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建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
課程編號:23173
課程價格:¥25000/天
課程時長:2 天
課程人氣:1171
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻
1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因
2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題
3.安全生產(chǎn)的六大實情
第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析
1.建筑施工傷亡事故類別:
2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位
3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析
第三部分 相關(guān)安全政策解讀
1.住建部關(guān)于2020年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析
2.住建部提出隱患就是事故理念,安全違法處罰力度再升級!
依法實施罰款\ 暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證\降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書\對事故負(fù)有責(zé)任的注冊執(zhí)業(yè)人員責(zé)令停止執(zhí)業(yè)或吊銷執(zhí)業(yè)資格證書\明確考核內(nèi)容、程序和要求,嚴(yán)格落實“一票否決”
3.住建部印發(fā)《工程質(zhì)量安全手冊(試行)》
總則\行為準(zhǔn)則\工程實體質(zhì)量控制\安全生產(chǎn)現(xiàn)場控制\.質(zhì)量管理資料\安全管理資料\附則
4. 住建部安委會:安全生產(chǎn)重點工作
★加強制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。★深入推進(jìn)建筑施工安全專項治理。★抓好市政公用設(shè)施運
行安全管理和城市管理監(jiān)督工作。★加強城鎮(zhèn)房屋和農(nóng)房質(zhì)量安全管理。★突出抓好危險化學(xué)品安全綜合治理。★繼續(xù)強化安全生產(chǎn)領(lǐng)域協(xié)調(diào)配合。
5.關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》
(1)2017年5月17號,住建部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的通知 》;(建辦質(zhì)[2017]39號)
(2)2017年5月31日,關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程施工安全要點》的通知;
(3)2018年3月20日,住建部發(fā)布了《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號),自2018年6月1日起施行。
(4)2018年5月22日,住建部再次下發(fā)文件--住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知(建辦質(zhì)〔2018〕31號),對危大工程的范圍和專項施工方案的內(nèi)容予以明確。
6.工程建設(shè)各方主體安全責(zé)任
案例:建筑設(shè)計師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故
問題討論:
(1)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》相關(guān)內(nèi)容
(2)未辦理安全生產(chǎn)許可證及安全監(jiān)督手續(xù),擅自施工的處罰
第四部分 建筑工程安全管理與安全風(fēng)險防控
--如何“防風(fēng)險 除隱患 遏事故”
案例導(dǎo)入:江蘇X市政工程公司安全案例
1.企業(yè)安全風(fēng)險主要可以歸納為以下幾個方面:
①安全認(rèn)識不到位,安全管理松懈構(gòu)成風(fēng)險;
②安全責(zé)任制不到位,考核淡化構(gòu)成風(fēng)險;
③總包監(jiān)督不到位,以包代管構(gòu)成風(fēng)險;
④安全技術(shù)措施不到位,落后的生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)成風(fēng)險;
⑤安全教育培訓(xùn)不到位,安全知識缺乏構(gòu)成風(fēng)險;
⑥工程安全事故的頻繁發(fā)生,直接構(gòu)成企業(yè)管理風(fēng)險。
2.規(guī)避風(fēng)險,強化安全防范與控制的措施
(1)建立安全生產(chǎn)保障體系
(2)加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
(3)安全設(shè)施、材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購管理
(4)加強對分包方的管理控制
(5)加強對施工過程的管理控制
(6)加強事故隱患控制
(7)加強教育培訓(xùn)工作,提高安全意識和防護(hù)技能
(8)加強企業(yè)安全生產(chǎn)科研和技術(shù)開發(fā),加強施工安全技術(shù)措施
(9)加強重大危險源工程安全監(jiān)督管理
(10)加強施工安全檢查
(11)建立安全生產(chǎn)統(tǒng)籌基金,保證安全生產(chǎn)必要投入
(12)加強事故預(yù)防與處理
(13)施工現(xiàn)場管理
第五部分 工程項目建筑施工安全管理需要這“五度”!
為了“安全發(fā)展”,需要我們認(rèn)真地去認(rèn)識安全,真切地去探究規(guī)律,努力地去編織一張“認(rèn)識到位、管理科學(xué)、防控致密、措施有力、氛圍濃烈”的安全“防范之網(wǎng)”,避免事故,遠(yuǎn)離事故。
1.認(rèn)識上需要“高度” 2.管理上需要“廣度” 3.防控上需要“密度”4.措施上需要“力度”5.氛圍上需要“濃度”
第六部分 施工安全防范與控制總結(jié)
1.安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗
2.安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容
3.企業(yè)管理者重點工作的安全把控點
用心保障施工安全,離不開工友自己,離不開施工單位,也離不開參與建設(shè)的所有單位。
企業(yè)有了安全不等于有了一切,但沒有安全肯定就會沒有一切。只要我們不由于僥幸而忽視安全,不由于大意而放過隱患,我們堅信安全事故是完全可以避免的!
