【培訓對象】
企業員工

【培訓收益】
掌握系統的職業化概念；
掌握職場人士必備的能力；
全面提升職業化心態；
全面提升結果導向思維能力；
掌握系統的完成工作任務的方法；
全面提升員工的溝通技能與技巧；
全面提升員工的時間與學習管理能力；
全面提升企業精英的綜合素質與團隊執行力；
使企業員工在短時間內快速提升整體素養融入團隊。

第一節：認識企業
企業是什么
企業五要素
企業提供的工作場所是什么
第二節：認識職業化
職業化的概念
職業人的特點
職業人的一個中心三個基本點
第三節：職業化陽光心態
工作是為了什么
我在為誰工作
工作的最終動機是什么
積極心態營造的八個關鍵
第四節：職業化人士目標管理
為什么要設定目標
目標設定的范圍
如何設定目標
分解目標的六大步驟
目標達成的兩大方法
心在遠方，路在腳下
第五節：職業化時間管理
時間的價值　　　　　　　　　　　
檢查一下你的時間管理　　　　　　　　　　　　　
時間都到哪去了　　　　　　　　　　　　　　　　
高效時間管理的方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
時間優先法　　　　　　　　　　　　　　　　　　
：職業化工作方法
科學的工作方法---PDCA
接受主管命令的三個步驟
科學的記錄方法---6W3H
解決工作中問題的九個步驟
：職業化團隊中的溝通技巧
什么是溝通
溝通的六大要素
溝通中常見的錯誤觀念
溝通中的基本步驟
溝通中的五大理念
溝通中的心態與態度
溝通中的主要方法
營造良好的溝通氛圍
積極傾聽的技巧
如何與同事溝通
如何與上司溝通
向領導請示匯報的程序和要點
與各種性格的領導打交道技巧
說服領導的技巧
讓上司了解你的七大技巧
：職業化的責任
什么是責任---團隊報數游戲
什么是崗位責任
什么是系統責任
：團隊執行力--100%執行：必須對事情的結果負責
什么是執行
執行性員工的特征
如何培養執行的習慣
狼性團隊執行精神
樹立整體至上的精神
順水行舟
自知之明
知已知彼
原則至上
團隊至上
持續基因
：職業化人士的學習管理
學習是競爭力　　　　　　　　　　　　　　　　　
學習改變命運　　　　　　　　　　　　　　　　　　
學習的途徑　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
養成天天學習的習慣
最新學習模式——循環學習法
第十一節：職業化人士的行動管理
行動是一切成功的保證　　　　　　　　
為什么不行動　　　　　　　　　　
激發行動的六大步驟
接受錘煉，堅持不懈　
行動者宣言
第十二節：職場規則
什么是人才
工作的本質
職場潛規則

實戰派營銷與激勵專家 
職業化訓練專家
中國企業教育百強核心講師
中州十大優秀培訓師
六年專職講師授課經驗

個人簡介
作為實戰營銷管理與激勵專家，曾在大型企業具有近十年基層營銷人員、大客戶專員、營銷部門經理、分公司總經理等職業經驗，具有豐富的電話營銷以及面對面營銷與大客戶談判等多種營銷類型的實戰經驗和電信行業前沿營銷理論與實戰策略的創新研究等，五年來每年有近百場的培訓經驗，并取得了非常好的培訓效果，學員滿意率達到98%以上。

主要講授課程
《客戶經理營銷公關能力提升》《職業化素質訓練》、《營銷精英訓練營》、《電話營銷高手的八項修煉》、、《面對面營銷技能與技巧》、《中層領導綜合素質提升》、《服務營銷－－－構建客戶忠誠度》、《銷售人員商務禮儀》、《顧問式銷售》《集團客戶經理綜合素質與技能提升》等

• 金牌員工的職業化訓練

   

  【課程背景】培養員工職業化的工作理念與職業素養，打造具有責任感的優秀員工高情商的語言表達，打通職場無障礙溝通渠道掌握正規科學的工作方法，提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力，構建高績效團隊塑造職業形象及禮儀規范，營造全新的職場新氣象隨著企業日益競爭的加劇，企業之間比拼的不在是外在實力，而是內部員工的整體素養。如果把企業之間的競爭比..

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• 員工職業化素養提升訓練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色。【課程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業形象 贏得尊重l 職場禮儀與形象Ø 職場第一印象★學員互動：體驗自我評價與他人評價的差別&Osla..

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• 中層干部職業化修煉

   

  一、解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？二、擺正心態干工作1.雙贏心態：利他=利己；2.主動心態：主動=機會；3.老板心態：做了≠做好；4.問題思維：問題=機會；三、真正執行：用“結果”說話1. 講結果：界定正..

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• 卓越職業化員工-30天成為骨干員工

   

  一．職業化的第一步1.社會角色轉型：校園和職場有什么不同2.社會角色的期待和要求3.職場路線圖二．職業能力是對自己的投資1.大體則有，具體則無：沒有信息如何規劃2.擁有能力資源，保持戰略彈性3.起初都是行政，最終都是管理4.人生殊途同歸，你絕不會缺乏機會5.以能力資源為核心的職涯規劃三．高效工作能力..

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• 卓越成就未來員工職業化特訓

   

  第一 單元、優秀員工應有的信念一、工作是我們獲得個人成功的最佳途徑。1.了解企業和公司2.了解企業的價值3.了解工作的真實含義。二、認識企業老板的價值1.老板的痛苦與老板的社會價值2.老板與員工的不同之處3.老板能為企業員工做什么？三、成為企業喜歡的人才1.人才的真義2.人才評價標準：一是能力，二是態度3...

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• 崗位職業化塑造訓練營

   

  第一講： 什么是職業化1、 什么是職業化故事：致加西亞的信√企業的四種人型√職業化的內容2、 什么是職業人？ √職業化的核心 √職業人的定義3、 職業化的標準 √職業化的十個標準 智力小測試：看你是否職業化？4、 職業化：未來成功之道 &radic..

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