【培訓(xùn)對象】
企業(yè)全體人員

【培訓(xùn)收益】
傳授相關(guān)的方法和技巧
轉(zhuǎn)變員工思想
提升員工高效執(zhí)行力
明確團(tuán)隊執(zhí)行力來自于卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第一部分：執(zhí)行的認(rèn)知
一、執(zhí)行與執(zhí)行力
1. 大師眼中的執(zhí)行力：
案例：韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行
2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義
二、執(zhí)行力的重要性
決策×執(zhí)行=業(yè)績
三流的點子，一流的執(zhí)行
執(zhí)行力是現(xiàn)階段競爭力的核心
第二部分：企業(yè)執(zhí)行力低下的九種表現(xiàn)
一、拖拉
二、死板
三、反復(fù)
四、推諉
五、因人而異
六、多頭指揮
七、形式主義
八、變形走樣
九、細(xì)節(jié)缺位
漣漪效應(yīng)：羊隨大群不挨打，人隨大流不挨罰
木桶原理：團(tuán)隊執(zhí)行中的“掉鏈子”
第三部分：塑造執(zhí)行力的三個核心流程
一、人員流程
二、戰(zhàn)略流程
三、運(yùn)營流程
案例討論：某公司的惱人狀況
第四部分：有效執(zhí)行：如何提升執(zhí)行力
一、有效提升個人執(zhí)行力
二、努力提升組織執(zhí)行力
三、打造一支強(qiáng)執(zhí)行力的高效團(tuán)隊
大雁圖，v字型的團(tuán)隊力量。
案例討論：不是不可能
實踐與分享：團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練、價值觀認(rèn)定
第五部分：提升執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)者做起
執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)者開始　
領(lǐng)導(dǎo)者必須注意的執(zhí)行陷阱
執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須堅持的八項行為準(zhǔn)則
第六部分：完美執(zhí)行：塑造務(wù)實的執(zhí)行力文化
一、執(zhí)行力是一種制度和文化
二、執(zhí)行力文化要以價值觀為核心
三、塑造良好的執(zhí)行力文化
案例討論 趙先生的煩惱
第七部分：執(zhí)行力培訓(xùn)課程總結(jié) 


更多領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程>>

徐清祥老師在中美合資公司、電力公司等行業(yè)從事銷售、管理工作15年。扎根于銷售，從普通員工做到某大型公司的總經(jīng)理，徐老師對員工及管理層人員的心態(tài)、管理、銷售技巧方面都有很深的感悟，同時也積累了為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。是一位真正有實力的企業(yè)培訓(xùn)講師。同時徐老師受邀擔(dān)任多家大型企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，為其長期提供可靠可行的管理策略與培訓(xùn)。



徐清祥老師擅長于銷售營銷、管理、成功學(xué)課程，常年為 電力、化工、房地產(chǎn)、電器、傳媒等行業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，課程保證滿意度，受到了廣大企業(yè)的歡迎與追捧。

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1378  

  

• 贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產(chǎn)品銷售，要選用不同類型的人 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1477  

  

• 巨變時代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越

   

  一、時代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力不同時代的領(lǐng)導(dǎo)力巨變時代的領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知管理者角色認(rèn)知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型實踐）管理和領(lǐng)導(dǎo)最佳領(lǐng)導(dǎo)力實踐分享三、成為最好的自己領(lǐng)導(dǎo)力..

  ￥   元/ 天

  人氣：1527  

  

• 銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊成員去實現(xiàn)目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊弱。在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：1786  

  

• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個好處；6. 案例：有一種領(lǐng)導(dǎo)，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

  ￥   元/ 天

  人氣：2721  

  

• 領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數(shù)字化時代，十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何？您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻(xiàn)，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團(tuán)隊重振士氣，實現(xiàn)組織裂變..

  ￥47,700   元/ 天

  人氣：1695