【培訓對象】
1、應屆畢業生新員工 2、優秀和高潛力員工 3、工作經驗不滿2年的員工

【培訓收益】
課程收益聚焦在：工作思維、職業素養、職場情商三個方面，具體如下： 1、引導學員培養工作思維，如：理解和分析、目標與成果、計劃和組織； 2、強化學員的職業素養訓練，如：執行、表達、合作與責任、時間管理意識等； 3、提高學員職場情商，側重人際互動能力，包括有效溝通、與上級領導和同事相處之道等。

第一章好心態影響一生職業
本章內容：什么是“職場好心態”？職場好心態包括：陽光心態、積極主動、責任心和吃苦耐勞等等。正所謂“千里之行，始于足下”，“路遙知馬力”！
1、同一個起點，不同的終點
2、職場好心態，影響你一生
對自己負責的心態
陽光心態和主動性
學習意識和意志力
3、觀看勵志短視頻，樹立正確職場價值觀
4、小組研討：如何做到千里之行始于足下
第二章工作思維與職業素養
本章內容：什么是執行力？影響執行力的因素有哪些？如何提升員工的執行力？如何提升員工的思維能力，如：理解與分析，邏輯與推理等。
1、職場工作思維之“理解與分析”
新員工在接受工作任務時因為缺乏職場經驗而經常犯的小失誤：
忽視傾聽-忽視傾聽領導的關鍵詞和用意
忘記確認-忘記向上確認重要的工作信息
理解錯誤-想當然的認為而不是主動詢問
不會分析-工作之前不會思考&工作之后不去反思
2、觀看視頻案例學習“工作思維”
理解“目標”與“成果”的差異
學習“有計劃和有組織”的工作思維
現場討論并總結學習收獲
3、小組研討：如何提升職場執行能力
授課工具：5個視頻案例（約15分鐘）
視頻（1）：傾聽的重要性
視頻（2）：傾聽與確認
視頻（3）：有目標意識
視頻（4）：關注細節&執行到位
視頻（5）：有成果意識
第三章工作思維與人際互動
本章內容：如何提升目標和結果導向的思維方式？如何充分和高效利用工作時間？如何讓領導和同事認可自己的工作能力？如何樹立個人職場品牌價值？
1、時間管理原理
時間管理價值觀
區分重要與緊急
時間管理的關鍵
自律能力
緊迫意識
時間管理的誤區
2、經典職場案例
案例背景-“一項重要而緊急的工作”
案例討論：目標導向與時間分配
講師點評：鎖定成果并預防風險
3、案例深入研討
學習與上級正確的溝通方式
傳遞并塑造自身職場正能量
培養良好的工作習慣-九宮格工作筆記
4、小組研討：如何提升職場影響力
授課工具：2個文字版小案例+九宮格工作筆記
文字案例：通過案例學習，啟發學員提升如下能力：時間規劃+目標管理+成果意識+系統思考+向上溝通
第四章職業素養與人際互動
本章內容：認識到職場人際溝通與情商的重要性，了解自身特點，揚長避短，高效的與人溝通，在職業歷練中彌補自己的短板和不足。
1、學習認識自我的途徑
自我思維偏好測試
了解自身思維偏好（優勢與短板）
揚長避短發揮潛能
2、高效溝通與職場情商
案例：左腦型領導與右腦型下屬
案例：左腦型下屬與右腦型領導
3、最新案例學習與研討
案例：張華的煩惱
學員討論
案例解析
講師點評
4、員工職場成就感來源
內在激勵型與外在認可型
職業規劃的成熟認知模式（依賴/獨立/互賴）
授課工具：2個圖形案例+1個文字版案例
文字案例：通過案例學習，啟發學員提升如下能力：自我認知+責任感+積極心態+人際溝通
第五章課程總結與書籍推薦（略）

課程結束、培訓總結、答疑解惑 

國內知名的人才“選、育、用、留”實戰專家，其品牌課程有《金牌面試官》、《贏在招聘選才》（校招+社招）、《管理者識人與用人》、《非人》、《從技術成功邁向管理》等；
國內最早一批HRBP實踐者（2012年），是各大知名招聘網站特聘的專家級顧問，受邀擔任校園招聘、內部人才競聘項目的出題官和面試官；
曾經在青島海爾（上交所：600690）、中國數碼（港交所：00250）、新東方教育集團（紐交所：EDU）、美國百麥任職，擔任人力資源崗位高管，負責招聘、培訓、人才選拔、組織發展、企業文化等工作。
個人簡介
單鋒老師是培訓行業知名的人才測評、招聘面試和心理學領域的實戰類講師。在百度上搜索關鍵詞“單鋒 面試”，前10頁網頁都是關于單鋒老師的介紹，由此可見老師在業內的知名度和影響力頗高。
單鋒老師在企業內長期從事人力資源管理，并且是國內最早的一批HRBP先行者，是國內為數不多的兼具HRBP實踐經驗、擅長招聘面試、人才測評和選拔、心理學等的專業講師。
單鋒老師曾經為國內眾多行業的知名企業提供過人力資源專業咨詢和內訓，包括為企業測評和選拔優秀管理者，為管理干部的管理能力提升和領導力發展提供專業咨詢和培訓，幫助企業選拔和培養專業面試官團隊，以及為企業提供校園招聘和高層崗位面試的現場指導等。
單老師的《識人選才和精準招聘》課程已經在北京、上海、廣州、深圳、東莞、惠州、珠海、天津、重慶、成都、濟南、青島、福建、廈門、杭州、寧波、南京、無錫、溫州、武漢、南寧、呼和浩特、沈陽、大連等城市舉辦98場公開課和249場企業內訓，近三萬名職場人士（包含企業家、公司高層、人力資源和業務部門管理者、獵頭顧問、內訓師等）參與學習，反響和滿意度極高。
主講課程
《管理者識人選才》-手把手教您如何吸引優秀人才與面試實戰技巧
《管理者識人與用人》-手把手教您快速識人的技巧與巧用人的實戰經驗
《非人力資源管理者的人力資源管理》-又名《非人》
《管理者提升領導思維實戰訓練》-又名《全腦思維領導力》-手把手教您如何認知自我和提升自我的領導力思維
《管理者溝通之道》-又名《成為高效溝通的管理者》-手把手教您如何與上級、團隊成員和客戶高效溝通，如何避免分歧和誤解，如何化解矛盾和爭端
《情緒與壓力管理》-又名《情商領導力》-手把手教您如何提升自我情商，改善自我情緒和壓力舒緩
《速步職場》-又名《新員工入職培訓》、《優秀員工能力提升培訓》-引導新員工和優秀員工端正工作態度、提升職業素養和挖掘自身潛能 

• 蝶變— 新員工職業角色轉變

   

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• 80、90后新員工職場營運沙盤模擬

   

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