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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程編號(hào)：14987
課程價(jià)格：￥25000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：1738
房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)管理人員
【培訓(xùn)收益】
關(guān)于土地使用權(quán)取得的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
1、土地一級(jí)開發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
2、招拍掛過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
3、土地出讓合同的簽訂應(yīng)注意的法律問題
4、土地轉(zhuǎn)讓過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)于土地出讓金繳納、土地登記于與國有土地使用證的問題
關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目開竣工時(shí)間及違約的問題
關(guān)于投資總額和容積率的問題
關(guān)于閑置土地的問題
關(guān)于出讓宗地使用權(quán)提前收回的問題
5、土地合作開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
1、建設(shè)工程施工合同無效法律問題
建設(shè)工程施工合同無效的情形
處理無效建筑工程施工合同結(jié)算的原則
建設(shè)工程施工合同無效的依據(jù)
建設(shè)工程施工合同價(jià)款支付
建設(shè)工程施工合同無效沒收違法收的的范圍
2、黑白合同產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)及司法中處理
3、建設(shè)工程簽證問題
4、工程工期法律問題
5、工程施工合同的結(jié)算問題
6、施工中的房屋質(zhì)量問題糾紛
7、項(xiàng)目施工中現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)注意的法律問題
1、商品住宅典型交房糾紛及應(yīng)對(duì)技巧
當(dāng)前產(chǎn)生交房糾紛的六大類原因
應(yīng)對(duì)交房法律風(fēng)險(xiǎn)的防御體系
2、房屋質(zhì)量糾紛
3、變更小區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)問題
4、延期交房與產(chǎn)證辦理問題
5、小區(qū)會(huì)所與車位法律問題
6、樓市危機(jī)中的退房風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)建議
1、簽訂前期物業(yè)管理合同的風(fēng)險(xiǎn)
2、業(yè)主委員會(huì)與開發(fā)商常見的幾類糾紛
北京盈科（上海）律師事務(wù)所
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷
【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營銷必殺技全程解析
一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營銷人才管理與發(fā)展1)摩托車?yán)碚摻馕?mdash;—一個(gè)成功的營銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認(rèn)知篇1.兩大維度認(rèn)知“自我觀”2.三大維度認(rèn)知“客戶觀&rdqu..
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新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項(xiàng)目、不同的階段？..
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