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成本管控

課程編號:28422

課程價格:¥23000/天

課程時長:2 天

課程人氣:445

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:童曉蓮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、成本核算三大原則
1、成本劃分原則:成本與費用的劃分+完工開發成本+已銷開發成本
2、成本歸集原則:按照審批項目、按照分期項目、按照合作模式
3、成本扣除原則:計稅成本中的無票成本與預提成本

二、成本項目構成及成本規劃
1、成本項目構成
2、如何合理確定成本對象
3、閑置成本的處理技巧
4、成本費用計劃與控制

三、成本核算操作實務
1、開發產品會計成本與計稅成本的差異
2、土地開發成本的核算程序
3、配套設施開發成本的會計處理技巧
4、預提費用的會計處理技巧
5、開發間接費用的會計處理技巧
6、成本對象報廢或毀損的處理

四、房地產企業不同開發階段稅收成本控制與籌劃要點
1、投資決策階段的成本控制與籌劃要點
2、項目設計階段的成本控制要點
3、招投標與合同洽商階段成本控制要點
4、施工階段的成本控制與籌劃要點
5、項目結算階段的成本控制與籌劃要點

五、成本分配方法與成本分拆技巧
1、四種成本分配方法的靈活運用
(1)占地面積法(2)建筑面積法(3)直接成本法(4)預算造價法
2、基礎設施、公共配套成本在項目分期開發建設中的預提與分攤方法
3、商業地產與普通住宅的成本分拆技巧
(1)成本核算與總體規劃相結合:合理安排成本結構,細膩實施成本核算
(2)兼顧匯算清繳與土地增值稅清算的雙重成本分拆技巧
(3)地下室及車庫成本的分拆技巧
(4)商業地產、普通住宅、地下室、車庫成本分拆典型案例

六、房地產企業期間費用的處理原則與操作技巧
1、期間配比原則的運用技巧
2、費用限額扣除的操作技巧
3、費用轉化處理技巧:期間費用與開發間接費的轉化技巧 

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