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工會干部助人技能培訓

課程編號:24954

課程價格:¥23000/天

課程時長:1 天

課程人氣:363

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:張礫勻

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、了解當代員工的心理需求 2、了解員工常見的心理問題 3、掌握化解員工情緒和壓力的技巧 4、提升處理員工跟企業沖突的技巧

第一部分:員工常見的心理問題
案例:讓領導摔了兩部手機的下屬
案例:受不了半點批評的小張
員工常見的心理問題
情緒問題
職業發展問題
職場人際關系問題
家庭關系問題
身心健康問題
第二部分:員工情緒密碼解讀
心理測試:您工作的核心需求是什么?
情緒和動機沒有錯,只是行為沒有效果
情緒的真正來源---信念系統
負面情緒的正面動機
解讀不同年代生人的心理特征及需求
60后生人
70后生人
80后生人
90后生人
冰山中缺失的,要窮盡一生去補
討好型的形成及情緒
指責型的形成及情緒
超理智型的形成及情緒
打岔型的形成及情緒
第三部分:化解員工情緒技巧
情緒的鐘擺理論
情緒管理的兩個方向
強化正面情緒
接納負面情緒背后的動機
管理情緒的技巧
生理平衡法
中線療法
接受批評法
記錄情緒日記
EQ化解他人情緒技巧
接納:任何的情緒感受
分享:相關事件及感受
設范:引起理性思考
策劃:吸取經驗,更好發展
第四部分:為員工減壓賦能技巧
幫助員工三“不”
不否定
不對抗
不教
家庭關系處理技巧
夫妻關系相處技巧
親子教育技巧
代際相處技巧
常用心理學技巧
正性強化法
支持法
焦點法
五步脫困法
第五部分:工會干部的的自我賦能
體驗游戲:博弈大戰
游戲分享
避免絕對“對錯輸贏“模式”
建立“目標導向”模式
技巧練習:接受自己法
精力管理策略 

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