大眾經銷商的理解能力。現場互動增加經銷商的參與度,同時引起經銷商更大的集中度。很實用!很需要!很感謝!
紅蜻蜓江西銷售公司總經理陳奕毅:打破陳舊思想,用現代的思維去思考未來的目標,創造企業的魂,用有效激勵去替代傳統的、呆板的管理模式。
浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽了梅明平老師的課程,感受很深:課程內容與我企業經銷商存在的問題很符合,很實際,經銷商學到了很多知識,提升經營理念。也給提升了我在市場營銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達透徹,也反映了現在企業的生存狀況。我希望在今后,還要多聽梅老師的課,為我所用,謝謝!
美多裕門業總裁林龍智:聽了梅老師的課,更讓我有信心做好做大美多裕品牌,謝謝您。
紅豆集團遠東公司總經理孫國祥:梅明平講師的課程營銷理論基礎扎實,底蘊背景深厚,實戰操作經驗豐富,給我們帶來了理論上的指導和實際的借鑒作用。
住商肥料中國企業集團副總裁李暉:梅明平老師思路清晰,案例生動,貼近實戰,對提升經銷商的管理水平很有幫助。
安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設計針對性強,符合經銷商當前的需求,講解深入淺出,風趣幽默,通俗易懂,案例經典,真實可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現場互動,氣氛活躍,學員興趣高。
《廠商攜手同行 共創財富之路》
《打造廠商戰略聯盟 實現經銷商快速發展》
《經銷商做強做大基因解密》
《廠商同生共贏之道》
《經銷商商戰大智慧》
《打造企業強勢經銷商》
《卓越經銷商的自我管理》
《構建雙贏的廠商管理》
《如何成為優秀的經銷商》
《謀求和諧共贏的廠商合作戰略關系》
《經銷商經營管理之道》
《經銷商如何管好自己的團隊》
《經銷商如何從夫妻店走向管理》
《十招激活經銷商》
《經銷商銷量倍增秘訣》
《營銷渠道開發與分銷渠道管理》
《經銷商選擇》
《高效經銷商管理策略—BITE循環法》
《經銷商管理與市場開發》
《中國式經銷商管理》
《經銷商管理與終端精耕》
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!第一講:招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖一、招投標的基本概念1.招標投標法修改草案解析1)評定分離2)異常低價3.招投標的基本程序1)招標2)投標3)開標4)評標5)中標6)簽訂合同..
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開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 課程背景: ◎中高層管理者的角色與使命之一,就是要通過企業戰略的視角塑造卓越的領導力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰..
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開課時間:已開課
開課地點: 四川-成都
引子:管理的極簡定義管理培訓能實現什么?管理培訓為什么(很多時候)沒用?怎么樣才能真正有用?修煉一 角色定位3h本模塊教學目的: 厘清管理者角色和對公司、對員工的責任; 了解自身的權力以及使用權力的限度; 克服常見的畏懼..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
課程大綱導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!第一講:招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖招投標的基本概念1.招標投標法修改草案解析1)評定分離2)異常低價3.招投標的基本程序1)招標2)投標3)開標4)評標5)中標6)簽訂..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
【課程大綱】第一步 知角色、基于行業趨勢與當下任務提升領導者的角色認知1.提問互動:市場競爭環境變化引發領導者的機遇與挑戰2.小組討論:新時代領導者的角色定位與能力要求3.點評總結:基于行業大數據的領導者能力模型4.復盤改進:基于市場競爭新時代的要求,明確自我能力差距、自我提..