【培訓對象】
總裁班學員；期望打造高效創新組織的中高層管理人員。

【培訓收益】
1、洞悉組織管理中的各種心理現象，以及管理過程中具體心理活動背后的規律性。 2、更有效地認知自我，提高自我的管理水平和領導藝術。 3、匹配組織發展規劃，結合企業自身的案例，初步形成干部領導力提升實踐方案。

一、管理，是一場怎樣的群體心理博弈過程？
1、員工管理的核心是“人性”
演練：分配&自私、考核&惰性、榮譽&虛榮、激勵&恐懼
2、關系管理與心理博弈
案例：囚徒困境與競品價格博弈背后的原理
3、預防群體/團體沖突的方法
案例：一個團體內的成員關系摸底與分析
4、日常的思想工作很重要
案例：阿里的政委機制
二、領導者如何做好自我領導力提升？
1、領導者的自我認知
研討：這是領導力的表現嗎？領導力素質模型的構建
問卷測試：領導力自我評估表
2、卓越領導者自我能力提升的六個方面
3、如何建立最佳的權力基礎
研討：如何公平地面對和協調這個團隊
4、領導者績效=f(領導，下屬，環境)
三、情景領導-如何打造卓越領導力？
1、診斷之道：下屬的準備度如何
演練：準備度案例練習
2、統馭之道：選擇你的領導風格
問卷測試：領導風格的自我診斷
演練：統馭案例練習
3、教練之道：造就精英下屬
4、激勵之道：提升下屬的工作意愿
5、授權之道：該放手時就放手
演練：授權案例練習
6、運用“情境領導”法——有效開發員工
四、數字時代的組織進化需要領導者做出哪些改變？
1、數字時代更需要包容性、創造力和協作性的領導者
2、推動建立正確合理的職業價值取向
3、推動更為有效的組織溝通，創建良好的協同氛圍
案例：小明的褲子
4、更準確地識別出個體的團隊角色
測試：貝爾賓團隊角色理論測試 

曾任多家大型企業集團高管，并曾擔任2018中國民企500強利歐集團（002131） 執行副總裁
企業數字化敏捷轉型模型和企業戰略高效落地系統（SEI-System）創始人
浙江省中小企業創業指導師
浙江大學、上海交大、大連高級經理學院等知名院校特聘講師，溫嶺市委黨校特聘講師
浙江省兩化深度融合優秀應用案例（2014年第一批）獲得者
國家二級心理咨詢師、中社聯筆跡心理學部副主任委員
臺州市第五屆人大代表

【個人簡介】
曾老師擁有十多年企業高層經驗，先后管理咨詢公司、國企、民企分別擔任總經理、行政副總裁、大型上市集團總裁。
曾老師曾帶領多家不同類型的企業進行產業并購，成功實現轉型升級。成功推動企業進行了數字化轉型升級，組織建設的數字化工廠是工信部全國首批94家（含海爾、格力、美的、長虹和振華重工等）智能制造示范項目之一。牽頭組織和推動的設計與制造改進項目，曾獲得多個工信部或浙江省兩化深度融合優秀應用案例。
助推中美合資動力園林企業，在短短三年內快速成為國內行業領先企業。
幫助A股上市公司利歐集團（002131）成功實施跨界性戰略轉型，短短五年從20億做到140億，并實現企業價值的超十倍成長（市值從30億到最高近400億）等！
曾老師總結了自己多年來帶領企業完成數字化轉型及跨界轉型升級的實戰經驗，以及精準定位、科學規劃以及如何將戰略規劃系統有效落地的系統體系，提煉出了一套關于企業數字化轉型+戰略高效落地系統管理的方法論，在實際應用過程中，取得良好的效果，獲得眾多企業家及高校的高度認同。
曾老師也是人力資源管理方面的資深專家，尤其擅長于人才的精準識別與選拔，曾為數十家大型國企、民企高層級人才甄選提供過優質顧問服務。
幫助企業快速、高效成長是曾老師的心愿和使命，曾老師致力于引領和助推中國企業進行數字化轉型升級事業與經營水平的換道超車式提升，全力協助中國企業打造自己的核心競爭力，從而實現可持續成長的目標。

【主講課程】
企業數字化及戰略類
《數字經濟背景下的傳統企業數字化轉型策略》
《數字時代的企業轉型路徑與業績倍增策略》
《數字化時代下的企業文化系統構建與高效落地方法》
《數字化時代下的商業模式設計》
《制造型企業數字化轉型路徑與業績倍增策略》
《疫情防控常態化條件下的企業發展策略》
《數字時代的戰略人力資源管理》
《數字時代的金牌面試官》
組織設計與創新類
《數字時代的組織發展與組織效能提升》
《組織內部高效協同方法與敏捷組織打造》
《高績效組織管理與干部領導力提升》
《國企市場化轉型背景下的干部經營意識與管理能力提升》
落地工作坊類
《企業文化系統構建與高效落地工作坊》
《戰略解碼：業務策略與組織績效工作坊》

【學員評價】
曾老師善于從咨詢式培訓角度入手，系統實戰，易于理解且便于操作，并能根據企業的資源和現狀提出針對性建議，這正是我們非常需要的。 ——國家千人•通源環保總經理 柏威廉
曾欽民老師的課程很具吸引力，課堂氣氛活躍，互動參與度高且實戰性很強，課程里的很多案例就是使用我們中鋁集團的實際案例！ ——中鋁集團&浙江大學EDP“飛躍計劃”班
在數字經濟來臨之際，面臨著各種轉型升級的壓力時，我們很多企業真的都不知道如何選擇，感恩曾老師的課程給了我們非常好的答案。 ——江蘇柏然輪轂董事長 馮素蓮
曾老師是一位有超強實力和深厚底蘊的講師，對數字化的理解非常深刻，給我以很大的啟發。
——遨博機器人總經理 萬永亮
理論、案例、游戲、方法、工具的有機結合訓練，深入淺出，深受啟發，讓我真正有一種馬上回去就進行實踐的沖動！ ——金軟科技董事長 何智利
曾老師的課見解獨到、觀點新穎，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。 ——力唯股份 董事長 程海鵬 

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