附:課程專題討論:(可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)置)
(1)解讀|“危大工程”安全管理規(guī)定
(2)安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求
(3)安全事故分類、報告、調(diào)查等規(guī)定
(4)施工許可證、安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰
(5)關(guān)于企業(yè)誠信問題
(6)關(guān)于“四不放過”
(7)安全教育培訓(xùn)
(8)安全檢查
(9)如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
案例:未設(shè)防護(hù)欄致工人死亡,施工負(fù)責(zé)人獲刑!
案例:建筑設(shè)計師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故
課程附件:(可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)置)
1.施工現(xiàn)場常見安全隱患、違規(guī)違章行為大全!
2. 施工安全危險源清單大全
3. 工地安全標(biāo)志大全
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5. 施工現(xiàn)場安全檢查必備的N個安全檢查表
6. 各工種安全技術(shù)交底!
【工作經(jīng)歷 】
曾就職于設(shè)計院、工程咨詢、招標(biāo)、監(jiān)理公司;多年從事工程項目可行性研究、設(shè)計、工程監(jiān)理等項目管理工作。現(xiàn)為大學(xué)教師。
先后任職于:內(nèi)蒙古某設(shè)計院,從事工程項目可研、設(shè)計工作;原鐵道部某工程咨詢公司,擔(dān)任項目經(jīng)理;上海某工程咨詢公司,任項目總監(jiān)。
【技能/證書 】
高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、國際注冊培訓(xùn)師。具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師(市政)、注冊設(shè)備監(jiān)理工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師(投資)、注冊安全工程師、招標(biāo)師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標(biāo)協(xié)會、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會專家委專家;省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、省防水材料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員。政府采購評審專家、建設(shè)工程交易中心評標(biāo)專家。
【教育背景 】
畢業(yè)于北京科技大學(xué),獲工學(xué)、管理學(xué)學(xué)位。
【教學(xué)經(jīng)歷 】
服務(wù)于國內(nèi)多家企業(yè)、教育培訓(xùn)機構(gòu)、高校等。
【培訓(xùn)課程】
《項目風(fēng)險管理》
《工程建設(shè)項目管理實操》
《工程項目監(jiān)督安全管》
《工程商務(wù)談判實施要點》
《工程項目進(jìn)度控制》
《建設(shè)工程項目管理策劃》
《項目經(jīng)理與項目管理》
《項目管理規(guī)律及其運用》
《項目管理思路與方法的創(chuàng)新》
《工程項目質(zhì)量管理》
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第一部分 火災(zāi)的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災(zāi)的分類及危害三、火災(zāi)的根源在哪里?四、火災(zāi)特性五、煙氣的危害六、火災(zāi)損失嚴(yán)重程度分類第二部分施工現(xiàn)場消防安全狀況一、施工現(xiàn)場消防安全狀況二、施工現(xiàn)場火災(zāi)的根源在哪里?第三部分 經(jīng)典案例一、中央電視臺新址附屬文化中心火災(zāi)事故二、上海靜安區(qū)教師公寓火災(zāi)事..
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第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時用電四、腳手架五、模板支撐架六、機械設(shè)備第三部分 臨時消防、文明施工一、臨時消防二、文明施工三、討論..
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第一章 建設(shè)工程造價構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國建設(shè)項目總投資及工程造價的構(gòu)成二、國外建設(shè)工程造價構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購置費用的構(gòu)成和計算一、設(shè)備購置費的構(gòu)成和計算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購置費的構(gòu)成和計算第三節(jié)建筑安裝工程費用構(gòu)成和計算一、建筑安裝工程費用的構(gòu)成…二、按貨用構(gòu)成要素劃分建筑安裝工程費用..
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建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同(1)工程項目中的主要合同關(guān)系(2)工程施工合同(3)工程分包合同3.工程中的其他合同..
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【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們制作計劃,安排生產(chǎn),管理物流和庫存等。本課程通過幾個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的案例,為大家介紹Excel建模,最優(yōu)化,統(tǒng)計分析等功能在企業(yè)..
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“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策
第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展的瓶頸四、在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代物流管理體系第二部分 構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)物流管理體系一、小..