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六步讓你成為解決問題大咖

課程編號:24869

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:422

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:徐德霞

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
員工、中基層管理人員

【培訓收益】
幫助學員建立解決問題的框架思維 獲得解決問題所需的知識和技巧 掌握問題解決的6個工具 掌握問題分析與解決的6個步驟 培養個人與團隊分析及解決問題的能力 提高團隊決策能力

一、什么是問題,你真的知道嗎?
1、什么是問題?認準真正問題的重要性
2、如何準確定義問題(案例分析)
3、工作中發現問題的途徑
4、利用現在狀態/期望狀態來確定問題
工具:優先矩陣、頭腦風暴法
案例:一個剛上任的經理(課前作業)
討論:如何把200ML的水一滴不漏的裝進100ML的杯子里
二、如何分析能找到真正的問題?
1、解決問題的關鍵是找出影響問題的關鍵因素
2、系統思考方式 - 4W1H工具
3、兩個有效的分析工具
方法/工具:頭腦風暴法、魚骨圖、活動卡片
三、解決問題我們到底要把問題解決到什么程度?
1、有效目標的特點
2、如何設置有效的目標
目標設定的原則
目標設定的步驟
四、你知道選擇什么樣的方案能解決問題嗎?
1、設定選擇標準
2、提出備選方案(突破固有思維)
3、評估方案
4、挑選出最合適的方案
方法/工具:頭腦風暴法、方案優選矩陣、活動卡片法、甘特圖
五、行動計劃要如何實施能取得預期目標?
1、制定行動計劃
2、實施與執行
呈現方式:拼圖游戲
六、問題解決了嗎?
1、為什么復盤
2、復盤的方法
3、案例研討
案例:某民營軟件公司的企業經營 

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