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【培訓收益】
引導和幫助中小企業提高對稅收政策的認識水平 通過稅收籌劃，合法地降低企業稅收負擔 減少涉稅風險，規范財務管理，提高經營管理水平
一、中小企業稅收籌劃存在問題？
1、中小企業納稅意識薄弱（虛開發票案例）
2、中小企業財務管理不規范（金龍案例）
3、中小企業稅務籌劃缺乏專業人才
4、中小企業稅收籌劃工作存在誤區
5、生硬的稅收籌劃被納稅調整（評估后升級案例）
二、稅收籌劃對企業有哪些好處？
1、加強業務、財務、稅務融合，管理不走彎路
2、加強稅務籌劃風險管理 ，有所為有所不為
3、關注稅收政策靈活運用稅收優惠，緊貼政策導向穩定可持續發展
三、中小企業稅收籌劃的主要途徑？
1、靈活運用稅收政策、降低企業的稅收成本
2、合理選擇納稅人身份
3、充分利用稅務籌劃技術
4、加強稅務籌劃風險管理
5、加強財務人員培訓
四、企業為什么要請財務顧問？
1、財務顧問是干啥的？聘用財稅顧問的必要性
2、企業當前的發展階段--想規范又不知如何上手
3、國家財稅政策的變化速率與財稅顧問的專業、專注性
五、增值稅的籌劃原理與政策列舉
（一）增值稅原理及規定
1、納稅人身份--增值稅身份劃分與轉換
2、行業的增值稅政策規定
3、企業經營模式的變化與合同類型
4、企業納稅時點的政策規定
5、納稅人征收方式、特別規定
6、納稅地點可籌劃
7、增值稅的抵扣、留抵和退稅
（二）疫情期間的增值稅優惠
1、免稅行業及范圍
2、捐贈物資--視同銷售？
3、進口、加工、銷售環節的優惠
六、企業所得稅籌劃
1、公司架構的所得稅區別
2、收入的范圍
3、不同的促銷方式下的籌劃
4、買一贈一與買夠返利
5、合并分立計稅的引起的籌劃
6、扣除的時間、數額限制、
7、匯總申報的限制要求
8、扣除項目的發票限制
9、代銷還是購銷方式的籌劃
七、個人所得稅優惠及籌劃
1、新個稅法及重點關注的人群
2、個稅的所得項目與匯算清繳
3、匯算清繳的范圍-哪些人、哪些收入匯算
4、匯算清繳的方式及風險
5、新型收入模式的界定
Ø 原恒大控股地產分公司（03333）項目財務總監
Ø 和潤科技（837746）掛牌審計負責人
Ø 原河北方德實業集團有限公司財務總監
Ø 財稅實戰專家 注冊會計師 注冊稅務師
Ø 中國社科院稅務律師，高級稅務信息化管理師
Ø 滄州佰瑞會計師事務所（普通合伙）合伙人
Ø 滄州博揚稅務師事務所有限公司總經理
【個人簡介】
Ø 胡老師從事財稅工作20余年，曾擔任大信會計師事務所、興華會計師事務所高級項目經理，協助十幾家中小型新銳企業財務規范，稅務合規，成本最低并順利走向資本市場；協助多家地產企業接受稅務稽查，使企業順利通過且得到董事會高度認可；協助恒大子公司跟蹤預算及工程造價對外鑒定工作，為公司挽回損失數千萬；現任某會計師事務所合伙人、某事務所有限公司總經理，致力于做能解決學員問題的財稅名師、同時做解決企業財稅問題的高級咨詢顧問。
Ø 胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中，核心關注點即審查業務合同及圍繞業務設計合同，總結了一套基于業、財、稅融合基礎上的合同控稅方法，以長期積累的大量的實戰實操案例指導教學及方案落地，對中小企發展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業財稅規范并通過財稅規范實現企業價值。
Ø 胡老師累計服務專業培訓機構及大型企業100余家，培訓學員萬余人次，足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業稅務籌劃咨詢項目，幫助企業成功實現安全節稅和風險規避。
【講授課程】
財務類：
《非財務管理者的財務管理》
《財務工作總結及匯報》
《財務分析如何支持企業經營決策》
《財務報表分析與成本管控》
審計類：
《EPC合同模式解析及審計重點》
《國有企業審計實務》
《內審及稅務籌劃》
《風險導向審計》
內控風險類：
《財務報表中的稅務風險透視》
《發票類型風險分析》
《企業經營決策中的稅收籌劃與稅務風險控制》
《企業內控體系風險管理及合同控稅》
《全面預算管理》
《成本管控》
稅務類：
《個人所得稅匯算清繳及風險管理》
《稅收籌劃與企業利潤創造》
《企業所得稅匯算清繳及關賬、調賬技巧》
《新收入準則》
《工資薪金社保的涉稅知識》
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【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯網與社會化媒體時代的發展歷程“互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網移動互聯網新媒體營銷與傳統營銷的核心區別房地產企業的新媒體營銷團隊建設傳統行業互聯網化的三個階段房地產O2O模式的發展趨勢與典型應用案例移動互聯網的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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企業從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風險，企業收益的取得、企業的生存和發展，都是在克服各種風險的影響，有效管理各種風險的條件下完成的。《刑法》第三十條規定：“公司、企業、事業單位、機關、團體實施的危害社會的行為，法律規定為單位犯罪的，應當負刑事責任。”第三十一條規定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..
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課程背景：如果要問今年談論最多的關鍵詞是什么？我想稅收改革應該首當其沖，無論是年初針對中低收入者的個稅比例下調，還是免稅額度的提高，企業稅的改革·······，在有去年我國政府首次進行了CRS信息交換申報，未來新的房地產稅是否出臺？全球114個國家地區已..
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課程背景：在互聯網+背景下，市場經濟格局中的傳統經營理念日漸崩塌，舊系統在新環境的運作已經力不從心。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯網老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀們入侵了一個又一個傳統企業的地盤，先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆，對整個傳統行業的企業進行圍剿和轟炸，傳統企業要進行互聯網轉型已經成為了共識。企業到底怎么轉型，怎么迎接互聯..
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課程背景：阿里巴巴推出了無人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開無人火鍋店。互聯網來了！大數據來了！人工智能來了！排山倒海，不可阻擋，企業正處在新技術變革的風尖浪口。不容質疑，新技術對企業運營效率的驅動越來越強，最后一定發生從裂變到核變的效應。我們可以肯定：只有通過大數據才能有效挖掘客戶需求，才能得出精準解決方案；通過大數據運營來創造商業價值是未來公司發展..
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第一講: 生產制造企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理的地位與界定2、對三個階層人員的不同立場3、生產經理的十大不足4、生產經理的管理藝術5、生產經理的十使命6、生產經理的產生形式..
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