【培訓對象】
中層管理人員

【培訓收益】
1、充分認識人才是企業可持續發展的動力；
2、掌握訓練及訓練開發的方法及技巧；
3、掌握學習型團隊建設方法及技巧。

☆ 資深管理技能訓練專家
☆ 實戰型企業管理專家
☆ 國家高級企業培訓師
☆ 國家高級人力資源管理師
☆ PTT金牌講師
☆ 高級NLP教練
☆ 中國人民大學MBA

【擅長領域】
　　中高層管理技能訓練，戰略管理，人力資源管理，人才培養，職業化。

【授課理念】
    只傳授有價值的。
　　
【授課風格】
　　理念前瞻、觀點獨到、方法實用，能夠將自身堅實的理論基礎和豐富的實戰經驗有機的結合起來，同時根據企業及受訓對象的現實狀況及未來發展的需要進行分析、講解及訓練，打破單一專業、單一部門的局限，引導受訓對象從全局出發分析和解決問題，講課深入淺出、寓教于樂，使受訓對象不僅在知識、技能上得到提升，同時能夠在思想意識上得以遷善。

【職業背景】
　　近20年企業實戰經驗，曾在大中型企業擔任副總經理、企管總監、人力資源總監、戰略規劃經理、企業大學執行校長等職務，也曾兼任多家企業的高級管理顧問，在企業戰略規劃、集團管控模式、組織架構設計、人力資源體系建設、績效管理、人才培養、流程優化等方面積累了豐富的實戰經驗。先后經歷處于不同發展階段的企業，對各種企業的需求有著清醒而準確的認識，因此，不論是在企業實際管理中還是提供咨詢及培訓服務的過程中均取得了較好的效果。

• 中國式老板用人之道

   

  王若文教練課程—— 《中國式老板用人之道》 培訓對象：企業董事長、總裁（總經理）、副總裁（副總經理）、人力資源總監 授課時間：12小時(2天ⅹ6小時/天） 培訓形式：演講與互動（現場辯論節目形式）相結合，案例分析35%、理論總結25％、實戰演繹25％、激辯互動10%、經驗分享、答疑5％ 聽課..

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